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國家電投內(nèi)蒙古公司“評診治”體系開出提質(zhì)增效新“良方”

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-09-30 15:48

包杰 張永越

　　在“雙碳”戰(zhàn)略深入推進(jìn)、能源結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型的背景下，新能源行業(yè)正從規(guī)模擴(kuò)張邁向質(zhì)量與效益并重的新階段。國家電投內(nèi)蒙古公司以集團(tuán)公司“均衡增長戰(zhàn)略”為引領(lǐng)，以“存量提質(zhì)”為主線，扎實(shí)開展“一分錢”提質(zhì)增效專項(xiàng)行動，創(chuàng)新構(gòu)建“評、診、治”閉環(huán)管理體系，有效破解了風(fēng)電場和光伏電站“亞健康”識別難、病灶定位難、治理落地難等共性難題。2025年1-8月，該公司通過該體系實(shí)現(xiàn)挽回電量7.7億千瓦時(shí)，新能源發(fā)電量同比增長26%，無故障風(fēng)機(jī)/光伏子陣占比、場站時(shí)間可利用率、度電成本等關(guān)鍵指標(biāo)大幅改善，位居國家電投集團(tuán)前列。

　　評：精準(zhǔn)“體檢”，鎖定低效單元

　　過去，新能源場站運(yùn)維常常陷入“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動局面，缺乏系統(tǒng)性的低效識別與精準(zhǔn)治理機(jī)制。為了扭轉(zhuǎn)這一狀況，國家電投內(nèi)蒙古公司自2024年下半年起開始探索“評、診、治”一體化管理路徑，并于2025年全面推廣實(shí)施，對全部36座集中式場站、總?cè)萘?47萬千瓦的近一年運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)評價(jià)全覆蓋。

　　在“評”的階段，該公司建立起經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與生產(chǎn)指標(biāo)雙維評價(jià)體系，對存量場站開展全面“體檢”。該體系涵蓋利潤、凈資產(chǎn)收益率、利用小時(shí)、系統(tǒng)效率、功率曲線符合度等五項(xiàng)核心指標(biāo)，像一雙“慧眼”精準(zhǔn)掃描場站運(yùn)行狀態(tài)。

　　除此之外，該公司建立的動態(tài)閾值評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確將光伏系統(tǒng)效率低于80%、風(fēng)電功率曲線符合度低于95%、利潤虧損或同比下滑明顯、凈資產(chǎn)收益率低于4%或等效利用小時(shí)數(shù)低于設(shè)計(jì)值作為低效場站判定標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)精準(zhǔn)診斷和治理提供了明確方向。

　　花燈風(fēng)場裝機(jī)容量99MW，過去一段時(shí)間，風(fēng)機(jī)雖然也在轉(zhuǎn)，但發(fā)電量始終達(dá)不到設(shè)計(jì)值。為什么同樣的風(fēng)，發(fā)電效果卻打折扣？通過系統(tǒng)性的數(shù)據(jù)評價(jià)分析，發(fā)現(xiàn)該風(fēng)場部分風(fēng)機(jī)存在發(fā)電性能不達(dá)標(biāo)問題，導(dǎo)致整體發(fā)電效率偏低。這套評價(jià)體系就像為風(fēng)場做了一次全面的“健康體檢”，準(zhǔn)確找到了“體質(zhì)虛弱”的機(jī)組。

　　通過精準(zhǔn)的“評”，公司不僅實(shí)現(xiàn)了對場站健康狀態(tài)的量化評估，更關(guān)鍵的是為后續(xù)深入“診斷”病因、實(shí)施精準(zhǔn)“治療”鎖定了目標(biāo)和方向，使存量資產(chǎn)提質(zhì)增效告別了盲目性，邁入了精準(zhǔn)治理的新階段。

　　診：專家“會診”，深挖問題根源

　　找出低效單元只是第一步，精準(zhǔn)定位“病因”才是關(guān)鍵。在“診斷”的環(huán)節(jié)，公司整合內(nèi)外部技術(shù)力量，組建跨專業(yè)專家團(tuán)隊(duì)，覆蓋風(fēng)機(jī)、光伏、變配電、繼保和試驗(yàn)檢測五大領(lǐng)域，形成強(qiáng)大的技術(shù)支撐體系。

　　專家團(tuán)隊(duì)耗時(shí)兩個(gè)月，對全部集中式場站開展系統(tǒng)性診斷。他們像“老中醫(yī)”一樣望聞問切，采用“遠(yuǎn)程監(jiān)測+現(xiàn)場勘查”相結(jié)合的方式，累計(jì)發(fā)現(xiàn)包括功率曲線符合度低于95%、葉片零位不準(zhǔn)、偏航剎車液壓不足等風(fēng)機(jī)問題，以及光伏支架跟蹤誤差較大、組件覆灰等子陣問題。

　　在烏蘭察布120萬千瓦風(fēng)電場，專家團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)部分風(fēng)機(jī)對風(fēng)系統(tǒng)存在偏差，這就像人側(cè)著身子迎風(fēng)，捕風(fēng)效率自然不高。而在達(dá)拉特光伏電站，診斷顯示因組件局部過熱、周邊植被遮擋及支架調(diào)節(jié)不及時(shí)等問題，造成了發(fā)電效率的持續(xù)損失。

　　基于深入診斷，該公司共形成36份診斷報(bào)告，精準(zhǔn)找出每個(gè)場站的“病根”。在此基礎(chǔ)上，制定了2025年12大項(xiàng)、81小項(xiàng)提質(zhì)增效措施，并明確了2026年全年可挽回電量目標(biāo)，為精準(zhǔn)治理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　治：對癥“施治”，成效立竿見影

　　“治理”階段，國家電投內(nèi)蒙古公司堅(jiān)持“一場一策”，開展靶向攻堅(jiān)，推動場站效能快速提升。依托診斷結(jié)果，結(jié)合日常維護(hù)與定期檢修，全面推進(jìn)偏航系統(tǒng)校準(zhǔn)、功率預(yù)測設(shè)備校正、低效組串治理等專項(xiàng)工作。

　　截至2025年8月，已完成1110臺風(fēng)機(jī)的偏航校準(zhǔn)，覆蓋全部風(fēng)機(jī)的73%；完成1075臺風(fēng)向標(biāo)、風(fēng)速儀標(biāo)準(zhǔn)化校正，占比71%；光伏場站實(shí)現(xiàn)支架按季度調(diào)整，治理低效組串423組。在達(dá)拉特光伏電站，通過滾動治理效率最低的20%設(shè)備，采用無人機(jī)檢測技術(shù)精準(zhǔn)識別組件熱斑、內(nèi)部故障，1-8月累計(jì)修復(fù)故障組件406塊、清理植被遮擋1000余處，使離散率超過20%的異常設(shè)備日均臺次同比下降91.8%。該電站還持續(xù)優(yōu)化季節(jié)可調(diào)支架策略，有效提升利用小時(shí)數(shù)8.3小時(shí)。在烏蘭察布風(fēng)電基地，公司通過電源側(cè)儲能靈活充放、與電網(wǎng)協(xié)同調(diào)控，有效降低限電棄風(fēng)率2.25個(gè)百分點(diǎn)；同時(shí)開展能管限功優(yōu)化、變槳控制優(yōu)化等8項(xiàng)技術(shù)改造。

　　該公司還建立了“評、診、治”PDCA循環(huán)機(jī)制，每年10月啟動新一輪“再評價(jià)—再診斷—再治理”循環(huán)，對存量場站開展“再評價(jià)”，依據(jù)評價(jià)結(jié)果對低效場站進(jìn)行“再診斷”，總結(jié)成效及存在的問題，優(yōu)化治理措施，進(jìn)行“再治理”，直至符合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保提質(zhì)增效成果持續(xù)鞏固。

　　實(shí)踐表明，新能源提質(zhì)增效已不是“選擇題”，而是“必答題”。國家電投內(nèi)蒙古公司通過“評、診、治”體系創(chuàng)新，不僅實(shí)現(xiàn)了自身高質(zhì)量發(fā)展，更為行業(yè)提供了可復(fù)制、可推廣的存量資產(chǎn)提質(zhì)增效解決方案。未來，公司將持續(xù)深化這一閉環(huán)管理機(jī)制，完善長效管理體系，為新能源產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入更強(qiáng)動力，為國家電投集團(tuán)“均衡增長戰(zhàn)略”落地貢獻(xiàn)更大價(jià)值。

責(zé)任編輯：于彤彤