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桂冠電力賀州事業(yè)部甘緯：做實(shí)“四篇文章”，推進(jìn)企業(yè)中國式現(xiàn)代化發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-11-18 17:25

甘緯

　　在黨的二十屆三中全會關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化決定的指引下，基層電力企業(yè)推進(jìn)中國式現(xiàn)代化發(fā)展使命艱巨緊迫。當(dāng)前電力市場競爭激烈，企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退。因此，在新征程中，突破發(fā)展瓶頸、解決“卡脖子”問題，是企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)，而以中國式現(xiàn)代化推動企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)管理工作提質(zhì)增效，做實(shí)“四篇文章”至關(guān)重要。

　　做實(shí)“思想領(lǐng)航文章”，筑牢政治保障根基

　　堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”?；鶎与娏ζ髽I(yè)要落實(shí)黨中央決策部署，對黨忠誠，捍衛(wèi)“兩個確立”，做到“兩個維護(hù)”，確保決策部署落地生根，實(shí)現(xiàn)思想行動統(tǒng)一。

　　嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度。圍繞黨的二十屆三中全會精神重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合企業(yè)實(shí)情，深化集體學(xué)習(xí)和專題研討，開展深入的“沉浸式”主題實(shí)踐，深刻領(lǐng)會黨的思想理論，增強(qiáng)思想理論武裝，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，推動企業(yè)積極發(fā)展，促進(jìn)理論成果有效轉(zhuǎn)化。

　　推動“卓越文化”深入人心。積極開展“卓越文化”主題宣講和演講比賽，深入推進(jìn)“卓越文化”主題實(shí)踐勞動競賽，多渠道宣傳“卓越文化”，增強(qiáng)卓越擔(dān)當(dāng)意識，傳遞文化力量，使追求卓越成為一種文化自覺、行動準(zhǔn)則和堅定信仰，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)熱情和活力。

　　講好企業(yè)文化故事。加大企業(yè)先進(jìn)人物推選力度，以集團(tuán)內(nèi)外勞模先進(jìn)、企業(yè)標(biāo)兵模范為素材，利用勞模宣講月，多形式宣傳勞模先進(jìn)的事跡，挖掘閃光點(diǎn)，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。

　　做實(shí)“安全基礎(chǔ)文章”，夯實(shí)發(fā)展安全基礎(chǔ)

　　安全是企業(yè)最大的效益?；鶎与娏ζ髽I(yè)在發(fā)展中必須牢固樹立安全發(fā)展理念，筑牢安全防線，保障企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

　　提高安全意識。秉持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，通過班組日常學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)專項整治和安全生產(chǎn)月活動等，加強(qiáng)安全警示案例和制度教育，促使員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

　　強(qiáng)化制度執(zhí)行。安全事故大多源于違章作業(yè)和違反規(guī)章制度?；鶎悠髽I(yè)要深刻認(rèn)識這一點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)制度，對違章行為零容忍；嚴(yán)肅安全紀(jì)律，整治現(xiàn)場作業(yè)違章現(xiàn)象，讓遵守制度成為員工的習(xí)慣和自覺行動。

　　完善風(fēng)險防控體系。健全規(guī)章制度和應(yīng)急搶險預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和員工技能培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，織密安全風(fēng)險防控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高水平安全與高質(zhì)量發(fā)展的良性互動。

　　做實(shí)“關(guān)心關(guān)愛文章”，激活發(fā)展動力之源

　　員工是企業(yè)發(fā)展的主體和主人，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵?；鶎与娏ζ髽I(yè)要深化對員工的關(guān)心關(guān)愛，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)動力。

　　保障員工合法權(quán)益。全面落實(shí)《中華人民共和國勞動合同法》，確保勞動保護(hù)用品足額發(fā)放和社會保險足額繳納。依據(jù)員工健康狀況，優(yōu)化體檢項目，增加體檢費(fèi)用，保障員工身體健康。堅持企業(yè)發(fā)展成果與員工共享，營造良好的工作生活環(huán)境。積極開展“我們的節(jié)日”等活動，促進(jìn)員工身心健康。

　　為員工辦實(shí)事、解難題。落實(shí)“四必問”服務(wù)機(jī)制，關(guān)心員工生病、住院、紅白喜事等情況，多做暖心事。開展冬送溫暖、夏送清涼等關(guān)愛活動，增強(qiáng)員工歸屬感。關(guān)注員工婚戀、生活、工作等方面的需求，開展交友關(guān)愛幫扶活動，提升員工的滿意度、幸福感和自豪感。

　　搭建員工成長平臺。制定員工技術(shù)技能培訓(xùn)計劃，通過“走出去”“引進(jìn)來”等方式拓寬視野，為員工成長成才創(chuàng)造條件。貫徹集團(tuán)公司“以奮斗者為本，讓奮斗者出彩”人才理念，為有能力、有抱負(fù)的員工提供機(jī)會，助力員工實(shí)現(xiàn)自我價值，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　做實(shí)“一流創(chuàng)建文章”，提升發(fā)展質(zhì)效之要

　　黨的二十屆三中全會強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)?；鶎与娏ζ髽I(yè)要以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，立足新階段，深化改革，完善激勵約束機(jī)制，塑造發(fā)展新優(yōu)勢。

　　推動新能源項目落地。結(jié)合企業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H，圍繞新能源項目“四個一批”指標(biāo)任務(wù)，積極開展“三進(jìn)”工作，全力以赴打好“思想統(tǒng)一”“管理提升”“目標(biāo)必成”戰(zhàn)役，確保新能源項目發(fā)展指標(biāo)順利完成。

　　提升一流創(chuàng)建水平。結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，對標(biāo)一流企業(yè)，查找差距，補(bǔ)齊短板，在設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝、安全生產(chǎn)等方面創(chuàng)新改革，運(yùn)用大數(shù)據(jù)等技術(shù)優(yōu)化發(fā)電經(jīng)營管理，提高員工工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)管理水平和效益提升。

　　高效完成企業(yè)機(jī)構(gòu)改革。按照集團(tuán)公司要求，在事業(yè)部成立基礎(chǔ)上，推進(jìn)三個部門和一個運(yùn)維中心的機(jī)構(gòu)改革。優(yōu)化勞動生產(chǎn)率，完善薪酬激勵機(jī)制，杜絕平均主義，并通過改革和績效考核，激發(fā)員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，釋放企業(yè)內(nèi)部潛力，推動企業(yè)中國式現(xiàn)代化發(fā)展邁向新高度。（作者系桂冠電力賀州事業(yè)部黨總支書記、總經(jīng)理）

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華