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華電國際電力股份有限公司財務(wù)資產(chǎn)部黨支部：“三抓三提三強”工作法提升支部戰(zhàn)斗力

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-12-02 15:32

　　華電國際電力股份有限公司財務(wù)資產(chǎn)部黨支部（以下簡稱“財資黨支部”）是一支重學(xué)習(xí)、重實干、重實效的隊伍，以嚴的作風(fēng)、實的干勁、強的業(yè)績塑造支部“實效”黨建品牌。財資黨支部聚焦理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、主責(zé)主業(yè)，注重提升理論武裝、技能水平、工作績效，聚力打造支部引領(lǐng)強、黨員素養(yǎng)強、發(fā)揮作用強的“三強”黨支部，總結(jié)提煉出“三抓三提三強”支部工作法，走出了一條具有國有上市公司特色的財資支部管理新路。

　　財資黨支部于2010年3月成立，從成立之初的黨建工作“新兵”逐步建成“三強”黨支部，財資黨支部瞄準支部重點難點工作，以建強組織、抓好學(xué)習(xí)、發(fā)揮作用，提升質(zhì)效為目標，著力建強支部戰(zhàn)斗堡壘、發(fā)揮支部全員合力、提升支部工作績效，全力打造一流財資隊伍，提升支部戰(zhàn)斗力。一直以來，財資黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入實施“四力四推”黨建工程，持續(xù)深化“崗區(qū)隊”創(chuàng)建，創(chuàng)新奮進、奮勇爭先，統(tǒng)籌抓好提質(zhì)增效、融資創(chuàng)新、資產(chǎn)管理等重點工作，取得積極成效。支部黨員大力弘揚求實、創(chuàng)新、團結(jié)、奮進的精神，克服人員少、任務(wù)重等實際困難，以越是艱難越向前的毅力與勇氣，攻堅克難，實干篤行，為公司重大資金資本運作，資產(chǎn)重組工作順利推進發(fā)揮了積極作用。

　　“三抓三提三強”工作法做法成效

　　抓理論學(xué)習(xí)，提升理論武裝，強黨建引領(lǐng)。財資黨支部持續(xù)加強黨員教育管理，抓實政治理論學(xué)習(xí)，增強黨員的責(zé)任感和歸屬感，提升黨員隊伍的凝聚力戰(zhàn)斗力。聚焦如何提升學(xué)習(xí)效果，如何更好學(xué)思踐悟，如何將理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，不斷從實際工作中查找問題、分析原因、改進提升，形成了“三講三結(jié)合”的學(xué)習(xí)機制，即支部書記結(jié)合部門工作講黨建工作，支部委員結(jié)合職責(zé)分工講工作進展，其他黨員結(jié)合實際工作講學(xué)習(xí)感悟。支部書記緊扣黨中央、上級公司黨組織以及公司黨委對黨建工作的新部署新要求，結(jié)合部門工作實際，講貫徹落實、講工作安排、講完成標準；支部委員按照任務(wù)分工講工作完成情況、講存在的問題、講改進措施；其他黨員根據(jù)實際工作情況講自身體會、講認識不足、講工作建議，通過實施“三講三結(jié)合”機制，支部黨建工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作互促互進，黨建質(zhì)量與工作實效有力提升，進一步學(xué)深學(xué)透學(xué)細新思想新部署新要求，扎實有效推進支部黨建工作，有力高效完成部門工作任務(wù)。財資部曾榮獲集團公司先進集體、華電國際先進部室榮譽稱號，支部黨員榮獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號。

　　抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升技能水平，強全員素養(yǎng)。財資黨支部注重發(fā)揮支部書記“頭雁”作用，在“育”上下功夫，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升全員能力素養(yǎng)。把握打造和發(fā)揮好“三個平臺”作用職能定位，轉(zhuǎn)變財務(wù)思維觀念，加快財務(wù)轉(zhuǎn)型升級，全力打造與一流企業(yè)相匹配的財務(wù)體系，一流的財務(wù)管理能力，形成一流的財資管理隊伍。黨支部書記帶頭抓培訓(xùn)，人人爭當培訓(xùn)員，注重以老帶新傳幫帶，總結(jié)復(fù)盤促提升，抓實日常培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、重點培訓(xùn)。支部書記利用部門會議時機抓好日常培訓(xùn)，黨員、青年等業(yè)務(wù)骨干月度領(lǐng)題抓好專題培訓(xùn)，采取請進來、走出去等培訓(xùn)方式抓好重點培訓(xùn)，全面提升部門人員財會基礎(chǔ)管理能力水平。同時，財資黨支部注重對重點工作復(fù)盤總結(jié)，支部書記提議，部門全員談不足、談體會、談想法，深入剖析問題，查缺補漏，總結(jié)經(jīng)驗，改進提升，形成了支部獨特的培訓(xùn)形式，有效提升了培訓(xùn)效果。今年以來，財資黨支部組織開展資產(chǎn)評估專題培訓(xùn)、資本運營專題培訓(xùn)、技能大賽重點培訓(xùn)等，對業(yè)務(wù)技能大賽全過程培訓(xùn)、考試進行復(fù)盤總結(jié)，部門人員業(yè)務(wù)技能水平持續(xù)提升，在中央企業(yè)職工財會職業(yè)技能大賽榮獲團體一等獎，在中國華電第51屆業(yè)務(wù)大賽（財務(wù)管理）中榮獲團體二等獎。

　　抓主責(zé)主業(yè)，提升工作績效，強作用發(fā)揮。財資黨支部按照“四力四推”黨建工程創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型管理型奮進型”黨組織上水平工作部署，形成30項支部2024年重點工作任務(wù)清單，將黨建工作與部門重點工作深入融合，一環(huán)一環(huán)扣緊，一項一項抓實，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動部門重點工作從“做”向“做好”、再向“高質(zhì)量做好”邁進。圍繞“增強黨組織戰(zhàn)斗力，推動融入生產(chǎn)經(jīng)營”上水平，成立了“提質(zhì)增效”黨員先鋒崗書記領(lǐng)銜項目，“創(chuàng)新打造融資平臺”黨員突擊隊，在重點任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮黨支部書記、全體黨員的先鋒模范作用。制定印發(fā)公司2024年提質(zhì)增效工作方案，通過月度經(jīng)營預(yù)算工作小組，進一步完善預(yù)算管控機制，優(yōu)化升級“日利潤系統(tǒng)監(jiān)控、周例會組織協(xié)調(diào)、月例會通報數(shù)據(jù)、經(jīng)濟活動分析會專題分析”的分析監(jiān)控模式，持續(xù)完善經(jīng)營監(jiān)控體系，實現(xiàn)分析數(shù)據(jù)共享，形成具有華電國際特色的運營管控模式?！皠?chuàng)新打造融資平臺”黨員突擊隊，有效發(fā)揮融資平臺作用，助力保供控本提效。探索多元化融資方式，持續(xù)強化權(quán)益融資支撐，積極拓展權(quán)益融資渠道。公司被評為上交所債券市場“不動產(chǎn)持有型ABS業(yè)務(wù)優(yōu)秀發(fā)起人”。

　　“三抓三提三強”工作法經(jīng)驗啟示

　　堅持“學(xué)”字為要筑根基。始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，深入領(lǐng)會新思想新戰(zhàn)略，謀劃生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展工作。建強支部，筑牢戰(zhàn)斗堡壘，凝聚全員合力，提升支部戰(zhàn)斗力；建強隊伍，注重發(fā)揮支部全體黨員的作用，在急難險重工作任務(wù)中當先鋒；建強制度，及時總結(jié)支部工作中好做法、好經(jīng)驗，固化為制度，形成長效機制。

　　堅持“實”的作風(fēng)出實績。“真抓實干、狠抓落實”一直是財資黨支部堅持并傳承的工作作風(fēng)。不務(wù)虛功、不走形式，工作扎實、不折不扣，真抓才能見真功、實干才能出實績，這是每一名黨務(wù)人員干好黨建工作的出發(fā)點和落腳點，在集團公司全面深入推進“四力四推”黨建工程創(chuàng)一流的新征程中，更加需要拿出“實”的態(tài)度，踐行“實”的作風(fēng)，干出“實”的業(yè)績，全力推動黨建工作創(chuàng)一流，為加快建設(shè)世界一流清潔低碳能源企業(yè)提供堅強保障。

　　堅持“融”入中心提質(zhì)效。將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展是支部工作不變的主題。充分運用融合的載體平臺，切實找準融合的方式方法，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動各項中心工作提質(zhì)見效，是黨務(wù)工作者的重要課題。黨建與業(yè)務(wù)工作同題共答、同向發(fā)力，發(fā)揮黨建引領(lǐng)、賦能、保障作用，凝聚全員創(chuàng)新力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，是做好各項重點難點工作的重要法寶，要始終堅持黨建“融”入的思維理念，推動各項中心工作見質(zhì)效。（韓雪瑩）

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華