來(lái)源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2026-06-26 20:29
中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊(吳瑩)6月24日,國(guó)網(wǎng)甘肅蘭州供電公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)網(wǎng)蘭州供電”)電費(fèi)計(jì)量中心收到客戶(hù)感謝信,信中對(duì)該中心電費(fèi)賬務(wù)班通過(guò)合規(guī)渠道幫助客戶(hù)追回銀行誤劃款約10萬(wàn)元表示感謝。
在國(guó)網(wǎng)蘭州供電公司深入推進(jìn)法治合規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的背景下,電費(fèi)計(jì)量中心牢固樹(shù)立合規(guī)理念,深刻認(rèn)識(shí)到合規(guī)是班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的立身之本。2026年,該中心立足業(yè)務(wù)實(shí)際,構(gòu)建“頭雁領(lǐng)學(xué)、全域排險(xiǎn)、學(xué)用踐諾、文化潤(rùn)心”四維管理體系,將合規(guī)基因嵌入班組建設(shè)全鏈條,以高水平合規(guī)護(hù)航標(biāo)準(zhǔn)化高質(zhì)量發(fā)展。
頭雁領(lǐng)學(xué),分層立標(biāo)尺。電費(fèi)計(jì)量中心堅(jiān)持以上率下,建立起“一把手授課、管理層研學(xué)、一線(xiàn)全員跟學(xué)”的遞進(jìn)導(dǎo)學(xué)格局;常態(tài)化開(kāi)展“一把手講合規(guī)”活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭剖析計(jì)量核算、電價(jià)執(zhí)行等崗位權(quán)責(zé)邊界,逐項(xiàng)梳理行業(yè)法規(guī)與履職紅線(xiàn),壓實(shí)合規(guī)主體責(zé)任;通過(guò)層級(jí)傳導(dǎo),推動(dòng)全員知規(guī)于心、畏規(guī)于戒、守規(guī)于崗,從思想源頭筑牢標(biāo)準(zhǔn)化根基。
全域排險(xiǎn)除患,清單閉環(huán)筑牢防線(xiàn)。電費(fèi)計(jì)量中心開(kāi)展“體檢式”全業(yè)務(wù)隱患排查,聚焦計(jì)量全鏈條關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),深挖短板盲區(qū),形成分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬;堅(jiān)持“一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)一套方案、一類(lèi)隱患一套舉措”,構(gòu)建事前預(yù)警、事中管控、事后復(fù)盤(pán)的全流程閉環(huán)體系;實(shí)行清單化動(dòng)態(tài)銷(xiāo)號(hào),前移關(guān)口防范合規(guī)漏洞,牢牢守住安全生產(chǎn)與規(guī)范運(yùn)營(yíng)底線(xiàn),夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理根基;同步建立并動(dòng)態(tài)維護(hù)崗位職責(zé)、制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一體化清單,確保工作有法可依、有規(guī)可循、有標(biāo)可參。
學(xué)用貫通強(qiáng)本領(lǐng),承諾踐諾主動(dòng)合規(guī)。電費(fèi)計(jì)量中心緊扣計(jì)量法規(guī)、電價(jià)新政、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)程,設(shè)計(jì)場(chǎng)景化培訓(xùn)課程,靶向提升全員法治素養(yǎng)與實(shí)操能力;同步推行合規(guī)承諾簽約制度,以契約明確責(zé)任、約束言行,推動(dòng)員工從“被動(dòng)守規(guī)”向“主動(dòng)合規(guī)”轉(zhuǎn)變,以過(guò)硬專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)蓄勢(shì)賦能。
文化潤(rùn)心,藝融合規(guī)厚植底蘊(yùn)。電費(fèi)計(jì)量中心依托職工文化驛站,將傳統(tǒng)書(shū)畫(huà)與合規(guī)教育創(chuàng)新融合。員工揮毫潑墨、以藝載道,在筆墨氣韻間體悟合規(guī)要義;通過(guò)寓教于樂(lè)、潤(rùn)物無(wú)聲的方式,持續(xù)涵養(yǎng)崇規(guī)、守規(guī)、踐規(guī)的班組文化生態(tài),使合規(guī)理念內(nèi)化于心、外化于行,以文化軟實(shí)力激活標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)生動(dòng)力。
下一步,該中心將持續(xù)深耕思想引領(lǐng)、風(fēng)險(xiǎn)管控、技能培優(yōu)、文化熏陶“四位一體”融合機(jī)制,著力補(bǔ)短板、固長(zhǎng)效、促升級(jí),以合規(guī)精細(xì)化管理擦亮班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)底色,賦能高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
責(zé)任編輯:沈馨蕊