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鍛造能源鐵軍 以嚴實作風筑牢能源報國根基

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-07-31 09:34

金剛

　　在能源保供與綠色轉(zhuǎn)型的雙重使命下，中央八項規(guī)定及其實施細則精神如同燈塔，照亮了我們鍛造新時代能源鐵軍的征程。大唐陜西發(fā)電有限公司作為能源行業(yè)的“國家隊”，始終以中央八項規(guī)定及其實施細則精神為鏡鑒，將作風建設(shè)融入企業(yè)治理體系，鍛造政治過硬、作風優(yōu)良、本領(lǐng)高強的新時代能源鐵軍，以作風建設(shè)實效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國注入能源動力。

　　深化思想認識，筑牢作風建設(shè)“壓艙石”

　　思想是行動的先導(dǎo)，理論是實踐的指南。唯有思想認識到位，作風建設(shè)才能根基穩(wěn)固、方向不偏。

　　創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，筑牢思想根基。堅持將黨的創(chuàng)新理論武裝作為首要政治任務(wù)，創(chuàng)新構(gòu)建“六學(xué)聯(lián)動”機制，通過黨委會“第一議題”及時學(xué)習(xí)黨中央精神，黨委理論學(xué)習(xí)中心組深入研討，支部“三會一課”常態(tài)化落實，形成多層次學(xué)習(xí)體系。通過中心組學(xué)習(xí)、讀書班、集中研討等形式，原原本本研讀重要論述摘編及中央八項規(guī)定及其實施細則精神的核心文獻，觀看警示教育片，引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)悟作風建設(shè)的精神實質(zhì)與實踐要求，在思想深處擰緊“總開關(guān)”。

　　聚焦關(guān)鍵群體，激發(fā)內(nèi)在自覺。緊盯“80后”班子成員、新提拔干部及“80、90后”中層骨干等關(guān)鍵群體，量身定制談心談話機制。談話內(nèi)容緊扣基層治理、攻堅克難、服務(wù)群眾等實踐維度，著力強化規(guī)矩意識與擔當精神，推動學(xué)習(xí)內(nèi)化于心、外化于行，有效激發(fā)黨員干部自我提升的內(nèi)生動力。

　　“第一議題”制度強化宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍。加強自有宣傳陣地管理，嚴格落實“三審三?！敝贫?，依托公眾號、網(wǎng)站等平臺，及時宣傳作風建設(shè)進展與成效。積極向國資委網(wǎng)站、集團簡報等上級平臺報送經(jīng)驗做法，擴大影響力。同時，強化輿情監(jiān)測與風險防控，堅決杜絕“低級紅”“高級黑”，確保學(xué)習(xí)教育環(huán)境風清氣正、導(dǎo)向鮮明。

　　健全監(jiān)督體系，織密風險防控“安全網(wǎng)”

　　黨支部監(jiān)督是權(quán)力正確運行的根本保證，是作風建設(shè)的剛性約束。構(gòu)建全方位、多層次、立體化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，方能有效防范風險、堵塞漏洞。

　　緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，實施精準監(jiān)督。聚焦領(lǐng)導(dǎo)干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”，綜合運用任前廉潔談話、廉政檔案建設(shè)等手段強化日常監(jiān)督。在節(jié)假日等易發(fā)“四風”問題的重要節(jié)點，創(chuàng)新實施“節(jié)前提醒—節(jié)中檢查—節(jié)后整改”全周期監(jiān)督模式，抓早抓小、防微杜漸。對照中央八項規(guī)定及其實施細則精神，建立“問題清單”與“整改清單”，推行“四維評估”量化考核機制，推動問題真改實改。

　　創(chuàng)新監(jiān)督機制，貫通內(nèi)外合力。創(chuàng)新打造“四表五臺賬”督辦機制，將整改成效硬性掛鉤干部考核，有效破解“中梗阻”問題。在新能源項目等關(guān)鍵領(lǐng)域試點“廉潔承諾書”制度，要求合作方與管理方同步簽署，構(gòu)建內(nèi)外聯(lián)動的閉環(huán)監(jiān)督鏈條。燃料管理等敏感環(huán)節(jié)，則通過做實遠程視頻監(jiān)控、“四不兩直”方式突擊檢查、嚴控差旅開支等舉措，推動監(jiān)督深度融入業(yè)務(wù)，提升管理規(guī)范性。

　　強化警示教育，形成有力震懾。制定專項監(jiān)督方案，系統(tǒng)梳理近年案例，編印涵蓋6大方面、15個專題的《違反中央八項規(guī)定及其實施細則精神典型案例》。圍繞作風建設(shè)、燃料管理等八大重點領(lǐng)域開展綜合整治專項行動，深挖細查每個案例背后的“四風”根源，舉一反三、嚴肅查處，釋放越往后越嚴的強烈信號。組織黨員干部赴警示教育基地參觀學(xué)習(xí)，以案釋紀、以案說法，讓警鐘長鳴于心。

　　推動成果轉(zhuǎn)化，激活改革發(fā)展“動力源”

　　作風建設(shè)的成效，最終要體現(xiàn)在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、優(yōu)化治理的實效上。必須促進作風優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。

　　優(yōu)化服務(wù)流程，破解急難愁盼。成立“一站式”服務(wù)中心，優(yōu)化“六必”服務(wù)流程，全力解決職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題。在火電技改、新能源建設(shè)等重大項目一線，建立“技術(shù)合規(guī)雙審”機制，紀檢部門提前介入、全程參與項目立項與建設(shè)監(jiān)督，有效杜絕“打招呼”等違規(guī)干預(yù)，保障項目廉潔高效。

　　嚴控項目風險，護航轉(zhuǎn)型攻堅。將作風建設(shè)深度嵌入新能源項目全周期管理。推行紀檢干部“駐點監(jiān)督”模式，與建設(shè)團隊同吃同住，對征地、采購、施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施“嵌入式”監(jiān)督。設(shè)備采購環(huán)節(jié)嚴把供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量與價格關(guān)口，嚴防利益輸送；施工建設(shè)階段緊盯工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成，最終實現(xiàn)項目投資“零違紀、零違規(guī)”，以鐵紀保障綠色轉(zhuǎn)型。

　　激發(fā)隊伍活力，賦能創(chuàng)新突破。以作風破冰引領(lǐng)管理破局，大力破除“躺平”心態(tài)。實施“揭榜掛帥”機制，公開競聘選拔技術(shù)骨干組建創(chuàng)新團隊，成立科創(chuàng)中心，點燃創(chuàng)新引擎。依據(jù)黨中央關(guān)于激勵干部擔當作為的要求，出臺《容錯糾錯工作實施辦法》，明確容錯界限，為實干者撐腰，為擔當者擔當，營造“敢闖敢試敢首創(chuàng)”的濃厚氛圍。深化“秦英工程”，建立兩級人才庫，開展崗位競聘與“揭榜掛帥”，選拔任用以“80后”“四不兩直”方式為主體的各級干部，樹立“能者上、庸者下”鮮明導(dǎo)向，干部隊伍活力迸發(fā)。同時強化職工技能培訓(xùn)與比武練兵，為企業(yè)基業(yè)長青鍛造堅實人才支撐。

　　作風建設(shè)永遠在路上，能源鐵軍淬煉正當時。新征程上，我們要永葆“趕考”的清醒堅定，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，持續(xù)鍛造政治過硬、本領(lǐng)高強、作風優(yōu)良的新時代能源鐵軍，讓清風正氣成為能源國企最鮮明的底色，不斷以作風建設(shè)新成效護航能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為強國建設(shè)貢獻澎湃動能！（作者系大唐陜西發(fā)電有限公司董事、黨委副書記、工會主席）

責任編輯：劉礎(chǔ)琪