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廣西桂冠電力股份有限公司檢修分公司曹積慧：多措并舉提升水電檢修項目管理效能

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-11-05 11:09

曹積慧

　　近年來，隨著“碳達峰碳中和”目標提出，全球能源結(jié)構(gòu)加快向低碳化轉(zhuǎn)型，水電作為清潔、可再生能源，其重要性日益凸顯，而水電設(shè)備檢修與維護則成為保障水電站安全、高效運行的重要工作。廣西桂冠電力股份有限公司檢修分公司（以下簡稱“桂冠檢修公司”）深入研究水電檢修與維護項目管理工作，探索符合現(xiàn)代水電行業(yè)發(fā)展的高效能管理模式，推動水電檢修項目管理向更加高效、靈活、智能的方向發(fā)展。

　　高效實施項目經(jīng)理責任制，從四個環(huán)節(jié)優(yōu)化水電檢修項目管理工作，推動項目管理效能提升

　　桂冠檢修公司全面開展深化改革提升工作，推行項目內(nèi)部市場化，實施項目經(jīng)理責任制，從項目經(jīng)理競聘、機構(gòu)雙向組合、項目經(jīng)理“揭榜掛帥”、項目規(guī)范化管理四個環(huán)節(jié)提升管理效能。

　　項目經(jīng)理責任制主要通過開展項目經(jīng)理“揭榜掛帥”工作，實現(xiàn)選拔、聘任、考核、獎懲等環(huán)節(jié)公平、公正、公開，形成內(nèi)部市場化改革的靈活機制，即項目在確定評價目標、工期、人員配置、績效等情況下，采取“揭榜掛帥”方式取得項目施工管理資格，讓想干事、會干事、干成事者有施展舞臺和晉升空間，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性?！敖野駫鞄洝睏l件涵蓋專業(yè)技能、項目管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新思維能力等多方面條件，確保項目經(jīng)理完全勝任項目管理工作，實現(xiàn)管理效益提升。

　　項目經(jīng)理責任制明確項目經(jīng)理在項目管理中的核心地位和崗位職責，增強項目經(jīng)理的責任心和使命感，激勵項目經(jīng)理為提升項目效益而不斷優(yōu)化管理模式，推動項目管理流程規(guī)范化、標準化，鼓勵項目部積極采用新技術(shù)、新方法，實現(xiàn)檢修科技化發(fā)展。此外，該公司建立了與項目業(yè)績考核、攻堅任務(wù)等經(jīng)營指標掛鉤的考核分配機制，通過激勵機制激發(fā)職工活力和內(nèi)生動力，提高檢修項目的安全、質(zhì)量和效率，降低管理成本，助力提升檢修項目管理效能。

　　靈活優(yōu)化項目考核評價，建立一套科學、公正、全面的考核體系，推動項目管理實現(xiàn)標準化

　　為確保檢修項目高質(zhì)量、高效率完成，桂冠檢修公司成立項目考核評價小組，旨在全面評估檢修項目管理績效。評價小組通過制定并實施一套科學、公正、全面的考核標準，對每個檢修項目進行深入評估和監(jiān)督，增強項目經(jīng)理的責任意識，提升項目管理效益，確保所有檢修項目在安全、質(zhì)量、工期、文明施工、服務(wù)質(zhì)量、成本管控六個方面達到行業(yè)標準，為公司項目管理效能提升提供強有力的保障。

　　安全方面，重點檢查項目執(zhí)行過程中安全制度的執(zhí)行情況、事故預(yù)防措施的有效性及安全事故處理情況；質(zhì)量方面，全面評估檢修成果的質(zhì)量水平，檢查是否滿足既定標準，是否存在質(zhì)量問題導(dǎo)致的返工或損失；工期方面，橫縱對比項目實際完成時間與計劃完成時間，分析工期延誤原因及應(yīng)對措施的有效性；文明施工方面，認真考察施工現(xiàn)場的6S管理以及后勤、車輛的管理等，確保達到項目管理標準；服務(wù)質(zhì)量方面，全面評價項目經(jīng)理及項目部在業(yè)主需求響應(yīng)、溝通協(xié)調(diào)、問題解決等方面的表現(xiàn)；成本管控方面，詳細分析項目預(yù)算的執(zhí)行情況，評估成本管控策略的有效性，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)運行。

　　此外，公司特別強化“修前、修中、修后”全過程監(jiān)督管控，建立安全監(jiān)督機制、質(zhì)量保障體系，把好安全、質(zhì)量關(guān)口，不斷規(guī)范檢修方案，制定目標措施，細化“施工圖”等，確保實現(xiàn)檢修項目全過程標準化管理。

　　持續(xù)強化科技創(chuàng)新引領(lǐng)，以新質(zhì)生產(chǎn)力推進檢修智能化，打造“經(jīng)濟+效益”型的智慧檢修

　　桂冠檢修公司因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力進行深入研究學習，要求所有檢修項目部加快培育壯大具有檢修特色的新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點。公司堅持技術(shù)引領(lǐng)，建立檢修大數(shù)據(jù)中心，采用現(xiàn)代科技手段深入分析、預(yù)判規(guī)律、指導(dǎo)維護管理，利用人工智能、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代科技，依托平臺整合數(shù)據(jù)信息，構(gòu)建發(fā)電設(shè)備“健康系統(tǒng)”，打造“經(jīng)濟+效益”型的智慧檢修，為發(fā)電系統(tǒng)提供一流的檢修服務(wù)。公司加大科技管理投入力度，號召廣大職工積極參與技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等科技創(chuàng)新活動，鼓勵職工以解決機組檢修實際問題為導(dǎo)向，積極開展技術(shù)研究，對生產(chǎn)實踐中涉及的技術(shù)革新、效率提升等熱點難點問題進行重點攻關(guān)，為打造“智慧檢修”提供技術(shù)保障。

　　當前，公司正加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加強人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，在水電機組檢修關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域攻堅克難、勇于創(chuàng)新，推動自主知識產(chǎn)權(quán)檢修技術(shù)落地生根，在水電檢修領(lǐng)域加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。（作者系廣西桂冠電力股份有限公司檢修分公司黨委委員、副總經(jīng)理）

責任編輯：楊娜