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陡河熱電公司：用實(shí)干書寫“追求卓越”的新篇章

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-01-17 14:51

張禹儂

　　看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。2023年，環(huán)保管控史上最嚴(yán)、電煤市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻、轉(zhuǎn)型發(fā)展刻不容緩，陡河熱電公司始終堅(jiān)持以職工為中心，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，秉承“厚愛(ài)嚴(yán)管”理念，營(yíng)造“講制度、講規(guī)矩”氛圍，全面完成了大唐國(guó)際下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，超前完成2*660MW機(jī)組年度里程碑節(jié)點(diǎn)，北郊交出了經(jīng)營(yíng)首次“出零米”的優(yōu)秀答卷，積蓄了比黃金更重要的信心和力量。

　　榮獲了大唐國(guó)際先進(jìn)基層單位、河北省“健康企業(yè)”“質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”，蟬聯(lián)了河北省誠(chéng)信企業(yè)、全國(guó)文明單位、全國(guó)模范職工之家、全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位等榮譽(yù)稱號(hào)。事實(shí)雄辯地證明，平凡鑄就偉大，成績(jī)來(lái)自?shī)^斗——

安全環(huán)保行穩(wěn)致遠(yuǎn)

　　安全是一切工作的基礎(chǔ)和保障。面臨陡河、北郊、基建“一老一新一開工”的“三期疊加”復(fù)雜態(tài)勢(shì)，該公司牢固樹立“安全第一”意識(shí)和“大安全”理念，秉承“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)，始終將“防人身”放在首位，注重發(fā)揮“三個(gè)體系”作用，強(qiáng)化制度、責(zé)任“兩個(gè)落實(shí)”的執(zhí)行剛性，持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

　　“大安全”管理、“三明確 三整治”、“安全管理強(qiáng)化年”等專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。細(xì)化380個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定崗位風(fēng)險(xiǎn)清冊(cè)，厘清了責(zé)任界面。應(yīng)用“智慧”手段拓展管控視野，140套移動(dòng)攝像頭,構(gòu)筑起“動(dòng)靜”結(jié)合、全覆蓋、全過(guò)程的監(jiān)督防護(hù)網(wǎng)，全年工程建設(shè)“零事故”。嚴(yán)把“六道關(guān)口”，確保外包工程萬(wàn)無(wú)一失。鋼結(jié)構(gòu)、春查秋檢等隱患排查治理，累計(jì)完成整改1520項(xiàng)，建立了“誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)”的長(zhǎng)效機(jī)制，排查和治理能效全面提升。

　　面對(duì)史上最嚴(yán)的環(huán)保管控，高標(biāo)準(zhǔn)、常態(tài)化抓好廠內(nèi)及周邊區(qū)域環(huán)保措施落實(shí)，順利通過(guò)各級(jí)環(huán)保檢查121次。領(lǐng)導(dǎo)及管理人員深入一線、靠前指揮，真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管初見成效，刷新了“零非停”“零限熱”“零通報(bào)”安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期記錄。

轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)而有為

　　“雙碳”背景下，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為火電企業(yè)的“必答題”。該公司始終堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，勇于開頂風(fēng)船、走發(fā)展路、打改革牌，舉全員之力推進(jìn)2*660MW燃煤熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)程，全力打造清潔高效煤電的“生命工程”。

　　6月27日，隨著第一方混凝土順利澆筑，兩臺(tái)66萬(wàn)千瓦新機(jī)建設(shè)項(xiàng)目全面開工。全體干部職工以時(shí)不我待的緊迫感奮力拼搏，挖潛設(shè)計(jì)深度，打造了“高參數(shù)”“深調(diào)峰”“自主可控”等多項(xiàng)第一。著力壓降工程造價(jià)，貸款利率五次調(diào)整下降1.1%，創(chuàng)造了集團(tuán)公司火電項(xiàng)目最低紀(jì)錄。堅(jiān)守品質(zhì)原則，1480份檢驗(yàn)批次均100%合格，地下設(shè)施建設(shè)順利通過(guò)行業(yè)質(zhì)量監(jiān)檢。并聯(lián)施工組織，壓茬推進(jìn)單體工程，高效利用有限空間，晝夜奮戰(zhàn)，優(yōu)于計(jì)劃完成了年度里程碑節(jié)點(diǎn)。

　　小涼山光氫儲(chǔ)和氫能綜合利用一體化示范項(xiàng)目、李家峪集中式光伏發(fā)電、屋頂分布式光伏發(fā)電、探索謀劃飛輪儲(chǔ)能等新能源拓展項(xiàng)目布局謀篇，換擋提速，轉(zhuǎn)型發(fā)展綜合競(jìng)爭(zhēng)力逐步展現(xiàn)。

經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效

　　經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的重中之重，公司“一體化”管理統(tǒng)籌施策，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)下好精益管控“一盤棋”，牢牢樹立“過(guò)緊日子”的思想，以利潤(rùn)為導(dǎo)向，以效益最大化為目標(biāo)，以業(yè)績(jī)考核為抓手，把握好電量、煤價(jià)、能耗、費(fèi)用四個(gè)關(guān)鍵，精益管控、系統(tǒng)施策下好“一盤棋”。

　　預(yù)算管控亮“真功夫”，切實(shí)發(fā)揮預(yù)算“標(biāo)尺”和計(jì)劃“指揮棒”作用，深化經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)機(jī)制“日調(diào)度、周點(diǎn)評(píng)、月總結(jié)”，財(cái)務(wù)費(fèi)用同比降低1370萬(wàn)元，帶息負(fù)債規(guī)模下降近1.83億元，平均貸款利率下降30個(gè)BP，創(chuàng)歷史新低，“分錢必爭(zhēng)”穩(wěn)定了成本控制的“基本盤”。

　　電熱營(yíng)銷做“細(xì)文章”，找準(zhǔn)全力搶發(fā)“效益電”的“最優(yōu)解”，堅(jiān)持“以電定煤”，統(tǒng)籌低邊際電量向高邊際機(jī)組轉(zhuǎn)移，北郊全年發(fā)電量超國(guó)際下達(dá)摸高值1.21個(gè)百分點(diǎn)，全年利用小時(shí)超煤機(jī)平均136小時(shí)，碳交易增收4782萬(wàn)元。全力爭(zhēng)取到陡河全容量參與2024年中長(zhǎng)期市場(chǎng)交易資格的“入場(chǎng)券”，預(yù)計(jì)增收近億元。

　　燃料管控下“大力氣”，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪，全年優(yōu)質(zhì)有效長(zhǎng)協(xié)兌現(xiàn)率超90%，圓滿完成2024年長(zhǎng)協(xié)煤合同訂貨。優(yōu)化市場(chǎng)煤“踏浪”采購(gòu)，強(qiáng)化汽車煤拉運(yùn)措施，細(xì)化煤場(chǎng)安全監(jiān)管，量化入廠入爐煤計(jì)量，把好采制化監(jiān)督“入口關(guān)”，“一機(jī)一策”精準(zhǔn)摻燒，全年創(chuàng)效1.37億元，盤活保供控價(jià)“大格局”。

　　節(jié)能降耗用“硬措施”，堅(jiān)持以“小指標(biāo)”創(chuàng)新帶動(dòng)“大指標(biāo)”創(chuàng)效，高質(zhì)量完成機(jī)組啟停64臺(tái)次，68項(xiàng)節(jié)能提效助力全年供電煤耗優(yōu)于計(jì)劃4.48克每千瓦時(shí)。新增專利授權(quán)2項(xiàng)，上級(jí)科技榮譽(yù)9項(xiàng)，自主研發(fā)的“運(yùn)行輔助監(jiān)盤系統(tǒng)”有效避免了多起滅火、非停事件，在大唐國(guó)際范圍內(nèi)進(jìn)行了推廣。設(shè)備部青年科技創(chuàng)新小組榮獲“集團(tuán)公司青年文明號(hào)”。

　　責(zé)任編輯：江蓬新