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國家電投內(nèi)蒙古盛發(fā)熱電公司：深化班組建設(shè) 筑牢安全基石

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-11-19 17:01

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（陸曉光）“生產(chǎn)千條線，班組一針穿”，國家電投內(nèi)蒙古盛發(fā)熱電公司把班組建設(shè)作為夯實(shí)產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展的強(qiáng)基工程，在積極對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建自上而下的班組建設(shè)體系，推動(dòng)班組建設(shè)邁上新臺(tái)階。

　　激活安全教育“神經(jīng)末梢”。結(jié)合工作實(shí)際，組織宣講員深入班組開展形勢(shì)教育，做好職工思想穩(wěn)定工作，引導(dǎo)全員認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。深化職工安全警示教育，利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)等時(shí)間組織員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、整改措施等進(jìn)行深入探討，堅(jiān)定紅線意識(shí)和底線思維。班組長(zhǎng)及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，做好職工心理疏導(dǎo)，解決職工工作和生活中的實(shí)際困難。

　　打通技術(shù)培訓(xùn)“任督二脈”。堅(jiān)持將職工素質(zhì)提升作為深化班組建設(shè)的重要手段，通過自主輔導(dǎo)、師徒傳幫帶、技能競(jìng)賽等方式，堅(jiān)持素質(zhì)提升長(zhǎng)流水不斷線。依照“按需施教”原則，通過理論教學(xué)和實(shí)地演練，提升職工的安全意識(shí)和操作技能，增強(qiáng)職工 應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力，形成積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。利用電投壹工作群，由班組長(zhǎng)不定時(shí)推送安全生產(chǎn)方面的文章、安全知識(shí)及安全生產(chǎn)法律法規(guī)等內(nèi)容，以職工更加便捷的形式及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)安全新精神、新知識(shí)。

　　筑牢安全生產(chǎn)“前沿陣地”。堅(jiān)持把“標(biāo)準(zhǔn)”和“規(guī)范”作為提升班組管理水平的重要抓手，及時(shí)修訂和完善班組管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則、獎(jiǎng)勵(lì)制度等，以制度約束、規(guī)范、細(xì)化班組管理，確保班組建設(shè)工作有章可依，做到公平、公正、公開。同時(shí)，把個(gè)人無違章、現(xiàn)場(chǎng)無隱患、班組無事故、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等內(nèi)容納入月評(píng)季獎(jiǎng)中，依靠制度約束，促進(jìn)班組成員全過程、全方位履職盡責(zé)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　責(zé)任編輯：楊娜