華電昌吉分公司：統(tǒng)籌部署公司法治合規(guī)重點工作
來源：中國能源新聞網 時間：2026-07-15 18:45
中國能源新聞網訊（王慧玲 ）為深入貫徹落實“十五五”法治華電建設工作部署，統(tǒng)籌推進依法治企、內控風控、制度建設各項工作，華電新疆發(fā)電有限公司昌吉分公司先后召開2026年度法治建設暨合規(guī)管理工作會、法治建設暨內控合規(guī)風險管理領導小組專題會，全面復盤階段性法治合規(guī)成效，查擺管理短板，部署下一階段重點管控任務，以常態(tài)化法治管控、全鏈條風險防控護航企業(yè)清潔能源主業(yè)高質量發(fā)展。
聚力理論鑄魂，夯實全員法治思想根基。公司集中開展政策法規(guī)研學，系統(tǒng)學習《新型能源體系建設“十五五”規(guī)劃》、生態(tài)補償相關方案及建設工程施工合同司法解釋，吃透立法要義與實操標準。會議要求各級管理人員發(fā)揮“頭雁效應”，嚴格落實中心組學法、述法、全員合規(guī)承諾制度，堅持“誰管理、誰普法”，圍繞安全生產、招標采購、供熱、電力交易等領域常態(tài)化開展警示教育，推動法治合規(guī)思維下沉至班子、部門、班組，全面嵌入生產經營全流程。
統(tǒng)籌復盤研判，閉環(huán)排查各類經營管理風險。領導小組專題會聽取二季度合規(guī)隱患排查、制度清理、重大經營風險監(jiān)測三項專項匯報，明晰風控薄弱環(huán)節(jié)。針對法律與合規(guī)風險源點，建立長效防控機制，實行風險臺賬銷號管理；針對重大經營風險，要求常態(tài)化開展識別研判、分級處置，運用“紅橙黃”分級管控與智能穿透監(jiān)管平臺，提升風險預警處置能力。結合年度法治工作會部署，公司對照“十四五”復盤成果，聚焦供熱糾紛、業(yè)法融合不足、制度執(zhí)行寬松等短板，健全業(yè)務、職能、法務“三道防線”，對工程、資金、環(huán)保、粉煤灰銷售等高風險領域按月自查、按季復盤，從源頭壓降違規(guī)、糾紛及行政處罰風險。
健全制度體系，推動立改廢常態(tài)長效落地。會議專項部署制度體系提質工作，持續(xù)開展制度梳理、修訂、廢止，動態(tài)更新有效制度清單，完善宣貫、培訓、督查、考核全流程閉環(huán)。會議強調強化制度剛性約束，健全落地追責機制，杜絕變通、寬松執(zhí)行；規(guī)范公司章程與“三重一大”決策流程，固化決策、制度、合同三項法律審核前置要求，構建權責清晰、動態(tài)適配、執(zhí)行到位的規(guī)范化制度體系。
深化業(yè)法融合，以法治賦能企業(yè)轉型發(fā)展。公司推動法治合規(guī)深度嵌入業(yè)務鏈條，依托標準化合同文本與升級后的ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)合同全生命周期線上閉環(huán)管理。法務人員前置介入新能源、綠電交易等新業(yè)態(tài)，提前研判法律政策風險，推動風控由事后處置向事前預防、事中管控轉型。同時堅持源頭化解糾紛，踐行“楓橋經驗”，以調解、和解處置供熱小微案件，落實一案一策督辦，保持案件數(shù)量、涉案金額雙下降；通過案件復盤推進以案促改、以案促治，補齊管理漏洞。
下一步，昌吉分公司將緊扣“十五五”法治華電開局目標，以兩次會議部署為抓手，補齊管理短板、提升管控質效，統(tǒng)籌抓好普法宣教、制度落地、風險排查、案件治理、數(shù)智賦能各項工作，持續(xù)完善一體化內控合規(guī)體系，全面提升依法治企、合規(guī)運營水平，為打造區(qū)域一流清潔能源基地筑牢法治保障。
責任編輯：于彤彤
