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大唐陜西新能源分公司：以高質(zhì)量主題教育賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-01-16 18:08

趙金鳳

　　自第二批主題教育啟動以來，大唐陜西新能源分公司牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改有機(jī)融合、一體推進(jìn)，做到精心謀劃、深學(xué)細(xì)悟、精調(diào)細(xì)研、真抓實干，努力推動主題教育取得扎實成效。

注重統(tǒng)籌推進(jìn) ，抓緊抓實主題教育

　　該公司強化政治引領(lǐng)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，以系統(tǒng)思維謀劃推進(jìn)各項工作開展。第一時間召開專題黨委會，成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，研究工作方案，細(xì)化33項重點任務(wù)措施。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作推進(jìn)會， 形成領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總、辦公室統(tǒng)籌聯(lián)動、工作組推進(jìn)落實的主題教育閉環(huán)機(jī)制。配套下發(fā)“學(xué)習(xí)計劃、交流研討計劃、黨課安排計劃”，確保時間、人員、內(nèi)容、效果“四落實”。編寫《黨員干部應(yīng)知應(yīng)會知識點》，幫助黨員干部提綱挈領(lǐng)、學(xué)深悟透。突出宣傳引領(lǐng)作用，用好微信公眾號、公司網(wǎng)站、電子屏、櫥窗等平臺，開設(shè)主題教育“重要精神”“學(xué)習(xí)心得”“示范黨課”等專欄，推送指定書籍有聲讀物，及時宣傳主題教育進(jìn)展動態(tài)，多措并舉、多點發(fā)力，全力營造主題教育濃厚氛圍。

立足凝心鑄魂，推動學(xué)習(xí)入腦入心

　　該公司以“學(xué)深悟透”推動“知行合一”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過黨委會“第一議題”學(xué)習(xí)12次，理論學(xué)習(xí)中心組圍繞“以學(xué)鑄魂、調(diào)查研究、以學(xué)正風(fēng)等主題開展研討6次，主題發(fā)言8人次，撰寫心得體會 16篇，深入黨支部、分管部門、團(tuán)建聯(lián)系點講課15人次，切實發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。黨支部積極開展集中專題學(xué)習(xí)，深刻把握核心要義、精神實質(zhì)、實踐要求；舉辦“追尋紅色足跡、傳承革命精神”主題黨日活動，組織黨員前往延安參觀革命舊址、觀看情景劇、聆聽現(xiàn)場教學(xué)；通過線上推送學(xué)習(xí)資料，倡導(dǎo)“理論隨手學(xué)”學(xué)習(xí)方式，實現(xiàn)了7個黨支部、144名黨員學(xué)習(xí)全覆蓋，推動黨員干部多渠道多方式學(xué)深悟透、融會貫通。

堅持問題導(dǎo)向，扎實開展調(diào)查研究

　　該公司切實把調(diào)查研究的過程轉(zhuǎn)化為聯(lián)系群眾、服務(wù)中心的過程，堅持問題導(dǎo)向，確保重點突出，提高調(diào)研精度、深度和廣度。結(jié)合企業(yè)實際精準(zhǔn)選題，遴選了新形勢下新能源項目開發(fā)用地政策、多場站模式下監(jiān)督方式探索、“楓橋式”分工會創(chuàng)建等8 個調(diào)研課題。班子成員大力弘揚“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，赴場站深調(diào)細(xì)研，了解項目“瓶頸”、聽取職工“急難愁盼”；并將調(diào)研范圍外延，主動 “走出去”到同行業(yè)單位、地方政府、合作企業(yè)加強溝通交流，推動深化合作，因地制宜綜合運用座談訪談、走訪調(diào)研、抽樣問卷、統(tǒng)計分析等形式，累計開展調(diào)研24次，廣泛收集素材，掌握一手情況，完成調(diào)研報告 8 份，排查梳理問題18項，提出整改措施61條，準(zhǔn)確研判形勢，直達(dá)“病灶”，為解決現(xiàn)實問題開好“藥方”。

聚焦分類施策，著力推動成果轉(zhuǎn)化

　　該公司把成果轉(zhuǎn)化作為主題教育的落腳點，聚焦分類施策，建立“一清單一措施一落實”的問題整改機(jī)制，確保高質(zhì)量高效率推動成果轉(zhuǎn)化。堅持當(dāng)下問題立行立改，針對機(jī)關(guān)職工反映的就餐形式單一、菜品不豐富等問題，組織職工代表實地調(diào)研周邊餐飲市場，從菜品、環(huán)境等多方面進(jìn)行類比，充分調(diào)研，科學(xué)決策。堅持復(fù)雜問題聯(lián)動解決，對“兩個細(xì)則”考核多、張家山和元梁山風(fēng)場設(shè)備老舊、故障率高等系列問題，專項研究、重點督辦。開展低效風(fēng)機(jī)專項治理和設(shè)備性能評估工作，先后完成了140臺風(fēng)機(jī)偏航剎車、變槳電池、滑環(huán)的改造更換工作，精準(zhǔn)治理，大幅提升設(shè)備性能。堅持普遍問題系統(tǒng)整改，針對場站職工反映的業(yè)余生活單調(diào)、文體活動少等普遍問題，全面實施全員健身運動，更換老舊健身器材，落實分工會主席兼職補貼，設(shè)置獎勵機(jī)制，把從“點”上發(fā)現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)化為“面”上的解決辦法。

　　截止目前，該公司安全生產(chǎn)態(tài)勢良好，職工隊伍保持穩(wěn)定，各場站、項目部紛紛傳來捷報，張家山風(fēng)電場單日發(fā)電量創(chuàng)同期歷史新高，桃李風(fēng)電場提前21天完成年度發(fā)電量任務(wù)，光祿、故現(xiàn)兩光伏場站超計劃完成月發(fā)電任務(wù)，羅敷70兆瓦農(nóng)光互補發(fā)電項目順利開工，馮原孟塬項目電價結(jié)算、彬州光伏用地取得突破，全年超額完成新能源資源儲備目標(biāo)任務(wù)，主題教育成果賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效不斷顯現(xiàn)。

責(zé)任編輯：吳蘇靈