中水物資華南公司：招標采購實施全流程優(yōu)化成效顯著
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-07-31 16:08
中國能源新聞網(wǎng)訊（白亭義）一季度以來，中國水利電力物資華南有限公司（以下簡稱“中水物資華南公司”）招標采購部深入貫徹中國水利電力物資集團有限公司物資管理標準化建設要求，以落實采購規(guī)范管理為抓手，通過強化制度剛性執(zhí)行、優(yōu)化業(yè)務流程管控等舉措，實現(xiàn)評審效率突破提升。本季度通過精準實施"一標一節(jié)點"閉環(huán)管理，項目評審周期壓縮至3個工作日內(nèi)完成，有力推動了供應鏈管理提質(zhì)增效。
筑牢制度執(zhí)行根基。部門嚴格對照集團公司物資采購"八個嚴禁"及從業(yè)人員"十不準"規(guī)定，組織全體業(yè)務人員進行制度宣貫專題培訓，針對各類常見問題，開展典型案例剖析4場次，累計培訓26人次實現(xiàn)業(yè)務條線全覆蓋。
重塑科學管控體系。建立"標前預審—分段實施—限時辦結(jié)"動態(tài)跟蹤體系，重點項目設置預警機制，通過"專家通知同步化、問題反饋實時化、爭議處置專班化"的工作機制，有效規(guī)避流程空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。
創(chuàng)新節(jié)點控制模式。首創(chuàng)"五同步工作法"：資格預審與文件復核同步推進，專家抽取與場地預定同步啟動，澄清答疑與保證金核驗同步處置，評審報告復核與異議處理同步開展，中標公示與資料歸檔同步實施。確保規(guī)定時限內(nèi)完成全部采購流程。
通過系統(tǒng)探索創(chuàng)新，中水物資華南公司采購服務水平得到了顯著的改進和提升。下一步，招標采購部將持續(xù)深化制度執(zhí)行長效機制建設，通過數(shù)字化手段推動合規(guī)管理再上新臺階。
責任編輯：劉礎琪
