來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2026-08-07 14:26
鄒建璽
按照中國水利電力物資集團(tuán)有限公司“管理提升年”部署要求,今年以來,中國水利電力物資華南有限公司(簡稱“中水物資華南公司”)持續(xù)加大力度貫徹落實物資集團(tuán)“四個到位”核心要求,系統(tǒng)施策、精準(zhǔn)發(fā)力,推動三級采購管理提質(zhì)增效。截至目前,華南區(qū)域區(qū)域三級采購成功率、采購周期達(dá)標(biāo)率考核排名大幅提升,均創(chuàng)歷史最優(yōu)水平。
在代理服務(wù)能力建設(shè)方面,著力壓實代理機(jī)構(gòu)職責(zé),持續(xù)推進(jìn)采購業(yè)務(wù)規(guī)范化、專業(yè)化。通過常態(tài)化開展過程監(jiān)督與質(zhì)量核查,建立項目經(jīng)理履職評價機(jī)制及項目差錯記錄臺賬,強(qiáng)化結(jié)果運用。同步推行優(yōu)秀項目經(jīng)理對標(biāo)評比,以指標(biāo)為牽引,引導(dǎo)團(tuán)隊查弱項、補(bǔ)短板,持續(xù)提升執(zhí)行能力與服務(wù)水準(zhǔn)。
針對采購人主體責(zé)任落實,協(xié)同推進(jìn)制度宣貫與流程執(zhí)行剛性化,明確禁止性行為邊界,規(guī)范采購操作。按月編制區(qū)域三級采購運行分析,聚焦指標(biāo)短板提出優(yōu)化建議,并組織經(jīng)驗交流與案例復(fù)盤,強(qiáng)化正向引導(dǎo)與風(fēng)險警示。對存在不合理條款設(shè)置或引發(fā)投訴的單位,及時發(fā)出風(fēng)險提示并督促整改,將違規(guī)情形納入績效考評,推動責(zé)任閉環(huán)。
在評審專家管理上,全面加強(qiáng)全流程管控,確保評審依法合規(guī)、客觀公正。深入宣貫《評審專家管理辦法》,細(xì)化專家選聘、抽取、履職評價及監(jiān)督機(jī)制。評審前嚴(yán)格落實業(yè)務(wù)交底與廉潔提醒,嚴(yán)把入庫資格審核關(guān),協(xié)同完成專家?guī)靹討B(tài)調(diào)整,確保在庫專家專業(yè)能力與職業(yè)操守雙達(dá)標(biāo)。
在供應(yīng)商管理方面,堅持全周期風(fēng)險防控,在采購事前、事中、事后各環(huán)節(jié)嵌入監(jiān)管措施,有效預(yù)防和化解爭議。對供應(yīng)商投訴事項,聯(lián)合項目單位及供應(yīng)鏈管理部門依規(guī)調(diào)查、公正處理,保障其合法權(quán)益;對違規(guī)失信行為,依規(guī)嚴(yán)肅處置,堅決維護(hù)公平有序的市場秩序。
面向“十五五”發(fā)展新階段,華南公司將持續(xù)以“規(guī)范、質(zhì)量、效率”為主線,深化“極致專業(yè)化”服務(wù)理念,助力物資集團(tuán)實現(xiàn)“領(lǐng)先”目標(biāo)提供堅實支撐。
責(zé)任編輯:沈馨蕊