來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2026-04-30 09:30
寧夏天能電力有限公司
2025年7月,《承裝(修、試)電力設(shè)施許可證管理辦法》(國家發(fā)展改革委2025年第30號令,以下簡稱30號令)正式施行。這是國家能源局深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神、優(yōu)化電力營商環(huán)境的重要舉措,旨在通過壓減許可等級、優(yōu)化許可條件,促進(jìn)各類經(jīng)營主體健康發(fā)展。“五級改三級”的資質(zhì)體系調(diào)整,如同一把精準(zhǔn)的標(biāo)尺,重新丈量著每一家電力施工企業(yè)的合規(guī)成色與專業(yè)底蘊。
半年多來,寧夏天能電力有限公司(以下簡稱“天能公司”)在這場行業(yè)“大考”中,不僅交出了許可證平穩(wěn)換領(lǐng)的合格答卷,更乘著政策東風(fēng),以資質(zhì)合規(guī)升級為“鑰匙”,開啟了錨定“三基”強支撐、深耕“三實”促轉(zhuǎn)型、奮力譜寫“三個全面”發(fā)展新篇章的變革之門。
一場“刀刃向內(nèi)”的合規(guī)重塑
政策紅利要落地,關(guān)鍵在于企業(yè)自身的領(lǐng)悟與執(zhí)行。接到通知那周,天能公司會議室里燈火通明。一份特殊的“作戰(zhàn)圖”貼在墻上:左邊是新舊許可體系對照表,右邊是人員、資產(chǎn)、業(yè)績?nèi)P賬本。公司班子達(dá)成共識,這不是一次簡單的“換證”,而是對企業(yè)經(jīng)營邏輯的重新梳理,是面向未來的戰(zhàn)略筑基。
先動“手術(shù)刀”。公司將許可證管理職責(zé)從綜合管理部調(diào)整至經(jīng)營發(fā)展部,讓資質(zhì)管理從“后勤保障”走向“經(jīng)營前臺”。這一調(diào)整,實現(xiàn)了政策執(zhí)行與經(jīng)營策略的同頻同步,讓資質(zhì)真正成為拓展業(yè)務(wù)的“通行證”。再過“細(xì)篩子”。對照新規(guī)人員標(biāo)準(zhǔn),公司對每一位技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和技能人員進(jìn)行資格復(fù)審。缺人的補人,證件到期的復(fù)訓(xùn)。短短兩個月,14名一線員工利用空余時間考取高壓電工證,4個關(guān)鍵崗位精準(zhǔn)補員。一場覆蓋200余人次的政策培訓(xùn)同步鋪開,從項目經(jīng)理到班組長,大家逐條摳條款、逐項對標(biāo)準(zhǔn)。“以前覺得許可證是公司的事,現(xiàn)在才知道,每個現(xiàn)場人員的證書都關(guān)系到公司的飯碗”。
一次“潤物無聲”的數(shù)字蝶變
依托國家能源局資質(zhì)和信用信息系統(tǒng),天能公司實現(xiàn)資質(zhì)換證全程線上辦理,上傳、核驗、生效一步到位。資質(zhì)管理人員輕點鼠標(biāo),電子證照即時生成——政策的溫度,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的獲得感。在 “零跑腿” 便民服務(wù)落地的同時,資質(zhì)管理也實現(xiàn)了 “可視化” 升級。天能公司建立資質(zhì)到期預(yù)警機制,實現(xiàn)人員證書、業(yè)績積累動態(tài)管理。從“被動迎檢”到“主動管控”,管理顆粒度更加細(xì)化。
一份“沉甸甸”的支撐答卷
這把政策“鑰匙”,開啟了企業(yè)技術(shù)升級之門。以30號令實施為契機,天能公司加大智能化裝備投入,踐行“機械減人、機械代人”發(fā)展理念。無人機高空防墜落裝置的應(yīng)用,讓安全管控有了“千里眼”;首次應(yīng)用絕緣撐桿法、蜈蚣梯等新技術(shù),讓配網(wǎng)不停電應(yīng)用范圍更加廣闊。
一項政策的落地,撬動一家企業(yè)的變革;一把政策紅利的“鑰匙”,打開企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的廣闊天地,天能公司正是這一改革紅利的受益者和踐行者。
面向未來,天能公司將持續(xù)鞏固30號令實施成效,緊握這把政策 “金鑰匙”,不斷挖掘發(fā)展新潛能、創(chuàng)造發(fā)展新可能,以實干實績?yōu)殡娋W(wǎng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入 “天能力量”。
責(zé)任編輯:于彤彤