大唐山西新能源公司：鉚勁攻堅 圓滿實現(xiàn)雙過半
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-08-04 16:50
郭靜雯
三晉大地，綠意奔涌；風光無限，動能澎湃。
今年以來，大唐山西新能源公司緊扣“一件事全鏈條管控”工作思路，強化工作閉環(huán)落實，提升執(zhí)行質效，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益、項目發(fā)展、隊伍建設上全線發(fā)力，利潤完成預算值的50.63%，圓滿實現(xiàn)“雙過半”。
錨定守牢底線的安全狀態(tài)
該公司細化梳理分解157項安全生產(chǎn)重點任務，建立逐月跟蹤、動態(tài)督辦、閉環(huán)落實的工作機制，層層壓實安全責任，織密全員、全過程、全方位的安全責任體系。
面對重大保電任務與復雜多變的氣候環(huán)境，該公司堅持關口前移、防患未然，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“四項剛性要求”，強化作業(yè)組織管理，嚴格落實兩個會審、兩個交底、日計劃管理，充分利用視頻監(jiān)控+現(xiàn)場監(jiān)督檢查全過程閉環(huán)管控，有效防范現(xiàn)場作業(yè)風險。圍繞兩節(jié)、全國兩會保電及季節(jié)性安全重點，常態(tài)化開展清單化隱患排查整治，累計完成247項問題整改，實現(xiàn)隱患動態(tài)清零。針對上半年頻發(fā)的雨雪冰凍、強降雨等極端天氣，全員聞令而動、主動防御，成功抵御13輪次極端天氣沖擊，最大限度守護了設備安全與生產(chǎn)穩(wěn)定。
緊盯提質增效的攻堅狀態(tài)
該公司錨定高質量發(fā)展核心目標，一手抓實設備精益治理筑牢生產(chǎn)根基，一手深挖經(jīng)營增收潛力拓寬效益渠道，全體干部職工以實干攻堅、奮勇爭先的姿態(tài)，統(tǒng)籌設備治理、市場營銷、成本管控等工作，核心指標穩(wěn)步向好，交出一份穩(wěn)中有進、質效雙升的優(yōu)異答卷。
該公司以全面提升設備可靠性與運行效率為核心，縱深推進設備治理專項攻堅，細化完善風機“一機一策”定期工作標準，科學優(yōu)化檢修作業(yè)安排，最大限度減少損失電量。6支風機專項攻堅小組迎難而上，聚焦20項高頻多發(fā)故障靶向施策、逐項破解，一系列精細化管控舉措落地見效，風機可控應發(fā)電量完成率98.12%，同比升高0.1個百分點，臺均故障次數(shù)同比降低39.08%，臺均故障時長同比降低40.29%?！盁o故障風電場”2025年獲獎數(shù)量達30個，位列集團公司第2，其中5個項目獲評“全年無故障風電場”，創(chuàng)歷史最好成績。
該公司堅持以營銷為龍頭，構建“利潤牽引、營銷創(chuàng)效、成本控效”立體經(jīng)營體系，多點發(fā)力拓寬增收渠道、嚴控各類支出，經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)穩(wěn)步攀升。市場交易精準發(fā)力，深化以精準氣象預測為基礎、以價格預測為核心的交易策略研究，風電結算均價高于省均。成本管控走深走實，動態(tài)壓降融資成本，6月末綜合融資成本2.45%，較年初降低0.12個百分點，持續(xù)釋放紅利，為企業(yè)發(fā)展積蓄動能。
搶抓項目發(fā)展的奮進狀態(tài)
該公司錨定發(fā)展目標，緊抓山西能源轉型戰(zhàn)略機遇，全面踐行“基因工程”理念，全員上下主動出擊、全速攻堅，全力搶占優(yōu)質風光資源，持續(xù)拓寬綠色發(fā)展版圖。
該公司主動靠前對接各級政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與重點企業(yè)，精準推進項目落地攻堅，順利簽訂大寧200MW光伏項目開發(fā)協(xié)議；完成利民四期100MW風光互補項目協(xié)議續(xù)簽。聚焦綠電一體化發(fā)展賽道，穩(wěn)步推進祁縣綠電直連園區(qū)項目，編制完善專項建設方案，加快項目落地進程。
項目前期工作專人專班全程盯辦，各項節(jié)點有序突破：和順橫嶺風電順利拿到立項批復；平魯白玉山三期、靈丘“馭風行動”風電項目可研，均已完成省公司內(nèi)部審查；繁峙項目送出線路獲得核準并完成招標；柳林二期、原平永興項目深挖設計概算管控，從嚴壓減非技術性支出，全力保障項目建成即投產(chǎn)即盈利。
從資源儲備到手續(xù)攻堅，從成本管控到項目落地，精準務實的管控舉措、寬松有為的干事平臺、導向清晰的激勵機制，持續(xù)淬煉敢闖敢拼、善作善成的實干鐵軍。全體干部職工扎根三晉大地、搶抓建設機遇，以永不停歇的奮進姿態(tài)，為企業(yè)高質量發(fā)展積蓄強勁動能。
夯實凝心聚力的領航狀態(tài)
今年以來，一場思想淬煉與作風鍛造在新能源公司全面鋪開?！拌F規(guī)矩”的標桿樹立在每一方履職陣地，“硬杠杠”的標尺丈量著每一段工作軌跡。
該公司在狠抓工作落實上“見成效”、在規(guī)范工作體系上“再聚焦”，以嚴實作風打通管理堵點，全面釋放企業(yè)治理效能。該公司領導班子聚焦科技創(chuàng)新、新能源項目儲備、設備攻堅治理等突出問題，五次動態(tài)更新查擺問題清單及整改整治臺賬，實行清單化管理、項目化推進、閉環(huán)式銷號，一批政治站位不高、全局意識不強、工作方法簡單、質效不高、真抓實干成效不明顯等問題?！包h旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”專項行動全面推行，黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營一線，組織黨員帶頭守安全、排隱患、攻難題、創(chuàng)效益。常態(tài)化落地“三亮三評”工作舉措，全體黨員亮身份、亮承諾、亮職責，在提質增效、技術突破等重點工作中沖鋒在前、示范爭先。
作風建設落地生根，關鍵在過硬隊伍支撐。該公司全面推進人才強企工程，樹牢“重品德、重能力、重實績、重貢獻”的用人導向，搭建“1+N”人才培養(yǎng)體系，打造多元立體實踐平臺，打通選育管用全鏈條，全方位賦能人才成長，逐步建成老中青梯次搭配合理、專業(yè)覆蓋全面的人才梯隊。完善全能運維員培養(yǎng)機制，深化內(nèi)訓師培育，推行“人人上講臺”常態(tài)化機制，鼓勵骨干員工分享實操經(jīng)驗、講解技術要點，常態(tài)化組織專業(yè)研討與技能交流?！肮敬罱藦V闊的成長成才平臺，讓我們能夠持續(xù)精進技能、實現(xiàn)自我價值。”青年職工深有感觸。一支業(yè)務精湛、作風過硬的全能型人才隊伍正加速成型、蓄勢迸發(fā)。今年以來，在集團公司專業(yè)技能競賽中，5名職工獲得“技術能手”“優(yōu)秀技能選手”稱號。
征程過半，奮斗不止。當前的新能源公司，安全根基持續(xù)夯實、經(jīng)營質效穩(wěn)步躍升、項目版圖加速擴容、作風底色越發(fā)嚴實。全體干部職工凝心聚力、實干奮進，錨定目標、接續(xù)攻堅，奮力跑出高質量發(fā)展穩(wěn)健步伐。
責任編輯：沈馨蕊
