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國(guó)網(wǎng)甘肅金昌供電公司：“頭雁”領(lǐng)航群雁齊飛 人才引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-07-31 10:12

樊潤(rùn)書(shū)

　　七月的鎳都金昌，戈壁灘上的光伏板在陽(yáng)光下熠熠生輝，一條條銀線穿越綠洲與戈壁，將清潔電力源源不斷送入千家萬(wàn)戶。在這片充滿活力的土地上，國(guó)網(wǎng)甘肅金昌供電公司正以“鎳都金雁”黨建品牌為引領(lǐng)，用一套獨(dú)具特色的“頭雁”人才培養(yǎng)體系，讓一支支“電力鐵軍”快速成長(zhǎng)——從初入職場(chǎng)的“雛雁”到獨(dú)當(dāng)一面的“成雁”，從技術(shù)骨干到管理精英，人才成長(zhǎng)的“雁陣”正為該公司高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。

　　黨建領(lǐng)航：為人才成長(zhǎng)提供“定向?qū)Ш健?/strong>

　　“成為黨員技術(shù)骨干后，我不僅要把線路檢修的手藝練精，更要帶著團(tuán)隊(duì)啃下硬骨頭?！陛旊娺\(yùn)檢中心黨員張帆擦拭著剛檢修完的絕緣子，黝黑的臉上帶著自信的笑容。作為金昌供電公司“頭雁”工程培養(yǎng)的首批黨員技術(shù)骨干，他如今已能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成220千伏線路智能化改造這樣的復(fù)雜項(xiàng)目。

　　2025年啟動(dòng)的“頭雁”工程，是金昌供電公司人才培養(yǎng)的“紅色引擎”。金昌供電公司黨委以“黨組織定向?qū)Ш健Ⅻh員先鋒示范、紅色基因賦能”為路徑，將黨建工作與人才培養(yǎng)深度融合。在輸電線路巡檢現(xiàn)場(chǎng)，黨員責(zé)任區(qū)的紅旗迎風(fēng)招展，6個(gè)黨員責(zé)任區(qū)成為技術(shù)攻關(guān)的“前沿陣地”；在營(yíng)業(yè)廳服務(wù)窗口，2個(gè)黨員示范崗亮出“有困難找黨員”的承諾，成為服務(wù)群眾的“暖心窗口”。

　　“我們把黨支部建在專(zhuān)業(yè)班組上，讓黨員骨干在項(xiàng)目中當(dāng)先鋒，既強(qiáng)化了黨組織的凝聚力，又讓人才在實(shí)踐中快速成長(zhǎng)?！苯鸩╇姽军h建部主任介紹。截至目前，通過(guò)黨建引領(lǐng)已累計(jì)培養(yǎng)黨員技術(shù)骨干189人，17名黨員骨干晉升為四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員，14名“雛雁”人才競(jìng)聘至管理、技術(shù)崗位，真正實(shí)現(xiàn)了“黨建強(qiáng)、人才興”的良性循環(huán)。

　　沃土育苗：讓“雛雁”羽翼漸豐

　　“剛?cè)肼殨r(shí)連電價(jià)電費(fèi)政策都不知道，現(xiàn)在已能熟練為客戶主動(dòng)宣傳解讀各類(lèi)政策?！笨蛻舴?wù)中心新員工陸嘉影拿著剛獲得的“中級(jí)工技能等級(jí)證書(shū)”，難掩興奮。這個(gè)2023年入職的姑娘，是該公司“沃植優(yōu)苗計(jì)劃”的受益者——在師傅赫舍哩琪的“一對(duì)一”帶教下，她逐漸掌握了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等核心業(yè)務(wù)，還在國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司“服務(wù)之星”技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。

　　“優(yōu)苗計(jì)劃”是金昌供電公司針對(duì)入職3年內(nèi)新員工設(shè)計(jì)的“成長(zhǎng)階梯”。通過(guò)“導(dǎo)師帶徒+項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)”的模式，新員工從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)起，在實(shí)際工作中練本領(lǐng)。2025年入職的新員工王浩，跟著輸電運(yùn)檢中心的師傅們爬鐵塔、巡線路，入職半年就參與了3條10千伏線路的檢修項(xiàng)目，如今已能獨(dú)立完成簡(jiǎn)單的故障排查。

　　“我們給新員工量身定制培訓(xùn)計(jì)劃，6大專(zhuān)業(yè)、38個(gè)工種都有針對(duì)性地能級(jí)評(píng)價(jià)，表現(xiàn)優(yōu)秀的還能參加技能競(jìng)賽、外出培訓(xùn)。”金昌供電公司人力資源部負(fù)責(zé)人說(shuō)。截至目前，已有23名新員工取得中級(jí)工技能等級(jí)，8名首期“優(yōu)苗”成長(zhǎng)為黨群、新媒體等關(guān)鍵崗位骨干，38名優(yōu)秀青年加入黨組織，昔日的“雛雁”正逐漸羽翼豐滿。

　　崗位煉金：把“成雁”鍛造成“精兵”

　　在“壯干計(jì)劃”的實(shí)踐中，為了拓寬員工崗位勝任能力，金昌供電公司制定了跨單位、跨專(zhuān)業(yè)、跨崗位的掛職鍛煉計(jì)劃，讓年輕管理人員在不同崗位上“墩苗”。2025年，金昌供電公司組織10名年輕管理人員開(kāi)展內(nèi)部掛職，推薦15名四級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)人員、25名優(yōu)秀年輕管理人員進(jìn)入國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司“千人兩庫(kù)”。

　　“我們要培養(yǎng)的是既懂業(yè)務(wù)又懂管理的‘多面手’?！?span style="font-family: 微軟雅黑, "Microsoft YaHei"; font-size: 16px; margin-bottom: 10px; line-height: 2em;">金昌供電公司組織部負(fù)責(zé)人表示，近年來(lái)已有80名人才參與五級(jí)、六級(jí)職員職級(jí)競(jìng)聘，19人獲評(píng)高級(jí)職稱(chēng)，中層領(lǐng)導(dǎo)平均年齡降至43.44歲，一支“能打硬仗、善打勝仗”的管理隊(duì)伍正逐步形成。

　　該公司“育匠計(jì)劃”通過(guò)與東北電力大學(xué)、重慶大學(xué)、華北電力大學(xué)等高校合作，共建“校企聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”和“技能實(shí)訓(xùn)基地”，定向培養(yǎng)高層次人才。截至目前，金昌供電公司已聯(lián)合培養(yǎng)碩士及以上高層次人才25名，組織42名骨干參與國(guó)網(wǎng)福建電力黨校培訓(xùn)，邀請(qǐng)國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司專(zhuān)家、浙江大學(xué)教授開(kāi)展專(zhuān)題講座5場(chǎng)次。開(kāi)放的培養(yǎng)模式，讓員工在更高的平臺(tái)上開(kāi)闊視野、提升能力，為公司發(fā)展注入了“源頭活水”。

　　從“雛雁”到“成雁”，從“人才”到“專(zhuān)才”，該公司用一套科學(xué)完善的人才培養(yǎng)體系，讓各類(lèi)人才各得其所、各展其長(zhǎng)。如今，在鎳都大地上，這支“電力雁陣”正展翅高飛，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和能源轉(zhuǎn)型提供著源源不斷的“電力動(dòng)能”，也為自身高質(zhì)量發(fā)展鋪就了一條充滿活力的“人才之路”。

責(zé)任編輯：楊娜