來(lái)源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2025-08-29 14:56
中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊(呂燕慧)為助力企業(yè)提升管理水平、鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力。在華電內(nèi)蒙古公司的精準(zhǔn)統(tǒng)籌與鼎力支持下,近期,華電內(nèi)蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司為期4天的卓越績(jī)效管理“一對(duì)一”專項(xiàng)培訓(xùn)圓滿結(jié)束。
作為內(nèi)蒙古公司推動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)管理升級(jí)的精銳指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),質(zhì)量協(xié)會(huì)管理指導(dǎo)專家提前下沉包頭發(fā)電公司各部門開展深度調(diào)研,精準(zhǔn)梳理出戰(zhàn)略落地、流程優(yōu)化、績(jī)效評(píng)價(jià)等領(lǐng)域的四大板塊內(nèi)容,并量身擘畫“一對(duì)一”指導(dǎo)計(jì)劃,由指導(dǎo)專家與包頭發(fā)電公司各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行深入指導(dǎo),緊扣各部門職能特性,開展“量體裁衣”式的定制化輔導(dǎo),確保每一項(xiàng)指導(dǎo)都直擊痛點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力。
此次培訓(xùn)突破傳統(tǒng)集中授課的模式桎梏,以“靶向輔導(dǎo)、個(gè)性施策”為鮮明特色,為包頭發(fā)電公司量身定制精準(zhǔn)提升方案,有力推動(dòng)卓越績(jī)效管理理念與企業(yè)發(fā)展實(shí)際深度交融、落地生根。培訓(xùn)期間,該公司營(yíng)銷、人資、財(cái)務(wù)、黨建、辦公室、生產(chǎn)等關(guān)鍵部門,通過(guò)“一對(duì)一訪談+現(xiàn)場(chǎng)診斷+案例分析”的方式開展培訓(xùn),指導(dǎo)專家結(jié)合其他公司生產(chǎn)流程,共同推演基于卓越績(jī)效理念的過(guò)程優(yōu)化路徑,細(xì)化到設(shè)備檢修頻次、物料周轉(zhuǎn)周期、績(jī)效管理等具體指標(biāo);與營(yíng)銷部圍繞“顧客與市場(chǎng)”要素,指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)與負(fù)責(zé)人逐筆分析客戶反饋數(shù)據(jù),幫助建立更精準(zhǔn)的需求識(shí)別與快速響應(yīng)機(jī)制;針對(duì)行政部門的協(xié)同效率問(wèn)題,指導(dǎo)專家則通過(guò)梳理跨部門溝通節(jié)點(diǎn),提出了基于流程再造的改進(jìn)建議?!懊鎸?duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的指導(dǎo)模式,讓培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)效性。
除各部門專項(xiàng)輔導(dǎo)外,此次培訓(xùn)還設(shè)置“現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)+集中研討”互動(dòng)環(huán)節(jié)。每日培訓(xùn)尾聲,指導(dǎo)專家都會(huì)圍繞當(dāng)天講授的核心內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性提問(wèn),并結(jié)合各部門提出的疑點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致答疑,通過(guò)“即時(shí)檢驗(yàn)+精準(zhǔn)解惑”的方式,確保各部門學(xué)員對(duì)當(dāng)日所學(xué)內(nèi)容吃透悟透、融會(huì)貫通。指導(dǎo)專家在交流中強(qiáng)調(diào):“卓越績(jī)效管理的核心在于‘持續(xù)改進(jìn)’,我們不僅要傳遞先進(jìn)理念,更要幫助企業(yè)找到一把契合自身的改進(jìn)‘金鑰匙’,讓管理提升的路徑更清晰、落地更扎實(shí)?!贝舜巍耙粚?duì)一”指導(dǎo)猶如“精準(zhǔn)滴灌”,讓包頭發(fā)電公司對(duì)卓越績(jī)效管理的理解從“知道”邁向“會(huì)用”。
下一步,包頭發(fā)電公司將系統(tǒng)梳理各部門形成的評(píng)價(jià)報(bào)告,同步成立專項(xiàng)推進(jìn)小組,全程跟蹤建議落實(shí)情況,確保每一項(xiàng)改進(jìn)舉措都能轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),以管理提升的“實(shí)效”檢驗(yàn)此次培訓(xùn)成果,探索出一套可復(fù)制、可推廣的“精準(zhǔn)輔導(dǎo)”模式,為公司推行卓越績(jī)效管理體系奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯:楊娜