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國(guó)家能源集團(tuán)甘肅公司:“破”中立新 “干”中固基

來(lái)源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2026-01-21 10:05

李小紅

  奮斗足跡,鐫刻于五年崢嶸歲月;發(fā)展答卷,揮毫于實(shí)干擔(dān)當(dāng)實(shí)踐。

  “十四五”時(shí)期,是我國(guó)能源結(jié)構(gòu)深刻變革、綠色低碳轉(zhuǎn)型加速推進(jìn)的關(guān)鍵五年。在這場(chǎng)能源革命浪潮中,國(guó)家能源集團(tuán)甘肅公司以國(guó)家能源戰(zhàn)略為引領(lǐng),完成了一場(chǎng)從傳統(tǒng)火電企業(yè)向新能源企業(yè)轉(zhuǎn)型的深刻變革。

  五年來(lái),公司上下同心,于困境中奮起,在實(shí)干中突破,走出了一條追風(fēng)逐日、綠動(dòng)隴原的高質(zhì)量發(fā)展之路,交出了一份沉甸甸的轉(zhuǎn)型答卷。

圖為甘肅公司首個(gè)風(fēng)光儲(chǔ)同場(chǎng)一體化示范項(xiàng)目——酒泉風(fēng)場(chǎng)一隅

  發(fā)展筑基:逆境突圍開(kāi)啟“二次創(chuàng)業(yè)”

  “十四五”開(kāi)局之年,對(duì)于甘肅公司而言,是發(fā)展史上一個(gè)具有里程碑意義的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  為堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于煤電區(qū)域整合的重大決策部署,公司于2020年12月31日完成煤電資源的全面移交,僅保留20.1萬(wàn)千瓦風(fēng)電和6.45萬(wàn)千瓦水電裝機(jī)容量。

  一時(shí)間,公司體量大幅縮減,發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,前路挑戰(zhàn)重重?!白蛔 ⒌炔黄?、慢不得”的強(qiáng)烈使命感和緊迫感,在全公司上下凝聚成銳意攻堅(jiān)、絕地求生的強(qiáng)大共識(shí)。

  觀念破冰,方能行動(dòng)突圍。面對(duì)困局,甘肅公司深刻認(rèn)識(shí)到,唯有徹底轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,方能于變局中開(kāi)新局。公司黨委科學(xué)研判,依托甘肅省得天獨(dú)厚的風(fēng)能、太陽(yáng)能資源稟賦,果斷確立了以風(fēng)力發(fā)電和光伏發(fā)電為核心的新能源主攻方向,吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的集結(jié)號(hào)。

  公司黨委帶領(lǐng)大家主動(dòng)研判市場(chǎng),統(tǒng)一思想、謀篇布局,積極融入甘肅省及各地市縣發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),主動(dòng)爭(zhēng)取資源和市場(chǎng)。一批批建設(shè)者們?cè)哪永m(xù)奮斗,“栽”下了一個(gè)個(gè)風(fēng)機(jī),鋪就了一塊塊藍(lán)色光伏板。

  經(jīng)過(guò)5年的不懈努力,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)由負(fù)轉(zhuǎn)正并持續(xù)向好,裝機(jī)容量從26.55萬(wàn)千瓦躍升至109.4萬(wàn)千瓦,增長(zhǎng)超三倍;產(chǎn)業(yè)布局不斷優(yōu)化拓展,項(xiàng)目覆蓋甘南、酒泉、白銀、臨夏、武威等多個(gè)市州,成功構(gòu)建起“光伏+生態(tài)治理”、風(fēng)光儲(chǔ)一體化、牧光互補(bǔ)、源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化、共享儲(chǔ)能等多元化、立體化的發(fā)展新格局。

  一組組躍動(dòng)的數(shù)字,清晰地勾勒出公司以改革破局、以綠色轉(zhuǎn)型、以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的奮進(jìn)軌跡。

  項(xiàng)目為擎:攻堅(jiān)克難鑄就轉(zhuǎn)型支撐

  重大項(xiàng)目是高質(zhì)量發(fā)展的“主引擎”和“推進(jìn)器”,甘肅公司將項(xiàng)目建設(shè)作為轉(zhuǎn)型跨越的核心抓手,直面自然環(huán)境嚴(yán)酷、地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度巨大等多重挑戰(zhàn),創(chuàng)造了一項(xiàng)又一項(xiàng)建設(shè)佳績(jī),填補(bǔ)了省內(nèi)多項(xiàng)行業(yè)空白。

  靖遠(yuǎn)風(fēng)電項(xiàng)目的建設(shè)歷程,成為甘肅公司攻堅(jiān)突破的生動(dòng)注腳。2021年,該項(xiàng)目從開(kāi)工到并網(wǎng)發(fā)電僅用時(shí)7個(gè)月,不僅成為甘肅省唯一一個(gè)當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年全容量并網(wǎng)的存量風(fēng)電項(xiàng)目,更創(chuàng)造了省內(nèi)330kV升壓站及330kV輸電線路建設(shè)周期的新紀(jì)錄。而且通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、嚴(yán)控成本,項(xiàng)目總造價(jià)較初設(shè)批復(fù)降低1.49億元,實(shí)現(xiàn)了速度與效益的“雙突破”。

圖為永靖山地光伏項(xiàng)目一隅

  

  在臨夏州連綿的群山之間,甘肅省最大的山地光伏——永靖山地光伏項(xiàng)目蔚為壯觀。作為甘肅省“十四五”第一批競(jìng)爭(zhēng)性配置的首個(gè)中標(biāo)并全容量投產(chǎn)的百兆瓦級(jí)大型山地光伏項(xiàng)目,也是民族自治地區(qū)的首個(gè)百兆瓦級(jí)光伏電站,其建設(shè)意義非凡。

  面對(duì)區(qū)域跨度大、山勢(shì)陡峭、土質(zhì)松軟、運(yùn)輸困難等多重挑戰(zhàn),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采用“大車(chē)轉(zhuǎn)小車(chē)、小車(chē)轉(zhuǎn)人工、騾馬隊(duì)馱運(yùn)”等方式,攻克材料運(yùn)輸不暢、冬季嚴(yán)寒、疫情封控等諸多難題,最終按期完成建設(shè)任務(wù),讓千畝荒山變成了“發(fā)電金山”。

  布局未來(lái),落子沙戈荒大基地項(xiàng)目。巴丹吉林沙漠新能源基地項(xiàng)目是甘肅公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的“壓艙石”和“動(dòng)力源”,“十四五”期間,公司舉全力推進(jìn)項(xiàng)目前期工作,積極牽頭聯(lián)合國(guó)家能源集團(tuán)在甘兄弟單位,啃下項(xiàng)目推進(jìn)路上的一個(gè)個(gè)“硬骨頭”,取得了突破性進(jìn)展,于2025年10月21日通過(guò)國(guó)家能源集團(tuán)投資決策,并取得環(huán)評(píng)、林草批復(fù),目前能評(píng)、接入系統(tǒng)評(píng)審、施工許可證等開(kāi)工必要手續(xù)均在加快辦理中,公司上下正以飽滿(mǎn)的熱情投入到高質(zhì)量開(kāi)工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中。

  與此同時(shí),一批“小而美、新而特”的項(xiàng)目也開(kāi)花結(jié)果:甘肅省首個(gè)構(gòu)網(wǎng)型獨(dú)立共享儲(chǔ)能項(xiàng)目(民勤項(xiàng)目)實(shí)現(xiàn)全容量投產(chǎn)試運(yùn)行,公司首個(gè)分布式光伏項(xiàng)目(金塔項(xiàng)目)成功并網(wǎng)發(fā)電……多點(diǎn)開(kāi)花的項(xiàng)目布局,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)根基。

  改革賦能:精耕細(xì)作激活發(fā)展動(dòng)能

  甘肅省經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)較小,新能源發(fā)展長(zhǎng)期面臨電網(wǎng)接入和市場(chǎng)消納的“雙重約束”,作為全國(guó)少有的新能源全電量、全時(shí)段參與電力市場(chǎng)的省份,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。公司自身裝機(jī)規(guī)模僅占全省總裝機(jī)的1.3%,“小體量”如何在“大市場(chǎng)”中搏擊風(fēng)浪?唯有深化改革,刀刃向內(nèi),方能激發(fā)潛能。

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子以問(wèn)題為導(dǎo)向,多次專(zhuān)題研討,出臺(tái)涵蓋143項(xiàng)舉措的全面深化改革行動(dòng)方案,優(yōu)化“一企一策”考核,設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì),推動(dòng)業(yè)績(jī)提升。所屬新能源公司建立“雙線目標(biāo)”管理機(jī)制,任務(wù)分解到日、責(zé)任落實(shí)到崗,并實(shí)施動(dòng)態(tài)預(yù)警,確保目標(biāo)剛性執(zhí)行。

  營(yíng)銷(xiāo)變革,贏得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。面對(duì)電力市場(chǎng)交易政策變化、限電率持續(xù)攀升等多重經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn),甘肅公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)研判,一企一策優(yōu)化交易策略,緊盯現(xiàn)貨市場(chǎng)電價(jià),爭(zhēng)電量、提電價(jià)、促增收,并整合資源,巧妙結(jié)合現(xiàn)貨與中長(zhǎng)期交易,實(shí)現(xiàn)效益最大化。很快,公司新能源結(jié)算電價(jià)在同容量同類(lèi)同地區(qū)中排名前列,水電利用小時(shí)在甘肅省水電中位列前茅。

  運(yùn)維創(chuàng)新,插上智慧化翅膀。針對(duì)新能源場(chǎng)站地處偏遠(yuǎn)、分布廣泛的特點(diǎn),公司大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全力推動(dòng)場(chǎng)站向“無(wú)人值班、少人值守、遠(yuǎn)程監(jiān)控”模式轉(zhuǎn)變,一批技改創(chuàng)新成果落地,智能化運(yùn)維水平邁上新臺(tái)階,酒泉風(fēng)場(chǎng)“基于無(wú)人機(jī)機(jī)場(chǎng)的風(fēng)光線一體化創(chuàng)新創(chuàng)效巡檢”項(xiàng)目獲得第五屆電力企業(yè)班組崗位創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀項(xiàng)目成果特級(jí)推薦。

  生態(tài)為要:綠電賦能繪就和諧畫(huà)卷

  “在保護(hù)中開(kāi)發(fā)、在開(kāi)發(fā)中保護(hù)”,是甘肅公司一以貫之的發(fā)展理念。公司致力于將生態(tài)保護(hù)深度融入項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)效益的多贏。

圖為暢游在酒泉風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)叢中的駱駝

  

  在甘南??撇菰?,夏河一期100MW牧光互補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),高達(dá)2.6米的光伏支架為板下牧草生長(zhǎng)留出充足空間,形成“板上發(fā)電、板下種植、牧民增收、草原增綠”的良性循環(huán),“牧光協(xié)奏”開(kāi)啟高寒草原地區(qū)生態(tài)友好型能源開(kāi)發(fā)典范。

  走進(jìn)極端干旱的民勤九墩灘光伏治沙生態(tài)修復(fù)示范項(xiàng)目基地核心試驗(yàn)區(qū),映入眼簾的是一片區(qū)域生態(tài)恢復(fù)與電力供應(yīng)多元化產(chǎn)業(yè)的“實(shí)驗(yàn)田”。該項(xiàng)目是甘肅公司與蘭州大學(xué)生態(tài)學(xué)院聯(lián)合,在極端溫差達(dá)70攝氏度、蒸發(fā)量是降水量近30倍的沙漠地區(qū),探索出的一項(xiàng)光伏治沙修復(fù)技術(shù)。通過(guò)生態(tài)修復(fù)技術(shù)研發(fā)與工程措施,突破“風(fēng)”“干”“貧”的環(huán)境限制,構(gòu)建效果顯著、成本可控,具有一定推廣價(jià)值的光伏治沙生態(tài)修復(fù)模式。

  無(wú)處不在的“綠色微循環(huán)”,彰顯著甘肅公司“建一座電站,改善一片環(huán)境,造福一方百姓”的莊嚴(yán)承諾。從靖遠(yuǎn)風(fēng)電到永靖光伏,在每一個(gè)項(xiàng)目所在地,公司都嚴(yán)格履行環(huán)保責(zé)任,主動(dòng)參與周邊環(huán)境整治,修復(fù)道路,種植植被,助力區(qū)域生態(tài)持續(xù)改善。一座座清潔電站,不僅輸送著綠色電能,更在隴原大地上播撒著綠色希望。

  回望“十四五”,甘肅公司的轉(zhuǎn)型之路,是傳統(tǒng)能源企業(yè)踐行國(guó)家戰(zhàn)略、推動(dòng)綠色發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐?!笆逦濉毙抡鞒桃褑⒑剑拭C公司將牢牢把握“一帶一路”建設(shè)、新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展等國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇,繼續(xù)深度融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,以更加擔(dān)當(dāng)?shù)淖鳛?、更加進(jìn)取的姿態(tài),在廣袤的隴原大地上,奮力描繪清潔能源高質(zhì)量發(fā)展的更新、更美畫(huà)卷!

責(zé)任編輯:王萍

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