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中水物資華南公司：加強(qiáng)歷史欠款回收 助力“百日攻堅(jiān)”順利實(shí)現(xiàn)

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-11-04 16:02

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（江黎程）四季度以來，中國(guó)水利電力物資華南有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華南公司”）圍繞“百日攻堅(jiān)”沖刺目標(biāo)，加速推進(jìn)歷史欠款回收力度，優(yōu)化清收策略，強(qiáng)化業(yè)財(cái)協(xié)同，以鍥而不舍的攻堅(jiān)姿態(tài)確保經(jīng)營(yíng)成果顆粒歸倉(cāng)。日前，經(jīng)過清收?qǐng)F(tuán)隊(duì)堅(jiān)持不懈的努力，終于順利收回系統(tǒng)外630235.15元多年閥門欠款，為公司圓滿實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn)。

　　強(qiáng)化內(nèi)部溝通協(xié)作，積極應(yīng)對(duì)資金挑戰(zhàn)。隨著閥門項(xiàng)目長(zhǎng)協(xié)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，大唐集團(tuán)公司要求閥門業(yè)務(wù)也要走“極致專業(yè)化”發(fā)展道路。但隨著閥門項(xiàng)目執(zhí)行的周期增長(zhǎng)，項(xiàng)目資金長(zhǎng)期積壓不能順利回籠，成為制約業(yè)務(wù)良性循環(huán)的最大障礙。華南公司積極研究對(duì)策，迅速采取行動(dòng)，不僅從內(nèi)部管理入手，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部門與銷售部門的協(xié)同作業(yè)，確保收款流程的高效順暢，還針對(duì)此特定項(xiàng)目制定了詳細(xì)的催收策略。針對(duì)系統(tǒng)外單位拖欠多年的閥門欠款，催款小組不僅定期跟蹤欠款清單動(dòng)態(tài)，還深入分析了欠款單位經(jīng)營(yíng)狀況與資金流情況，力圖盡快形成突破。

　　構(gòu)建電子臺(tái)賬跟蹤機(jī)制，加強(qiáng)合同履約管理。在合同履約環(huán)節(jié)，華南公司定期更新合同執(zhí)行電子臺(tái)賬，建立以電子臺(tái)賬為紐帶的收款跟蹤機(jī)制。加強(qiáng)電商平臺(tái)線上訂單管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)收款、訂單生效、到貨驗(yàn)收等相關(guān)程序。規(guī)范線下合同簽訂，聚焦合同執(zhí)行階段，重點(diǎn)關(guān)注合同質(zhì)保金、預(yù)收款、初步驗(yàn)收款等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)應(yīng)收款，確保嚴(yán)格按照合同約定和進(jìn)度執(zhí)行結(jié)算。同時(shí)，針對(duì)逾期款項(xiàng)或可能逾期款項(xiàng)提前制定對(duì)應(yīng)方案，著力做好預(yù)防預(yù)控，全力保障公司資金安全。

　　面向長(zhǎng)期合作，達(dá)成付款共識(shí)。為加大清欠力度，大額長(zhǎng)期欠款均由華南公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，并層層壓實(shí)工作責(zé)任。同時(shí)，華南公司也利用自身的行業(yè)影響力，通過物資集團(tuán)與其他兄弟公司共享信息，以此來增強(qiáng)對(duì)欠款單位的影響力，促使對(duì)方認(rèn)識(shí)到及時(shí)付款的重要性。針對(duì)該筆欠款，通過一系列的深入談判協(xié)商，雙方最終在尊重合同條款的基礎(chǔ)上達(dá)成分階段支付欠款的共識(shí)，并承諾繼續(xù)加強(qiáng)雙方在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作。

　　大額歷史欠款的成功回收不僅體現(xiàn)了華南公司在復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中處理問題的能力，也彰顯了公司以客戶為中心，同時(shí)注重風(fēng)險(xiǎn)控制的經(jīng)營(yíng)理念。圍繞欠款回收任務(wù)目標(biāo)，華南公司將繼續(xù)保持清收力度，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)，為主營(yíng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)新業(yè)務(wù)高水平推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)可靠的財(cái)務(wù)保障。

責(zé)任編輯：楊娜