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華電新能廣東分公司：篤行破冰推革新 “廢改立” 聚勢(shì)提效能

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-06-16 15:00

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（張倫）為有效提升組織效能、夯實(shí)職能管理根基，全力推動(dòng)企業(yè)降本增效，華電新能廣東分公司錨定“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)制度“廢改立”工作，將制度剛性約束轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)能，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　革新破局，適配產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、合規(guī)風(fēng)控及跨部門協(xié)作等領(lǐng)域傳統(tǒng)管理制度日益凸顯的滯后性，公司以制度革新破局。辦公室牽頭召開(kāi)制度修訂工作推進(jìn)會(huì)，運(yùn)用框架對(duì)標(biāo)、清單梳理、集中聯(lián)動(dòng)等舉措，累計(jì)修訂制度 11 條、廢止 8 條。在成本管控上精準(zhǔn)發(fā)力，嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車管理，秉持非必要不開(kāi)支原則；優(yōu)化人力資源配置，降低人力成本；從嚴(yán)把控招待、辦公、差旅等費(fèi)用審批流程。今年1—4月，21項(xiàng)行政費(fèi)用同比大幅下降65.8%

　　全程管控，確保落地見(jiàn)效。公司成立由辦公室（法律事務(wù)部）牽頭、各職能部門負(fù)責(zé)人組成的“制度委員會(huì)”，緊密結(jié)合依法治企及巡察、審計(jì)整改要求，依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及公司《章程》等規(guī)定，圍繞職能定位、發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，遵循“依法合規(guī)、科學(xué)合理、提升質(zhì)效、推動(dòng)發(fā)展”原則，系統(tǒng)梳理涵蓋所有經(jīng)營(yíng)管控事項(xiàng)的制度框架清單。在此基礎(chǔ)上，辦公室牽頭對(duì)公司各職能部門10大類104項(xiàng)制度提出22條“廢改立釋”意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)全周期管控，確保制度革新扎實(shí)落地。

　　雙核驅(qū)動(dòng)，提升治理效能。公司堅(jiān)持效率提升與合規(guī)筑牢雙輪驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)治理效能躍升。優(yōu)化決策鏈條，精簡(jiǎn)非必要審批節(jié)點(diǎn)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全面梳理風(fēng)控制度體系。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展規(guī)章制度“廢改立”工作的通知》要求，對(duì)《風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》中風(fēng)險(xiǎn)管理、法律事務(wù)和審計(jì)相關(guān)制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理，形成制度保留5個(gè)、修訂12個(gè)、廢止3個(gè)、新制定2個(gè)的清晰清單。同時(shí)，對(duì)標(biāo)最新法規(guī)建立動(dòng)態(tài)校準(zhǔn)機(jī)制，針對(duì)碳交易、綠電消納等新興業(yè)務(wù)場(chǎng)景，制定全流程合規(guī)操作指引，將法律風(fēng)險(xiǎn)防控深度融入制度設(shè)計(jì)底層邏輯。

　　下一步，華電新能廣東分公司將持續(xù)深化制度“廢改立”工作，不斷完善制度體系，推動(dòng)工作內(nèi)容與制度深度融合。以制度為綱，明確工作目標(biāo)、規(guī)范流程、細(xì)化責(zé)任劃分，確保各項(xiàng)工作在制度軌道上高效運(yùn)行，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)制度保障。

　　責(zé)任編輯：劉礎(chǔ)琪