電建核電公司：綠電煥新“沙戈荒”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-08-25 14:17
——電建核電公司華電新疆哈密項目投產(chǎn)發(fā)電側(cè)記
董衛(wèi) 馬小川
天山北麓三塘湖礦區(qū)的戈壁灘上，一座承載著綜合性能源發(fā)展重任的現(xiàn)代化電廠煥新而生，這就是中國電建集團核電工程有限公司（以下簡稱“電建核電公司”）建設(shè)的華電哈密2*100萬千瓦煤電工程。
新疆華電哈密煤電項目全景。
日前，伴隨著2號機組168小時連續(xù)試運行最后一秒結(jié)束，集控室內(nèi)的每一個人都情不自禁地歡呼起來。經(jīng)歷了數(shù)十個晝夜的奮戰(zhàn)與守候，終于在歡笑聲和喝彩聲中迎來這一激動人心的時刻。華電哈密項目的投產(chǎn)發(fā)電，不僅標(biāo)志著我國首個“沙戈荒”新能源外送基地核心支撐電源正式建成，也為能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展作出了重要貢獻。
錨定目標(biāo)締造“戈壁奇跡”
“一年兩場風(fēng)，一次刮半年?！边@是當(dāng)?shù)厝说馁嫡Z，也是三塘湖的真實寫照。在荒無人煙的戈壁灘上建成一座電廠，其困難程度可想而知：地處偏遠，設(shè)備運輸距離長；自然環(huán)境極其惡劣，沙塵暴更是家常便飯；人力資源組織困難，施工人員奇缺?！半姵Ｍ?、網(wǎng)常斷，夏天40多攝氏度的高溫天氣，甚至連洗澡的水都沒有?！被貞浧饎偟浆F(xiàn)場的時候，項目部黨支部書記、項目經(jīng)理陳俊吉依然刻骨銘心。
新疆天山北麓戈壁大型風(fēng)電光伏基地地處哈密三塘湖戈壁腹地，是我國“十四五”重點建設(shè)的疆電外送特高壓第三通道—“疆電入渝”工程的配套電源項目。該基地以大型風(fēng)電、光伏為基礎(chǔ)，對于優(yōu)化電力資源配置、推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展意義重大，電建核電公司承建了該項目2號機組建筑安裝工程。
面對嚴(yán)峻復(fù)雜的困難環(huán)境，陳俊吉和項目團隊沒有絲毫退縮。2023年7月，哈密煤電項目的建設(shè)者們站在“雙碳”目標(biāo)的歷史坐標(biāo)上，從四面八方來到這里，組成了一支特別的“核電鐵軍”。他們在風(fēng)沙中搭起臨時項目部，在梳理項目重難點的同時，制定了周密的施工計劃。他們以戰(zhàn)天斗地的豪情和志在必得的信心迎接挑戰(zhàn)，誓在戈壁荒漠中展現(xiàn)“拼搏奉獻、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越、智慧圖強”的企業(yè)精神。
四臺百萬千瓦機組同期建設(shè)，多個單位同臺競技，項目團隊必須保證機組建設(shè)又好又快。哈密項目啟動后，項目團隊嚴(yán)格落實“三管三必須”、一崗雙責(zé)、安全包保有關(guān)要求，以項目策劃引領(lǐng)和指導(dǎo)項目履約，細(xì)化安全風(fēng)險辨識及分級管控。僅僅兩個月后，項目部辦公區(qū)、生活區(qū)就全部就緒。
新疆華電哈密項目部舉行勞動競賽活動。
精益求精建設(shè)“鉆石工程”
走進新疆哈密項目2號機組施工現(xiàn)場，集控樓施工區(qū)域“干項目有策劃，干工作有標(biāo)準(zhǔn)”的橫幅格外醒目。鏗鏘的敲擊聲、機器運轉(zhuǎn)的轟鳴聲吹響了百萬機組工程建設(shè)加速奔跑的“沖鋒號”。
看到的是鋼筋水泥的拔地而起，聽到的是趕搶工期的蹄疾步穩(wěn)。自開工以來，項目團隊緊盯高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)目標(biāo)，堅持“標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、穿透式”管理理念，堅決扛起電建鐵軍的硬核擔(dān)當(dāng)。根據(jù)業(yè)主快速開工的要求，哈密項目管理團隊雙管齊下，制定了快速啟動專項行動方案，齊頭并進：一是進行點對點精準(zhǔn)“異地復(fù)制”，突出安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)要求，高效組織實施，實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)啟動。
2023年7月28日，項目團隊如期高質(zhì)量完成澆注第一方混凝土的里程碑節(jié)點。與此同時，項目部堅持“六化”管理理念，有序開展項目策劃，先后對施工組織準(zhǔn)備、安全文明施工、質(zhì)量工藝、創(chuàng)優(yōu)、物資管理、智慧工地等方面進行了專項策劃，力求從“面、線、點”三個維度全面提升項目履約水平。
“當(dāng)風(fēng)力達到6級及6級以上時，我們將暫停吊裝作業(yè)?！表椖坎堪踩偙O(jiān)謝付珍介紹。在新疆地區(qū)，特殊的天氣條件給哈密項目建設(shè)帶來了不少困難。進入春季，來自天山北麓戈壁的飛塵夾雜著沙礫席卷而來，一定程度上影響了施工作業(yè)。哈密項目部制定了應(yīng)對風(fēng)季的安全施工預(yù)案：與內(nèi)陸地區(qū)施工相比，項目部選擇了抗風(fēng)能力強的塔機，加強附著，錯“風(fēng)”施工。
在每一位管理人員的工位上，一張《崗位履職清單》記錄著不同崗位的工作要求。哈密項目部壓縮傳統(tǒng)項目部的組織機構(gòu)，實行扁平化穿透式管理，項目班子帶頭組織重難點攻堅專項，增強專業(yè)力量，加速員工業(yè)務(wù)水平提升，實施三級計劃線上反饋制度，定時推送操作提醒，做到輕量化反饋和實體工程量同步反饋。
正是憑借著釘釘子精神，哈密項目團隊最終較業(yè)主2025年最新投產(chǎn)目標(biāo)提前48天，將“沙戈荒”腹地的“不可能”變?yōu)椤疤崆皩崿F(xiàn)”，盡顯硬“核”擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造了從地基開挖到高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)的“電建速度”。而在速度的背后，是項目團隊“調(diào)得快、動得準(zhǔn)、盯得細(xì)”的精密協(xié)同。
新疆華電哈密項目2號機組完成168小時滿負(fù)荷試運行。
黨建引領(lǐng)驅(qū)動“紅色引擎”
在熱火朝天的生產(chǎn)一線，一面鮮紅的黨旗帶動著哈密項目部廣大干部群眾不斷迸發(fā)出奮進的動力和激情，助推精品工程建設(shè)“加速度”。項目部黨員深入開展“亮身份、做表率、出精彩”活動，以黨員先鋒崗為“點”、黨員責(zé)任區(qū)為“面”，在關(guān)鍵崗位與重點區(qū)域中發(fā)揮模范帶頭作用，用智慧和汗水詮釋了公司“誠信、責(zé)任、專業(yè)、創(chuàng)新、共贏”核心價值觀。
優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)的背后，離不開一支忠誠擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)精湛的管理隊伍。自工程開工以來，哈密項目部將黨建工作融入火熱的生產(chǎn)一線，錨定“建精品、樹標(biāo)桿、創(chuàng)國優(yōu)”建設(shè)總目標(biāo)，以工程推進為出發(fā)點、黨建工作為切入點、黨員先鋒隊為落腳點，把“雙引雙建”黨建工程作為安全、優(yōu)質(zhì)、高效推動項目部建設(shè)的有力抓手，統(tǒng)一思想、凝聚共識，以目標(biāo)為導(dǎo)向、計劃為龍頭，認(rèn)真梳理計劃，抓好核心骨干人員的能力提升和青年員工的“傳幫帶”工作。
在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)下，一支與公司發(fā)展同頻共振、共興共榮的隊伍在一次次突擊中攻城拔寨、逆勢而上。哈密項目黨支部以“五項機制”“四大行動”“三支隊伍”“兩個融合”為著力點，扎實推進“黨建+項目”深度融合工程，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，營造了“比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流”的良好氛圍，形成了“個個肩上有擔(dān)子、人人身上有責(zé)任”的工作格局。
工地黨旗分外紅。哈密黨支部通過開展專題講座、案例分析、質(zhì)量承諾等活動，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“質(zhì)量第一、精益求精”的理念，將質(zhì)量管控與黨建工作結(jié)合起來，建立質(zhì)量監(jiān)督崗，組織員工對施工過程進行全程監(jiān)督，確保每一道工序、每一個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了黨建工作與質(zhì)量管理互促共進，真正把黨支部建設(shè)成為質(zhì)量管控的堅強“屏障”，為打造優(yōu)質(zhì)鉆石工程奠定了堅實基礎(chǔ)。
建一座工程，守一份承諾，樹一方豐碑。從昔日的荒涼蕭瑟蛻變成祖國邊疆的“璀璨明珠”，電建核電公司華電新疆哈密項目高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，展現(xiàn)了公司建設(shè)者非凡的工程履約能力，而來自戈壁深處源源不斷的綠色能源，將為這片土地帶來無限的生機和希望。
責(zé)任編輯：劉礎(chǔ)琪
