華電韶關熱電公司：從燃料管理“搶開局” 打響提質(zhì)增效“第一槍”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-02-14 16:38
中國能源新聞網(wǎng)訊（魏海波）華電韶關熱電公司聚焦年度目標任務，從燃料過程管控、火車延時費控制、煤場管理、摻配摻燒等關鍵源頭入手，打響提質(zhì)增效“第一槍”。
實施精準摻配。建立摻配指標煤耗統(tǒng)計報表，在不同的摻配比例下關注鍋爐及煤耗各項指標變化，尋找最優(yōu)摻配方案，全面助力降煤耗工作。煤場堆存印尼煤全部實現(xiàn)高堆裝載機壓實，最大限度減少熱值、水分損失，為燃料廠內(nèi)管理指標打下堅實基礎。
提升指標優(yōu)化。廠內(nèi)燃料管理熱值差指標大幅優(yōu)于下達目標，全力做好入廠煤驗收第一關口，確保燃料入廠質(zhì)量100%合格。根據(jù)不同煤種損耗特性做好燒舊存新，發(fā)現(xiàn)溫度異常的高溫煤及時取用上倉。持續(xù)開展入爐煤提水措施，縮小水分差調(diào)整率指標。截至2月12日年度熱值差累計完成0.02MJ/kg，入廠、入爐熱值基本無損耗。
控制延時費用。合理安排運行人員倒班方式，對翻車機作業(yè)人員進行火車摘接風管、列檢作業(yè)專題培訓，提高各班組火車到廠后列檢效率。加強與南雄站及貨運車間溝通，給予單列車延長接車檢查時間。截至目前延時費用發(fā)生0.32萬元，大幅優(yōu)于目標進度。
下一步，華電韶關熱電公司將全方位深挖潛能，堅決打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，為實現(xiàn)“1234”年度工作目標團結(jié)奮進。
責任編輯：于學華
