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桂冠電力南寧事業(yè)部覃丹革：學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神 奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新境界

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-11-20 14:42

覃丹革

　　黨的二十屆三中全會(huì)為進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化指明了前進(jìn)道路。作為一名央企基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神的進(jìn)程中，我們要不斷思考如何將理論的精粹與企業(yè)的中心工作緊密交融，確保理論與實(shí)踐融會(huì)貫通，相輔相成。

　　深刻領(lǐng)會(huì)二十屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步拓展政治視野

　　黨的二十屆三中全會(huì)著重強(qiáng)調(diào)了全面深化改革的緊迫性與必要性，清晰地勾勒出了推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖與具體任務(wù)。在新時(shí)代的偉大征程中，我們必須深刻領(lǐng)悟全會(huì)精神的實(shí)質(zhì)，提高政治站位，將企業(yè)的發(fā)展深度融入國(guó)家的發(fā)展大局，與國(guó)家戰(zhàn)略同頻共振。

　　身為國(guó)有基層企業(yè)的一名總會(huì)計(jì)師，在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，要兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，專注于財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域。嚴(yán)格審核企業(yè)的月度、季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告以及年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告，精心籌劃企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)決算、資金管理、稅務(wù)籌劃、債權(quán)管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等關(guān)鍵工作。同時(shí)，作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)的重要成員，要積極貢獻(xiàn)智慧，助力企業(yè)管理向規(guī)范化、精細(xì)化邁進(jìn)。

　　創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，深化理論研習(xí)

　　為更高效地貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，我們需要不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，使理論學(xué)習(xí)更具吸引力、感染力和實(shí)效性。通過舉辦專題講座、理論研討、實(shí)地考察等多種形式，深入解讀全會(huì)精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，探尋將全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)路徑的方法。

　　此外，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，開展在線學(xué)習(xí)、微課堂等靈活多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，打破時(shí)空的限制，讓員工能夠隨時(shí)隨地接受黨的理論教育。鼓勵(lì)員工分享學(xué)習(xí)心得，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)真正入腦入心。

　　緊密結(jié)合理論學(xué)習(xí)與企業(yè)中心工作，強(qiáng)化實(shí)踐應(yīng)用

　　強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支審批流程，對(duì)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)把關(guān)或報(bào)請(qǐng)主要行政領(lǐng)導(dǎo)審批，確保財(cái)務(wù)收支的合法合規(guī)性，防止經(jīng)濟(jì)損失與資源浪費(fèi)。加強(qiáng)預(yù)算管理，科學(xué)編制各類財(cái)務(wù)計(jì)劃，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，提高資金使用效率。深化財(cái)務(wù)分析，定期發(fā)布財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告，精準(zhǔn)把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況，為決策提供堅(jiān)實(shí)的支撐。同時(shí)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)安全與完整，提升資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率。

　　積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。抓好分管領(lǐng)域的電力市場(chǎng)營(yíng)銷、計(jì)劃管理、合同管理等經(jīng)營(yíng)管理工作，確保各項(xiàng)工作高效有序開展。嚴(yán)格審核項(xiàng)目資金計(jì)劃，指導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)管理制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為。協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問題，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的平穩(wěn)運(yùn)行。

　　強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，保障企業(yè)穩(wěn)健前行。樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估。建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理潛在風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，完善財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)管理制度體系，規(guī)范業(yè)務(wù)流程操作，防范權(quán)力濫用與腐敗行為。積極參與企業(yè)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保企業(yè)安全穩(wěn)健發(fā)展。

　　提升貫徹落實(shí)的精準(zhǔn)度與實(shí)效性，共筑企業(yè)發(fā)展新篇章

　　明確目標(biāo)定位，制定實(shí)施舉措。依據(jù)黨的二十屆三中全會(huì)精神與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)管理的具體目標(biāo)任務(wù)。制定詳細(xì)可行的行動(dòng)計(jì)劃與具體措施，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。將目標(biāo)任務(wù)層層分解至各部門、各崗位，明確責(zé)任主體與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，確保目標(biāo)任務(wù)順利達(dá)成。

　　加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工素養(yǎng)。高度重視財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，致力于培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍。通過組織培訓(xùn)、交流研討、技能競(jìng)賽等活動(dòng)形式，不斷提升員工的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)。樹立正確的選人用人導(dǎo)向機(jī)制，為優(yōu)秀員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與晉升空間。激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造力，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

　　強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，凝聚工作合力。加大與上級(jí)部門、兄弟單位及金融機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系力度，積極爭(zhēng)取政策扶持與資金支持資源，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。同時(shí)，加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)調(diào)力度，形成上下一心、齊抓共管的工作格局與強(qiáng)大合力，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新跨越。（作者系桂冠電力南寧事業(yè)部黨委委員、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師）

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華