江蘇華電揚州發(fā)電公司：精繪保供“線路圖” 全力護航迎“兩會”
來源：中國能源新聞網 時間：2025-03-03 16:09
中國能源新聞網訊（夏元明）最是一年春好處，創(chuàng)新奮進正當時。迎著暖暖春意，全國“兩會”如約而至，江蘇華電揚州發(fā)電有限公司站位“國之大者”，充分發(fā)揮揚州地區(qū)能源保供“主力軍”作用，超前部署、提前備戰(zhàn)，精心繪制滿格保供“線路圖”，“四線齊發(fā)”全力護航全國“兩會”勝利召開。
超前謀劃部署，扎牢保供“思想線”。該公司組織干部職工深入學習集團公司安全快報，將做好“兩會”期間能源保供作為當前首要政治任務，在總結以往保電保供經驗的基礎上，突出關口前移，超前制定“兩會”保供方案，壓緊壓實各級人員責任。月度安委會、周工作例會和生產調度會，在通報設備工況、來煤情況、物資供應等內容的基礎上，增加職工思想動態(tài)、檢修外委項目、各類風險防范預判的情況匯報，把牢隊伍穩(wěn)定的“提前量”，擰緊風險防控的“安全閥”。分專業(yè)開展運行人員春季安全培訓和技術練兵活動，為職工全面提升安全保供水平“補鈣提能”。
狠抓隱患排查，夯實保供“安全線”。該公司以推進安全生產治本攻堅三年行動為抓手，以強化日常巡視與專項排查相結合的方式，全面加強現場潛在安全隱患排查治理。通過增加機組設備巡檢頻次，對重點區(qū)域、關鍵設備和薄弱環(huán)節(jié)進行“地毯式”專項排查，建立風險隱患清單，實行清單式管理、臺賬銷號式整改，推動安全治理模式向事前預防轉型。各部門嚴格作業(yè)流程管理和班前班后會、安全交底和風險預控分析，強化執(zhí)行“兩票三制”執(zhí)行，提高反違章考核力度。同時，秉承精品檢修理念，精心制定二號機組B級檢修進度計劃表，強化現場安全監(jiān)管管理，保障了為期40天的機組檢修工作安全有序推進。
加強運行調整，堅守保供“實戰(zhàn)線”。該公司堅決服從調度紀律，積極參與電力現貨市場交易，緊抓新年首季搶發(fā)電量黃金窗口，緊盯電網負荷變化趨勢，科學調配機組運行參數，合理安排機組啟停機方式，最大限度保證機組安全穩(wěn)發(fā)多發(fā)。運行人員嚴肅調度紀律，加強機、爐、電主參數及環(huán)保排放監(jiān)視調整，強化事故預想和異常分析，實時掌握機組在不同階段、不同工況的運行性能，有針對性地進行預判性調整，并積極主動與江揚經濟開發(fā)區(qū)供熱生產企業(yè)協調對接，確保機組各峰值段頂得上、穩(wěn)得住，做到應發(fā)盡發(fā)、應供盡供。
強化服務保障，架好保供“生命線”。該公司圍繞實現常態(tài)保供、精準保供、經濟保供目標，加強電熱和電煤兩個市場分析統(tǒng)籌，狠抓長協煤兌現力度，加大高性價比市場煤采購比例，通過優(yōu)化存煤結構，合理安排入廠采制化、計量、接卸、轉存、配煤摻燒、鍋爐燃燒調整等各環(huán)節(jié)作業(yè)，提升電煤供應鏈穩(wěn)定性和機組發(fā)電效率。此外，嚴格落實24小時應急值班值守制度，堅持重大檢修和機組啟停時，分管領導、各專業(yè)專工全程監(jiān)督、技術把關。生產各黨支部深入開展安全保供“黨員崗區(qū)隊”創(chuàng)建活動，運行、檢修、管理等關鍵崗位黨員掛牌“亮身份”、上墻“亮承諾”、工作“亮職責”，爭先走在安全保供最前沿，團結帶領職工動真碰硬，打好“兩會”保供攻防戰(zhàn)。
責任編輯：于學華
