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廣東南方電力通信公司開拓經(jīng)營新局面

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-11-19 17:01

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（何禾）近日，廣東南方電力通信有限公司（以下簡稱“通信公司”）獲評“公司治理良好企業(yè)”。通信公司堅持“兩個一以貫之”，探索設(shè)立黨支部的獨立法人企業(yè)治理機制，將頂層設(shè)計與落地實施相結(jié)合，以點帶面不斷提高治理效能。同時，堅持靶向發(fā)力，以科技成果轉(zhuǎn)化為抓手，加快開辟經(jīng)營新賽道，有效提升經(jīng)營韌性。

　　據(jù)悉，通信公司系南方電網(wǎng)公司控股信息通信類子公司，由南網(wǎng)超高壓公司代管。近年來，受同業(yè)競爭和網(wǎng)級系統(tǒng)統(tǒng)建統(tǒng)推模式影響，通信公司穩(wěn)健經(jīng)營基礎(chǔ)受到?jīng)_擊，培育新的利潤增長點迫在眉睫，通信公司經(jīng)理層努力探索“新路子”，開拓經(jīng)營新局面。
　　精準定位，健全公司治理結(jié)構(gòu)。按照“依法合規(guī)、權(quán)責對等、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)”的工作原則，通信公司承接制定嚴謹、清晰的治理主體權(quán)責清單，制定并嚴格執(zhí)行治理主體議事規(guī)則，實現(xiàn)各治理主體權(quán)責配置清晰，行權(quán)路徑規(guī)范。定期召開董事會，嚴格依照法定程序和公司章程定戰(zhàn)略、作決策、防風險；支部按規(guī)定前置研究討論重大經(jīng)營管理事項及干部管理權(quán)限范圍內(nèi)的人事任免事項；經(jīng)理層全力謀經(jīng)營、抓落實、強管理，圓滿完成各項任務(wù)。通信公司連續(xù)3年實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績雙A，未發(fā)生重大經(jīng)營風險事件。
　　系統(tǒng)謀劃，聚焦發(fā)展優(yōu)勢抓落實。通信公司董事會與經(jīng)理層簽訂任期和年度經(jīng)營業(yè)績責任書，突出“明責定責”?？己藘?nèi)容和指標充分承接通信公司績效考核方案，按照每位經(jīng)理層成員崗位職責和工作分工設(shè)計差異化指標，突出“對標摸高”。經(jīng)理層聚焦創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以“專精特新”為突破口開創(chuàng)新興業(yè)務(wù)發(fā)展新格局，連續(xù)三年實現(xiàn)股東外業(yè)務(wù)收入增長，平均增幅達102.51%。以“AI智能遠程抄表終端”為代表的科創(chuàng)產(chǎn)品上架南網(wǎng)商城科創(chuàng)專區(qū)，搶占站內(nèi)表計遠程抄讀的市場空白，打通科技成果轉(zhuǎn)化全鏈條，推動形成通信公司新型經(jīng)營局面。
　　先行先試，打造創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)型改革范例。通信公司持續(xù)通過業(yè)務(wù)支撐服務(wù)發(fā)掘成果的內(nèi)生價值轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，助力數(shù)字鏈牽引創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈融合發(fā)展，推動由資源要素驅(qū)動增長向數(shù)字驅(qū)動增長轉(zhuǎn)變。由“試驗田”向“示范田”深耕，為“十五五”發(fā)展規(guī)劃前期研究奠定基礎(chǔ)，為通信公司高質(zhì)量發(fā)展提供科學(xué)思想方法，邁出開局“第一步”。

　　責任編輯：于學(xué)華