中水物資華南公司：深化省級項目部改革 創(chuàng)新提升運營效能
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-06-16 14:58
中國能源新聞網(wǎng)訊（白亭義）作為物資集團前端服務體系的重要支點，省級項目部高質量發(fā)展事關區(qū)域資源調配全局。二季度以來，中國水利電力物資華南有限公司（以下簡稱“華南公司”）堅持著眼體制機制創(chuàng)新，近期以西北區(qū)域省級項目部建設為試點，開展系統(tǒng)性深化改革，著力打通業(yè)務鏈條與管理流程關鍵環(huán)節(jié)。
聚焦項目部運作痛點，公司組建專項工作組深入業(yè)務現(xiàn)場，全方位梳理項目部業(yè)務模塊的運行狀況。通過矩陣式座談研討與跨層級調研走訪，重點攻克基層反映的人員配置與責權匹配失衡兩項突出矛盾，創(chuàng)新構建“集約化管控、專業(yè)化分工、共享化支撐”的運作體系。
針對傳統(tǒng)架構中存在的資源分散問題，建立片區(qū)化管理改革方案。全面聚焦物資采購代理、外部市場開拓、碳刷推廣服務等主營業(yè)務，將末端業(yè)務單元的操作權限與監(jiān)督機制同步下沉。與此同時，組建涵蓋采購、財務領域的機動支撐團隊，采用任務清單管理模式及時響應一線需求。
在采購管理領域實施崗位職能重組改革。通過合并華南區(qū)域同質性審批環(huán)節(jié)，設立區(qū)域級采購審核中心，配套制定項目經(jīng)理分級授權實施細則。該舉措不僅有效消除重復審核壁壘，更形成了決策速度與監(jiān)管效能的均衡提升，項目常見問題的線上請示量顯著減少。
圍繞業(yè)務審批流程集約化目標，重點搭建數(shù)字化轉型支撐平臺。開發(fā)應用電子單據(jù)流轉系統(tǒng)，實現(xiàn)專家咨詢費等高頻審批事項全流程線上辦理；創(chuàng)新推進稅務票據(jù)集約化管理，建立區(qū)域共享電子票據(jù)庫，切實減少人工傳遞環(huán)節(jié)。
圍繞“雙過半”沖刺目標，華南公司將持續(xù)迭代優(yōu)化省級項目部管理模式，重點推進智能預警系統(tǒng)和知識共享平臺建設，通過技術賦能全面提升項目部精細化運營水平，為物資集團深化服務型組織轉型提供堅實保障。
責任編輯：于學華
