來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2024-11-22 16:20
中國能源新聞網(wǎng)訊(嚴麗榮 史博心)在11月21日,內(nèi)蒙古電力集團烏蘭察布供電公司營銷系統(tǒng)全面升級,迎來了全新的營銷系統(tǒng)2.0,標志著資產(chǎn)管理進入一個嶄新的時代。

營銷1.0系統(tǒng)運行多年未做出較大更新和改動。隨著煤改電和轉(zhuǎn)供電等工程的逐步開展,對電力營銷系統(tǒng)有了更高的要求。該公司需要一個計量數(shù)據(jù)更為詳細,資產(chǎn)情況更為精準的系統(tǒng),助力營銷專業(yè)與運檢、調(diào)度、財務、物資、信通等其他專業(yè)的一體化協(xié)同運作。于是營銷2.0應運而生。
在除舊革新之際,需要資產(chǎn)班對原有資產(chǎn)的重新盤點,為新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新做好準備;也需要資產(chǎn)管理班逐步學習營銷2.0的新的系統(tǒng)邏輯,為適應新系統(tǒng)的上線做好準備。內(nèi)蒙古電力集團烏蘭察布供電公司電能計量中心資產(chǎn)管理班的劉佳和肖雄,通過開展線上關于新系統(tǒng)操作規(guī)范流程的培訓,和線下在多功能廳集中培訓學習實際操作流程,逐漸掌握了營銷2.0的操作流程。
新系統(tǒng)的改革一定是這樣的,不存在一蹴而就、立竿見影的幻想,但該公司每一個基層員工定會久久為功、持續(xù)用力,確保營銷2.0系統(tǒng)的全面落實以提高工作效率,以更好的營銷系統(tǒng)謀求更好的發(fā)展。
責任編輯:楊娜