來源:中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2026-07-16 20:44
中國能源新聞網(wǎng)訊(謝承呂) “以前設(shè)備出問題,第一反應(yīng)是等外委;現(xiàn)在不一樣了,自己的設(shè)備自己管,花出去的每一分錢都要算清楚?!边@是國家電投貴州金元黔北電廠推行設(shè)備及費(fèi)用承包制以來,一線班組長最真切的感受。
今年以來,黔北電廠深入貫徹集團(tuán)公司降本增效工作部署,打破傳統(tǒng)“公家賬”的粗放管理模式,全面推行設(shè)備主人制與費(fèi)用承包制。該部門將每套系統(tǒng)、每臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備明確專屬“設(shè)備主人”,將設(shè)備健康水平、運(yùn)行可靠性、檢修質(zhì)量與責(zé)任人績效直接掛鉤;同時(shí)將年度承包費(fèi)用深度討論后分解到各班組,班組再將費(fèi)用承包到小組和個(gè)人。月度個(gè)人工資績效與設(shè)備管理情況、費(fèi)用發(fā)生情況深度掛鉤,形成了權(quán)責(zé)利高度統(tǒng)一的管理閉環(huán)。
機(jī)制一變,局面大開。設(shè)備主人制讓一線職工從被動(dòng)執(zhí)行檢修指令,轉(zhuǎn)向主動(dòng)關(guān)注設(shè)備狀態(tài)、預(yù)防性排查隱患。費(fèi)用承包則將以往可隨意申請的“公共資源池”,變成了必須精打細(xì)算、自負(fù)盈虧的“家庭預(yù)算”。“節(jié)約分享、超支自擔(dān)”的原則,讓“能修不換、能自修不外委”從口號(hào)內(nèi)化為每個(gè)人的自覺選擇。同時(shí),全面自主完成2、3號(hào)機(jī)組C修;自主開展了3、4號(hào)機(jī)組脫硝催化劑更換,4號(hào)爐原煤倉分倉改造,3號(hào)機(jī)組壓力管道注冊,壓力容器定檢、空預(yù)器蓄熱元件調(diào)面等重大專項(xiàng)工作,等級(jí)檢修節(jié)約外委費(fèi)用300余萬元。截至2026年7月11日,熱機(jī)部節(jié)約費(fèi)用288.62萬元,成本管控成效顯著。
正在進(jìn)行的1號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修是對承包成效的又一次檢驗(yàn)。本次檢修自主項(xiàng)目多、任務(wù)重、時(shí)間緊,機(jī)務(wù)部全體檢修人員發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng),主動(dòng)放棄節(jié)假日休息,扎根檢修現(xiàn)場。受熱面、壓力管道注冊、脫硝催化劑更換、分倉改造等專項(xiàng)工作全部實(shí)行自主承包檢修,制粉系統(tǒng)、風(fēng)煙系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)、汽水系統(tǒng)等檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)行全面自主狀態(tài)檢修。截至目前,自主檢修已直接節(jié)省外委費(fèi)用超過120萬元,修舊利廢修復(fù)閥門、軸承等部件32件,節(jié)省備品備件采購費(fèi)用近20萬元。
安全與質(zhì)量同樣交出了合格答卷。檢修期間嚴(yán)格落實(shí)“工作票制度”“三級(jí)監(jiān)護(hù)”制度,每天開工前開展“三交三查”,針對高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、起重作業(yè)等特殊作業(yè)安排專職監(jiān)護(hù)人員全程現(xiàn)場監(jiān)督,累計(jì)排查整改安全隱患30余項(xiàng),全部閉環(huán)管理。質(zhì)量管控方面嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”制度,不合格工序堅(jiān)決返工,絕不允許帶著隱患進(jìn)入下一道工序。青年員工在技術(shù)骨干帶領(lǐng)下全程參與拆解、測量、裝配各環(huán)節(jié),一批青年技術(shù)骨干快速成長,為黔北電廠后續(xù)自主檢修儲(chǔ)備了人才力量。
從“公家賬”到“自家田”,設(shè)備及費(fèi)用承包帶來的不僅是數(shù)字上的變化,更是管理理念的深刻轉(zhuǎn)變。黔北電廠將始終保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),以匠心守初心,以實(shí)干擔(dān)使命,確保1號(hào)機(jī)組修后實(shí)現(xiàn)“啟動(dòng)一次成功、參數(shù)達(dá)標(biāo)、長周期穩(wěn)定運(yùn)行”的目標(biāo),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
責(zé)任編輯:于彤彤