來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-12-03 09:14
中國能源新聞網(wǎng)訊(賀海鵬)2025年,國家電投內(nèi)蒙古公司白音華露天礦寬體自卸車5G+無人駕駛項目通過創(chuàng)新應(yīng)用“半固定+半連續(xù)”雙系統(tǒng)智能運(yùn)輸模式,在煤炭運(yùn)輸智能化轉(zhuǎn)型中取得突破性進(jìn)展。截至11月23日,該礦已實現(xiàn)51臺65噸級寬體運(yùn)輸車全天候無人駕駛穩(wěn)定運(yùn)行和有人無人混編作業(yè),原煤運(yùn)輸量突破700萬噸,同比增長37.91%,為煤炭行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供創(chuàng)新實踐范本。
技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)智慧升級。聚焦露天礦復(fù)雜作業(yè)場景需求,創(chuàng)新采用“半固定+半連續(xù)”雙系統(tǒng)智能運(yùn)輸模式,成功實現(xiàn)51臺65噸級寬體自卸車24小時全天候無人化穩(wěn)定運(yùn)行,原煤運(yùn)輸效率大幅提升。同時,針對露天礦運(yùn)輸作業(yè)中“有人車隊與無人車隊需協(xié)同作業(yè)”的關(guān)鍵痛點,團(tuán)隊通過反復(fù)測試與算法優(yōu)化,率先攻克有人車隊與無人車隊混合編組協(xié)同作業(yè)難題,確保不同類型車隊在同一運(yùn)輸線路上高效銜接、安全通行,進(jìn)一步提升了整體運(yùn)輸流程的順暢性與穩(wěn)定性。
協(xié)同機(jī)制保障高效運(yùn)營。推行“個人包機(jī)+班組包機(jī)”雙重責(zé)任制,明確每臺設(shè)備的日常運(yùn)維責(zé)任人與班組管理職責(zé),實現(xiàn)設(shè)備管理“責(zé)任到人、層層落實”,同時配套實施“十日全覆蓋”自查督察機(jī)制,由專業(yè)督察組每十日對所有設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、維護(hù)記錄等進(jìn)行全面排查,及時發(fā)現(xiàn)并整改潛在問題。據(jù)統(tǒng)計,全年累計整改設(shè)備各類問題729項,設(shè)備故障發(fā)生率顯著降低。此外,項目還完成半連續(xù)系統(tǒng)雙料口、單料口無人化作業(yè)升級,通過智能化改造減少人工干預(yù)環(huán)節(jié),同步開發(fā)穩(wěn)定跟行功能,優(yōu)化車輛行駛間距與速度控制,有效減少設(shè)備間的碰撞風(fēng)險與磨損消耗,延長設(shè)備使用壽命。
精益管理驅(qū)動效能躍升。項目結(jié)合露天礦采剝作業(yè)節(jié)奏與運(yùn)輸需求,創(chuàng)新推行“采剝1+1”生產(chǎn)機(jī)制,通過合理搭配采剝作業(yè)設(shè)備與運(yùn)輸車輛,實現(xiàn)采剝與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的高效協(xié)同,同時實行“白五晚十”輪換制度,根據(jù)白天與夜間作業(yè)環(huán)境差異優(yōu)化人員與設(shè)備排班,確保運(yùn)輸作業(yè)全天候有序推進(jìn)。為保障各項制度落地見效,項目建立“班組自檢+部門復(fù)驗”兩級驗收體系,班組先對每日作業(yè)質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行自檢,再由管理部門進(jìn)行復(fù)驗核查,形成管理閉環(huán)。通過系列管理優(yōu)化舉措,設(shè)備實動率提升17%,單車單位時間運(yùn)輸效率提高25.9%,整體運(yùn)輸產(chǎn)能得到大幅釋放。
此次運(yùn)輸量突破,不僅是白音華露天礦在“5G+無人駕駛”技術(shù)落地應(yīng)用中的重要里程碑,更以多煤層開采場景下的穩(wěn)定運(yùn)輸實績,為我國提供了可復(fù)制、可推廣的露天礦多煤層穩(wěn)定運(yùn)輸作業(yè)的成功經(jīng)驗。
責(zé)任編輯:沈馨蕊