大唐陜西發(fā)電有限公司渭河熱電廠田博義：挺膺擔(dān)當(dāng) 善于斗爭 為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-02-19 09:56
田博義
黨的二十屆三中全會再次發(fā)出全面從嚴治黨的時代強音，作為能源保供的“頂梁柱”，我們既要讓紀律的警鐘長鳴于耳畔，更要讓規(guī)矩的基因融入發(fā)展血脈，以鐵紀護航企業(yè)行穩(wěn)致遠。
紀律如鐵，規(guī)矩如磐——認清紀律建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展的血脈聯(lián)系
“欲知平直，則必準繩；欲知方圓，則必規(guī)矩。”回望渭河熱電60余年征程，從計劃經(jīng)濟時期“度電必爭”的奉獻精神，到上打壓下的“涅槃重生”，再到市場化改革中“刀刃向內(nèi)”的自我革命，紀律始終是穿透迷霧的燈塔。去年11月以來，電廠各項指標日趨向好，職工平均獎勵保持靠前，正是我們把一些表象的問題掰開了，揉碎了，找到了問題的根源，采取了針對性措施；正是制度執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為核心競爭力的生動寫照。這啟示：紀律不是束縛手腳的繩索，而是抵御風(fēng)險的金鐘罩；規(guī)矩不是阻礙創(chuàng)新的壁壘，而是校準方向的指南針。
逆水行舟，不進則退——把握紀律建設(shè)面臨的形勢任務(wù)
當(dāng)前，能源革命與數(shù)字革命交織激蕩，國企改革倒逼轉(zhuǎn)型升級。我們既要警惕“重業(yè)務(wù)輕黨建”的慣性思維，更要防范“改革期”的潛在違規(guī)風(fēng)險。去年集團警示教育典型案例猶在眼前，包含單位個別干部職工在生產(chǎn)經(jīng)營中“踩紅線”“闖雷區(qū)”的苗頭仍需警惕。當(dāng)企業(yè)轉(zhuǎn)型催生廉潔風(fēng)險新形態(tài)，當(dāng)企業(yè)改革帶來監(jiān)管新課題，唯有以“永遠在路上”的堅韌，在生產(chǎn)經(jīng)營中筑牢責(zé)任鏈條，在經(jīng)營管理中扎緊制度籬笆，在企業(yè)人財物使用中劃清紀律底線，方能在未來變革浪潮中穩(wěn)舵前行。
九層之臺，起于累土——構(gòu)建紀律保障體系的實踐路徑
貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，關(guān)鍵在于做好“三個轉(zhuǎn)化”：
一是將“兩個維護”的思想自覺轉(zhuǎn)化為監(jiān)督執(zhí)紀的具體實踐。聚焦源保供政治任務(wù)，抓好合規(guī)運營，對重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)緊盯，深化“八大領(lǐng)域”綜合整治，確保黨委決策部署在中心任務(wù)、重點工作上落地生根。
二是將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。針對技改項目 、招標采購、外包外委等廉潔風(fēng)險點，發(fā)揮好主體監(jiān)督作用，主動讓權(quán)力在陽光下運行，讓流程在系統(tǒng)中留痕。
三是將嚴管厚愛轉(zhuǎn)化為干事動能。既要高舉“問責(zé)鞭”，對“靠企吃企”、利益輸送等行為露頭就打，嚴肅查處；也要撐起“保護傘”，認真落實“三個區(qū)分開來”，為敢闖敢試的干部容錯免責(zé)，讓紀律既有剛性力度又不失人性溫度。
風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。我們將以“越是艱險越向前”的勇毅，把紀律建設(shè)深度融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目攻堅全過程，永葆紀律鐵軍本色，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。（作者系大唐陜西發(fā)電有限公司渭河熱電廠黨委委員、紀委書記、工會主席）
責(zé)任編輯：于學(xué)華
