來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-10-10 15:06
中國能源新聞網(wǎng)訊(周瑜)2025年以來,中國水利電力物資華南有限公司(以下簡稱“中水物資華南公司”)通過開展采購指導與技能培訓及全流程節(jié)點化協(xié)同管控,采購效能大幅提升。截至目前,二級代理采購周期同比縮短3.15天,二級代理采購成功率同比增加10.85%,三級代理采購周期同比縮短2.56天,三級代理采購成功率同比增加6.08%。各類指標的顯著提升標志著該公司“極致專業(yè)化”水平實現(xiàn)了新的突破。
精準培訓賦能,助力采購效能提升。中水物資華南公司深入開展項目經(jīng)理“全周期能力強化訓練”,定期更新、學習采購典型案例庫,組織采購共性及突出問題座談,讓項目經(jīng)理人人更專業(yè),個個知風險。同時,聯(lián)合區(qū)域供應鏈管理部、集采中心共同開展區(qū)域單位采購管理“再提升”檢查,并在項目單位現(xiàn)場開展《三級采購管理提升及重點環(huán)節(jié)剖析》專項培訓,為項目單位疏通并理清采購難點、堵點、風險點。針對評審管理,細化標前培訓內(nèi)容,明確講解評審工具使用、評審時間節(jié)點、評審職責分工、評審要素要點及評審注意事項,推動評審小組高質(zhì)、高效地完成評審工作。
流程協(xié)同管控,保障采購效能提升。通過調(diào)研借鑒山西、山東、龍江等項目部優(yōu)秀的指標管控經(jīng)驗,中水物資華南公司與代理服務的區(qū)域公司進一步梳理采購過程重點環(huán)節(jié)和控制措施,對掛網(wǎng)、評審、上會等時間節(jié)點提出新的方案,并建立二、三級采購上下聯(lián)動機制,組織采購相關(guān)各方聯(lián)合審查采購文件;協(xié)調(diào)區(qū)域評審專家積極入庫參與采購項目評審;根據(jù)項目實際協(xié)調(diào)部署采購領(lǐng)導小組會議議程,持續(xù)抓好采購流程管控,保障采購效能穩(wěn)步提升。
從“人”的能力提升到“流程”的協(xié)同管控,中水物資華南公司將繼續(xù)堅持以采購管理“再提升”行動為抓手,借助“雙軌”并行的創(chuàng)新實踐,助力物資集團順利實現(xiàn)“雙過半”目標。
責任編輯:楊娜