陜煤信電公司：精準發(fā)力降庫存
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-06-25 10:06
中國能源新聞網(wǎng)訊（畢秋菊 袁媛）為持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”，陜煤信電公司在成功保障3號機組A修和1號機組C修順利推進的同時，打出“盤庫優(yōu)化、采購管控、倉儲盤活”組合拳，庫存金額從年初1417萬元降至5月份的1057萬元，降幅達25.4%，為降本增效注入強勁動能。
精準盤庫，優(yōu)計劃。該公司以“摸清家底、精準管控”為目標，于2025年3月31日完成全面盤庫，建立精準的物資管理臺賬，實現(xiàn)賬、卡、物的統(tǒng)一。嚴格執(zhí)行“先利庫、后采購”的原則，通過科學核減采購計劃數(shù)量與項數(shù)，從源頭上杜絕冗余物資采購。規(guī)范大小修物資申報流程，確保物資供應及時、有序，避免因計劃失誤導致的庫存積壓風險。強化領新退舊與修舊利廢，推動閑置物資“二次上崗”，從源頭減少采購支出。
靶向施策，控源頭。打破“經(jīng)驗采購”慣性，以“現(xiàn)場需求+庫存數(shù)據(jù)”為雙引擎，構建動態(tài)采購計劃體系，有效規(guī)避因采購過量導致的庫存積壓問題。建立嚴格的質量考核與動態(tài)評估機制，確保采購物資質量過硬，降低因質量問題引發(fā)的返工、退貨等成本損耗。在比價環(huán)節(jié)，采購人員深化與供應商溝通，精準掌握市場價格走勢，切實提升資金使用效率。強化到貨跟蹤與領用管理，統(tǒng)計新到物資領用率，為后續(xù)采購提供數(shù)據(jù)支撐，形成物資管理閉環(huán)。
深挖存量，提效能。堅持“先利庫、后采購”原則，通過定期核庫區(qū)分可利用資源與廢舊物資，開展專項回收處置工作。創(chuàng)新采用“以大代小”“型號替換”等盤活策略，實現(xiàn)庫存資源的高效流轉與合理配置，盤活40余項積壓物資。對于確實無法使用的物資，及時啟動報廢處置程序，有效降低長期庫存壓力。充分利用機組大修、技改項目等契機，加大庫存物資的使用力度，實現(xiàn)資源最大化利用。
責任編輯：楊娜
