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國網(wǎng)甘肅武威供電公司:提素質(zhì)強能力培訓(xùn) 對標(biāo)基層核心崗位

來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-06-19 10:14

魏媛

  6月9日,國網(wǎng)甘肅武威供電公司2025年班組長、供電所長素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班(示范班)在武威職業(yè)學(xué)院正式開班。公司副經(jīng)理陳文選出席開班儀式并作動員講話,公司人力資源部相關(guān)負責(zé)人及來自“三縣一區(qū)”的62名班組長、供電所長參加培訓(xùn)。

  開班儀式上,公司人力資源部對本次示范班的課程設(shè)置、管理模式及目標(biāo)要求進行全面部署。培訓(xùn)緊扣“三抓三促、提質(zhì)提速”工作主線,聚焦基層管理核心能力提升,科學(xué)設(shè)計理論課程與實訓(xùn)模塊。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋《金牌班組卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》《基層基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》等理論課程,同步開展QC活動實踐、事故案例差異化研討等實戰(zhàn)訓(xùn)練,并創(chuàng)新設(shè)置“兩個帶來、五個提升”成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)管理“金點子”征集、學(xué)習(xí)教育讀書班等特色實踐環(huán)節(jié),通過“集中授課+案例研討”“理論學(xué)習(xí)+成果轉(zhuǎn)化”“白天輔導(dǎo)+晚自習(xí)研讀”的全時段教學(xué)模式,推動學(xué)用深度融合。培訓(xùn)期間,公司將嚴(yán)格實行半軍事化管理,整合內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)師資聯(lián)合授課,開展優(yōu)秀學(xué)員評選,多措并舉提升培訓(xùn)質(zhì)效,為2025年基層管理人員培訓(xùn)項目高質(zhì)量推進積累經(jīng)驗、樹立標(biāo)桿。

  該公司副經(jīng)理陳文選在動員講話中強調(diào),本次示范班是落實國家電網(wǎng)公司人才強企戰(zhàn)略的重要實踐,也是鍛造高素質(zhì)基層管理隊伍的關(guān)鍵舉措。他要求全體學(xué)員:一是強化標(biāo)桿意識,淬煉過硬能力。深刻領(lǐng)會“六個迫切需要”內(nèi)涵,圍繞“五大行動”“七個創(chuàng)新作為”工作要求,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解基層管理難題的具體實踐,為全員培訓(xùn)探索可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗?zāi)J健6菆猿稚顚W(xué)細悟,鍛造核心素養(yǎng)。以“歸零心態(tài)”系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論、典型案例和實踐經(jīng)驗,嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神及半軍事化管理制度,確保學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明。三是注重創(chuàng)新突破,推動成果落地。積極參與“金點子”征集、QC質(zhì)量管理等活動,聚焦基層基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全風(fēng)險防控等課題,形成具有示范價值的創(chuàng)新成果。四是深化基層實踐,凝聚團隊合力。充分發(fā)揮“導(dǎo)師帶徒”“團隊共創(chuàng)”機制作用,深入交流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、積分制考核等經(jīng)驗,打造協(xié)同高效、攻堅克難的基層管理團隊。

  會議強調(diào),本次培訓(xùn)要堅持以實效為導(dǎo)向,建立“每日學(xué)習(xí)跟蹤、階段成效考核、結(jié)業(yè)成果匯報”的全流程閉環(huán)管理機制,確保學(xué)員在領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力上實現(xiàn)全面提升;要突出示范引領(lǐng)作用,系統(tǒng)總結(jié)課程設(shè)計、師資配置、管理模式等標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗,為后續(xù)培訓(xùn)提供可復(fù)制的實施模板;要嚴(yán)守紀(jì)律底線,嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定要求,精簡流程、規(guī)范管理,確保培訓(xùn)務(wù)實高效、風(fēng)清氣正。

  本次示范班為期5天,旨在通過理論賦能、實踐練兵、創(chuàng)新攻堅,為國網(wǎng)武威供電公司基層管理隊伍能力提升和2025年培訓(xùn)工作高質(zhì)量開展奠定堅實基礎(chǔ),為服務(wù)新型電力系統(tǒng)建設(shè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才保障。

  責(zé)任編輯:于學(xué)華

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