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中能觀察丨電價普跌下的市場演進(jìn)

來源:中國能源觀察 時間:2026-03-04 11:33

  1月,我國電力市場迎來一場普遍性的價格變革。據(jù)不完全統(tǒng)計,全國有28個省份電網(wǎng)企業(yè)代理購電價格集體下降,打破了冬季用電高峰電價上行的傳統(tǒng)規(guī)律。

  從遼寧電價跌幅超20%到廣東長協(xié)電價觸及下浮紅線,這場普遍下跌不僅是短期市場波動的體現(xiàn),更是新能源爆發(fā)、供需結(jié)構(gòu)逆轉(zhuǎn)與電力市場化改革深化三重力量疊加的必然結(jié)果。它深刻重塑著電力產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的利益格局,也為新型電力系統(tǒng)的建設(shè)之路標(biāo)注了新的坐標(biāo)。

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  整體下行與區(qū)域分化的雙重格局

  1月的電力市場數(shù)據(jù),完整呈現(xiàn)了市場化轉(zhuǎn)型后全國電價的全新格局。與往年冬季因供暖需求攀升、電力供應(yīng)偏緊導(dǎo)致電價走高不同,今年年初的電價市場呈現(xiàn)出“普跌為主、局部逆勢”的鮮明特征,區(qū)域分化與時段重構(gòu)現(xiàn)象尤為突出。

  從全國范圍來看,電價下跌已形成規(guī)模化態(tài)勢。數(shù)據(jù)顯示,1月降幅超過0.05元/千瓦時的地區(qū)達(dá)11個,遼寧、山西成為降價主力,引領(lǐng)全國電價下行趨勢,其中,遼寧電價從2025年1月的0.42元/千瓦時跌至2026年1月的0.33元/千瓦時,降幅超20%;山西表現(xiàn)更為激進(jìn),電價下降0.10元/千瓦時,降幅25%,創(chuàng)下全國單月最大降幅紀(jì)錄。

  經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)作為電力消費(fèi)大戶,其電價變化更具行業(yè)風(fēng)向標(biāo)意義。江蘇1月電力集中競價均價為0.32元/千瓦時,較煤電基準(zhǔn)價下浮17.0%,已接近20%的政策浮動下限;廣東2026年度電力交易均價為0.37元/千瓦時,較燃煤基準(zhǔn)價下浮17.8%,觸及廣東電力交易中心劃定的價格紅線;浙江、安徽兩地1月電網(wǎng)企業(yè)代理購電價格也顯著下行,同比分別下降0.02元/千瓦時和0.06元/千瓦時。數(shù)據(jù)表明,電價下行并非局部區(qū)域的特殊現(xiàn)象,而是在經(jīng)濟(jì)活躍、用電需求集中地區(qū)普遍存在的趨勢,其影響范圍已覆蓋電力生產(chǎn)、銷售及終端消費(fèi)全鏈條。

  對于終端用戶而言,電價下跌直接轉(zhuǎn)化為成本紅利。以工商業(yè)用戶為例,廣東一家年用電量1000萬千瓦時的制造企業(yè),按照1月電價下降幅度計算,月度電費(fèi)支出可減少約10萬元,年度成本節(jié)約超120萬元?!斑@對于利潤率維持在5%左右的制造企業(yè)來說,無疑是重大利好,相當(dāng)于直接提升了利潤率水平?!币晃粚a(chǎn)業(yè)落戶廣東的企業(yè)主表示,“部分企業(yè)已計劃將節(jié)約的電費(fèi)投入到技術(shù)改造和產(chǎn)能擴(kuò)張中,形成良性循環(huán)?!?/p>

  在全國電價普跌的大背景下,“南跌北抗”的區(qū)域特征愈發(fā)顯著。南方地區(qū)因新能源裝機(jī)占比高、電力供需相對寬松,成為電價降價的重災(zāi)區(qū),福建、廣西、貴州等地下降幅度尤為明顯,部分地區(qū)在中午光伏大發(fā)時段甚至出現(xiàn)負(fù)電價,這一現(xiàn)象在往年冬季極為罕見。

  北方地區(qū)則憑借火電占比高、冬季供暖需求旺盛的支撐,電價表現(xiàn)出較強(qiáng)韌性。蒙西、冀北等地區(qū)電價小幅上漲,其中蒙西地區(qū)因煤炭資源稟賦優(yōu)勢,火電成本相對可控,同時供暖負(fù)荷持續(xù)高位,有效對沖了新能源入市帶來的價格壓力。分析人士認(rèn)為,北方地區(qū)的電價韌性,本質(zhì)上是能源結(jié)構(gòu)與用能特性共同作用的結(jié)果。冬季供暖負(fù)荷占比超過40%,且以火電為主的電源結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性強(qiáng),難以像南方地區(qū)那樣出現(xiàn)大規(guī)模電價下降。

  海南成為本次電價波動中的極端案例。該省電網(wǎng)代理購電價格突破0.62元/千瓦時,居全國首位,與南方其他省份形成鮮明反差。這一差異源于海南獨(dú)特的電力市場環(huán)境:作為相對孤立運(yùn)行的區(qū)域,電力無法與全國電網(wǎng)大規(guī)?;?jì),能源運(yùn)輸成本高昂;同時,海南旅游業(yè)發(fā)達(dá),冬季用電需求集中,而本地電源供給能力有限,多重因素疊加導(dǎo)致電價逆勢走高。

  除了區(qū)域分化,1月電價市場的另一大顯著特征是峰谷價格體系的重構(gòu)。在寧夏、新疆等新能源高滲透地區(qū),出現(xiàn)了明顯的峰谷價格倒掛現(xiàn)象:寧夏平段電價高于峰段,新疆高峰和平段電價幾乎無差異,徹底顛覆了傳統(tǒng)“白天高峰、晚上低谷”的電價時段劃分邏輯。

  陜西的案例極具代表性。在該省可再生能源裝機(jī)占比超50%的背景下,在11時至15時光伏大發(fā)時段,電價低至0.28元/千瓦時;而在17時至20時用電高峰時段,隨著光伏功率快速退出,火電補(bǔ)能成本上升,電價飆升至1元/千瓦時以上,價差接近4倍。

  三重力量協(xié)同驅(qū)動電價下行

  2026年1月的電價普遍下跌并非偶然,而是電力市場改革、供需結(jié)構(gòu)變化與燃料成本下降三重力量協(xié)同作用的結(jié)果。這一變化背后,是我國電力行業(yè)從傳統(tǒng)計劃模式向市場化、清潔化轉(zhuǎn)型的深度演進(jìn),每一項(xiàng)動因都對電價形成了根本性影響。

  電力市場化改革的深化,尤其是容量電價機(jī)制的全面推行,是本次電價下行的最深層制度原因。自2026年起,多數(shù)地區(qū)將燃煤機(jī)組容量電價回收固定成本比例提升至50%,少數(shù)省份甚至達(dá)到100%,這一機(jī)制重構(gòu)了發(fā)電企業(yè)的成本回收模式,直接推動電能量價格下降。

  按照新的機(jī)制設(shè)計,發(fā)電機(jī)組的固定成本(包括設(shè)備折舊、人員工資等)通過獨(dú)立的“容量電費(fèi)”回收,不再打包進(jìn)電能量價格中。這意味著發(fā)電企業(yè)在電能量市場報價時,只要覆蓋變動成本(主要是煤炭采購成本),無須考慮固定成本分?jǐn)偅瑥亩邆淞舜蠓档蛨髢r的底氣。事實(shí)上,容量電價機(jī)制的落地,實(shí)現(xiàn)了發(fā)電成本的結(jié)構(gòu)化拆分,讓電能量價格更能反映實(shí)時供需關(guān)系和邊際成本,這是市場化改革的關(guān)鍵一步。雖然終端用戶的總用電成本包含容量電費(fèi),但單純的電能量交易價格出現(xiàn)顯著下降,這正是市場機(jī)制優(yōu)化資源配置的體現(xiàn)。

  與此同時,峰谷分時電價行政管制的退出,進(jìn)一步加劇了電價的市場化波動。1月,峰谷分時電價行政管制正式退出歷史舞臺,市場化定價機(jī)制全面鋪開,陜西、遼寧等地不再執(zhí)行固定的峰谷浮動比例,而是由批發(fā)側(cè)現(xiàn)貨市場價格直接傳導(dǎo)至零售側(cè)。這種變革讓電價完全由實(shí)時供需決定,既放大了新能源大發(fā)時段的低價效應(yīng),也推高了用電高峰時段的價格,形成了全新的價格形成機(jī)制。

  新能源裝機(jī)的高速增長與消納壓力,是本次電價下行的核心供需因素。近年來,我國風(fēng)光新能源裝機(jī)規(guī)模持續(xù)爆發(fā)式增長,目前全國新能源裝機(jī)占比超過47%,部分地區(qū)更是超過50%,新能源發(fā)電的“零邊際成本”特性徹底改變了電力市場的供給結(jié)構(gòu),對傳統(tǒng)電價形成機(jī)制造成強(qiáng)烈沖擊。

  隨著2026年新能源全面入市交易,在光伏大發(fā)的午間時段,新能源企業(yè)為實(shí)現(xiàn)電量消納,往往采取低價甚至負(fù)電價策略,直接拉低了整體電價均價。寧夏光伏項(xiàng)目機(jī)制電價競價探底至0.18元/千瓦時,新疆光伏項(xiàng)目機(jī)制電價低至0.15元/千瓦時,均低于全生命周期成本。

  火電燃料成本的下降,為電價下行提供了重要支撐。作為電力市場的“壓艙石”,火電價格始終對整體電價具有重要影響,而煤炭價格的走勢直接決定了火電企業(yè)的成本水平與報價策略。進(jìn)入2026年1月,北方港口5500大卡動力煤價格維持在690元/噸—700元/噸的低位,較2024年同期下降約200元/噸。煤炭價格的持續(xù)回落,大幅降低了火電企業(yè)的燃料成本,使其具備了下調(diào)報價的空間。煤價下跌讓火電企業(yè)擺脫了成本高企的困境,在市場化交易中更具報價靈活性。當(dāng)前煤價水平下,火電企業(yè)的變動成本顯著下降,即使電能量價格下降,仍能維持合理盈利水平。

  值得注意的是,煤炭價格的低位運(yùn)行并非偶然,而是供需兩端共同作用的結(jié)果。從供給端看,國內(nèi)煤炭產(chǎn)能持續(xù)釋放,2025年全國規(guī)上企業(yè)煤炭產(chǎn)量突破48.3億噸,同比增長1.2%,再創(chuàng)歷史新高,同時進(jìn)口煤炭量保持高位,市場供給充足;從需求端看,火電發(fā)電量增速放緩,新能源替代效應(yīng)顯現(xiàn),煤炭消費(fèi)需求相對平穩(wěn),供需寬松格局支撐煤價低位運(yùn)行。這種成本優(yōu)勢通過市場化交易傳導(dǎo)至電價端,進(jìn)一步推動了全國電價的下行。

  產(chǎn)業(yè)鏈面臨的“?!迸c“機(jī)”

  1月多省電價下跌如同一場“蝴蝶效應(yīng)”,對電力產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)產(chǎn)生了差異化影響。高耗能企業(yè)迎來成本紅利,新能源與儲能行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型壓力,電力市場主體的競爭邏輯也隨之發(fā)生深刻變化。這場變革中,既有短期利益的重構(gòu),更有長期發(fā)展格局的重塑。

  對于電解鋁、鋼鐵、化工等電力成本占比較高的行業(yè)而言,電價下跌帶來了顯著的成本紅利,尤其是電解鋁行業(yè),受益最為直接。數(shù)據(jù)顯示,電解鋁行業(yè)噸鋁電耗約13300千瓦時,電力成本占比高達(dá)41%,電價每下降0.01元/千瓦時,單噸鋁成本即可下降133元,盈利空間大幅提升。

  云南作為電解鋁產(chǎn)能集中地和電價下跌幅度較大的地區(qū),當(dāng)?shù)劁X企成為最大受益者。以云南鋁業(yè)為例,2026年云南工商業(yè)代理購電價降至0.2439元/千瓦時,較2025年的0.3106元/千瓦時大降0.0667元/千瓦時,降幅21.5%。靜態(tài)測算顯示,僅此一項(xiàng),云鋁股份單噸鋁電力成本即可減少887元,疊加峰谷優(yōu)化、尖峰電價暫緩等政策紅利,實(shí)際單噸節(jié)省電費(fèi)超950元。按其308萬噸的年電解鋁產(chǎn)能計算,年度凈利潤增厚超29.3億元。

  “電價下降對電解鋁行業(yè)來說是史詩級利好,不僅大幅壓降成本,更讓綠電鋁的競爭優(yōu)勢徹底凸顯?!痹颇弦晃粡氖落X業(yè)的人士表示,“公司當(dāng)前噸鋁完全成本已降至11500元/噸以下,同時綠電占比超80%,在歐盟碳關(guān)稅全面落地的背景下,可享受50美元/噸—80美元/噸的出口溢價,低價與溢價形成雙重盈利支撐?!?/p>

  除了電解鋁,化工行業(yè)也顯著受益。山東一家大型化工企業(yè)負(fù)責(zé)人透露,該公司年用電量約20億千瓦時,1月電價下降后,月度電費(fèi)支出可減少約1400萬元,年度成本節(jié)約超1.6億元?!俺杀鞠陆底屍溆懈噘Y金投入環(huán)保改造和產(chǎn)品升級中,同時也提升了產(chǎn)品在國際市場的競爭力?!?/p>

  與高耗能行業(yè)的紅利形成鮮明對比,新能源與儲能行業(yè)面臨著電價下行帶來的轉(zhuǎn)型壓力,同時也迎來新的發(fā)展機(jī)遇,行業(yè)正加速進(jìn)入洗牌期。

  對于新能源發(fā)電企業(yè)而言,電價下行直接壓縮了盈利空間。尤其是那些依賴市場化交易的新能源項(xiàng)目,低價出清導(dǎo)致投資回報率下降,部分項(xiàng)目甚至面臨虧損風(fēng)險。如,新疆、寧夏等地的新能源競價價格已低于全生命周期成本,這對行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。

  單純依賴電價收入的模式已難以為繼,新能源+儲能成為必然選擇。在此背景下,新能源企業(yè)開始主動調(diào)整策略,一方面加大技術(shù)研發(fā)投入,降低度電成本;另一方面積極配置儲能,通過轉(zhuǎn)移發(fā)電時段、參與輔助服務(wù)等方式提升收益。

  對于儲能行業(yè)而言,電價波動帶來的是“?!迸c“機(jī)”的雙重影響。

  傳統(tǒng)的工商業(yè)儲能“兩充兩放”套利模式面臨失效風(fēng)險,峰谷價差收窄導(dǎo)致項(xiàng)目收益率下降。浙江工商業(yè)儲能加權(quán)電價價差降至0.5961元/千瓦時,降幅達(dá)28.5%,直接導(dǎo)致部分項(xiàng)目收益率跌破預(yù)期;同時,行政分時電價取消后,電價波動無序,企業(yè)若缺乏精準(zhǔn)的電價預(yù)測能力,可能面臨“高價充電”的虧損風(fēng)險。

  但挑戰(zhàn)背后,儲能行業(yè)也迎來新的發(fā)展機(jī)遇。為對沖電能量價格下降,多地出臺了針對獨(dú)立儲能的容量補(bǔ)償政策,甘肅、寧夏已實(shí)施容量電價,標(biāo)準(zhǔn)分別為330元/千瓦·年、165元/千瓦·年;山東建立了“電能量收益+容量補(bǔ)償+租賃收益”的三重盈利模式,容量補(bǔ)償成為獨(dú)立儲能穩(wěn)定的收益來源。同時,電價波動率上升帶來了新的套利空間,在新能源高滲透地區(qū),午間深谷電價與晚間尖峰電價的價差可能超過0.6元/千瓦時,利好于具備現(xiàn)貨交易能力和精準(zhǔn)預(yù)測能力的儲能電站。

  電價市場化波動也迫使發(fā)電企業(yè)、售電公司等市場主體重構(gòu)競爭邏輯,加速轉(zhuǎn)型。對于火電企業(yè)而言,雖然煤價下降帶來了成本優(yōu)勢,但新能源的沖擊和電價下行仍使其面臨不小壓力,轉(zhuǎn)型清潔化、提升靈活性成為必然選擇。

  火電企業(yè)不能再依賴傳統(tǒng)的電量競爭,必須向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型。相關(guān)企業(yè)需要加大靈活性改造投入,提升火電調(diào)峰能力,通過參與輔助服務(wù)市場獲得額外收益,形成新的盈利增長點(diǎn)。同時,積極布局風(fēng)光儲一體化項(xiàng)目,通過“火電+新能源”的組合模式,對沖市場風(fēng)險,提升綜合競爭力。

  售電公司則面臨著更為嚴(yán)峻的生存壓力。批零倒掛、惡性競爭等問題,讓部分中小售電公司陷入經(jīng)營困境。售電行業(yè)的暴利時代已經(jīng)結(jié)束,未來將進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營階段,行業(yè)整合加速。售電公司需要提升電價預(yù)測、負(fù)荷管理、風(fēng)險控制等核心能力,通過為用戶提供個性化能源服務(wù)、節(jié)能改造等增值服務(wù),擺脫單純依賴電價差盈利的模式。目前,大型售電公司憑借資金、技術(shù)和資源優(yōu)勢,開始布局綜合能源服務(wù)領(lǐng)域,而中小售電公司則面臨被淘汰或兼并的風(fēng)險。

  電價波動是市場化改革的必然

  1月多省電價下跌,看似一場短期的市場波動,實(shí)則是我國電力市場化改革進(jìn)入深水區(qū)的必然表現(xiàn)。這場變革中,價格作為市場配置資源的核心杠桿,正在逐步回歸其本質(zhì)功能,既反映了電力供需關(guān)系的變化,也推動著電力行業(yè)向清潔化、高效化轉(zhuǎn)型。

  從改革邏輯來看,電價下行是市場化機(jī)制不斷完善的結(jié)果。容量電價與電量電價的分離,讓電能量價格更能反映邊際成本和實(shí)時供需,打破了傳統(tǒng)計劃定價的僵化格局;新能源全面入市,倒逼市場主體適應(yīng)清潔化轉(zhuǎn)型趨勢,推動電力系統(tǒng)從“源隨荷動”向“源網(wǎng)荷儲協(xié)同”轉(zhuǎn)變。這種變革雖然帶來了短期的利益重構(gòu)和轉(zhuǎn)型陣痛,但從長期來看,有利于優(yōu)化電力資源配置,提升電力行業(yè)的整體效率,為新型電力系統(tǒng)建設(shè)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

  不過,當(dāng)前電力市場仍面臨諸多挑戰(zhàn)。批零倒掛、峰谷價差重構(gòu)、區(qū)域市場分割等問題,反映出市場規(guī)則仍需進(jìn)一步完善;新能源消納、儲能盈利機(jī)制、電網(wǎng)調(diào)節(jié)能力等短板,制約著市場化改革的深化。這些問題需要通過政策引導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新和市場機(jī)制優(yōu)化逐步解決。

  未來電力市場將呈現(xiàn)三大發(fā)展趨勢。一是電價市場化程度持續(xù)提升,價格波動將更加頻繁,峰谷價差、季節(jié)價差、區(qū)域價差將進(jìn)一步合理化,價格信號對資源配置的引導(dǎo)作用將更加凸顯;二是新能源與儲能深度融合,儲能將從輔助調(diào)節(jié)工具轉(zhuǎn)變?yōu)殡娏κ袌龅闹匾獏⑴c者,盈利模式更加多元化,成為新型電力系統(tǒng)的重要支撐;三是市場主體競爭更加激烈,綜合能源服務(wù)成為行業(yè)發(fā)展方向,發(fā)電、售電、儲能等環(huán)節(jié)將加速融合,形成多元化的市場競爭格局。

  應(yīng)該看到,電價波動是市場化改革的必然,關(guān)鍵在于如何通過完善規(guī)則、強(qiáng)化監(jiān)管,讓市場在資源配置中起決定性作用,同時更好發(fā)揮政府作用。未來需要進(jìn)一步打破區(qū)域市場分割,完善儲能、輔助服務(wù)等市場機(jī)制,加強(qiáng)跨區(qū)域電力互濟(jì),推動電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型提供可靠的能源支撐。

  1月的電價下降,是我國電力市場轉(zhuǎn)型的一個重要縮影。它標(biāo)志著電力行業(yè)正告別傳統(tǒng)的資源紅利時代,進(jìn)入以市場化、清潔化為核心的全新發(fā)展階段。在這場變革中,唯有主動適應(yīng)市場變化、提升核心競爭力的市場主體,才能在新的格局中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而隨著改革的不斷深化,我國電力市場將更加成熟、高效,為能源革命和“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)注入強(qiáng)大動力。(劉光林

責(zé)任編輯:王奕博

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