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中水物資華南公司：招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施全流程優(yōu)化成效顯著

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-08-15 10:42

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（白亭義）三季度以來(lái)，中國(guó)水利電力物資華南有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中水物資華南公司”）招標(biāo)采購(gòu)部深入貫徹大唐集團(tuán)公司物資管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，以落實(shí)采購(gòu)規(guī)范管理為抓手，通過(guò)強(qiáng)化制度剛性執(zhí)行、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程管控等舉措，實(shí)現(xiàn)評(píng)審效率突破提升。本季度通過(guò)精準(zhǔn)實(shí)施“一標(biāo)一節(jié)點(diǎn)”閉環(huán)管理，項(xiàng)目評(píng)審周期壓縮至3個(gè)工作日內(nèi)完成，有力推動(dòng)了供應(yīng)鏈管理提質(zhì)增效。

　　筑牢制度執(zhí)行根基。部門(mén)嚴(yán)格對(duì)照集團(tuán)公司物資采購(gòu)“八個(gè)嚴(yán)禁”及從業(yè)人員“十不準(zhǔn)”規(guī)定，組織全體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行制度宣貫專(zhuān)題培訓(xùn)，針對(duì)各類(lèi)常見(jiàn)問(wèn)題，開(kāi)展典型案例剖析4場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)26人次，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)條線(xiàn)全覆蓋。

　　重塑科學(xué)管控體系。建立“標(biāo)前預(yù)審—分段實(shí)施—限時(shí)辦結(jié)動(dòng)態(tài)”跟蹤體系，重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)置預(yù)警機(jī)制，通過(guò)“專(zhuān)家通知同步化、問(wèn)題反饋實(shí)時(shí)化、爭(zhēng)議處置專(zhuān)班化”的工作機(jī)制，有效規(guī)避流程空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。

　　創(chuàng)新節(jié)點(diǎn)控制模式。首創(chuàng)“五同步工作法”：資格預(yù)審與文件復(fù)核同步推進(jìn)，專(zhuān)家抽取與場(chǎng)地預(yù)訂同步啟動(dòng)，澄清答疑與保證金核驗(yàn)同步處置，評(píng)審報(bào)告復(fù)核與異議處理同步開(kāi)展，中標(biāo)公示與資料歸檔同步實(shí)施，確保規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成全部采購(gòu)流程。

　　通過(guò)系統(tǒng)探索創(chuàng)新，中水物資華南公司的采購(gòu)服務(wù)水平得到了顯著的改進(jìn)和提升。下一步，招標(biāo)采購(gòu)部將持續(xù)深化制度執(zhí)行長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，通過(guò)數(shù)字化手段推動(dòng)合規(guī)管理再上新臺(tái)階。

　　責(zé)任編輯：楊娜