荊州供電：夜會制助推基建管理更規(guī)范
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-01-23 15:21
中國能源新聞網(wǎng)訊（雷江龍 胡斌）1月11日晚20點，湖北荊州潛江竹市110千伏輸變電工程項目部燈火通明，由業(yè)主項目部定期組織召開的工程夜會正如火如荼地進行，項目部人員討論著次日作業(yè)風(fēng)險點安全措施，認真梳理春節(jié)前作業(yè)任務(wù)安排。
“我們積極探索創(chuàng)新基建管理的新做法，夜會制作為基建管理的有效嘗試，主要聚焦解決人員白天作業(yè)繁忙，難以及時開展集中式交流討論、總結(jié)梳理及工作安排等問題，通過‘線上+線下’模式召開。”荊州供電公司項目管理中心主任文森說道。
自去年試點推行夜會制以來，荊州供電公司各項急難險重工程建設(shè)高效有序推進，未出現(xiàn)“窩工”等待和各類安全質(zhì)量事件，現(xiàn)已將夜會制在管轄的基建工程中全面推行。
三方協(xié)商謀思路
“我是江南電網(wǎng)優(yōu)化工程項目的一名共產(chǎn)黨員，我莊嚴承諾：積極發(fā)揮工程黨員先鋒模范作用，讓我的班組成為‘尖刀班’，讓我的團隊成為‘先鋒隊’，以黨員先鋒之力，助推無違章工地的創(chuàng)建?！?023年3月20日夜會上，江南電網(wǎng)優(yōu)化工程黨員先鋒們莊嚴承諾。
依托夜會的平臺，圍繞人員思想轉(zhuǎn)變、工程難題攻堅、能力素養(yǎng)提升等方面開展理論學(xué)習(xí)及問題討論。
“其實剛開始我也存在抵觸心理，覺得夜會只是在晚上召開，也沒有什么特殊的，還耽誤了大家休息?！苯想娋W(wǎng)優(yōu)化工程業(yè)主項目經(jīng)理陳林在提及他對夜會制的看法轉(zhuǎn)變時說道，“但漸漸通過夜會制，我發(fā)現(xiàn)大家都擰成了一根繩，工程推進也順暢起來了，每天都能準確掌握現(xiàn)場計劃、安全及進度，管理起來心里也有數(shù)了。”
據(jù)了解，通過匯聚三方項目部攻堅力量，集思廣益，攻堅克難，不斷推進項目高效建設(shè)，為工程攻堅目標共同奮斗。同時，發(fā)揮先鋒模范作用不斷引導(dǎo)一線員工強化自身建設(shè)，切實夯實生產(chǎn)前哨“保衛(wèi)線”。
提前介入保暢通
宜昌-荊州江南220千伏電網(wǎng)優(yōu)化工程作為湖北省電力公司2023年重點關(guān)注的“老大難”項目，其因多重因素影響停工兩年之久。自工程重啟以來，施工工期緊任務(wù)重、工作牽涉廣協(xié)調(diào)難、現(xiàn)場隊伍多管控難、安全風(fēng)險高持續(xù)久等多重難題始終交織著。
通過堅持每日召開夜會，會同工作負責(zé)人一同編制審核次日工作票，重點關(guān)注高風(fēng)險作業(yè)安全措施，把關(guān)工作計劃及駐點人員分工合理性，能夠節(jié)約次日開工文本填寫近90%的時間，同時日作業(yè)計劃執(zhí)行率也由最初不足60%漸漸提升到99.2%。
為確保各作業(yè)層班組施工不因外因而停工等待，主動邀請調(diào)度、物資及屬地公司等參建單位參加工程夜會，提前落實物資、停電、青賠等工作，最終按期實現(xiàn)攻堅任務(wù)。
“萬事想在前，我們通過提前謀劃、提前介入、提前部署，盡全力在問題未發(fā)生或可能發(fā)生前做好準備，保障工期盡量不被各種因素影響。”陳林自信地說道。
及時梳理解難題
工程項目部根據(jù)近期作業(yè)計劃、作業(yè)風(fēng)險及管理需求自行確定夜會召開頻次，堅持必要時必開、攻堅時每日開，避免形式之風(fēng)。
“今天作業(yè)計劃全部完成，未發(fā)生各層級查處違章。明天三級作業(yè)風(fēng)險三項，請相關(guān)人員落實到崗到位要求?！?/span>荊州海子湖110千伏輸變電工程業(yè)主項目經(jīng)理向晉平在當(dāng)天工程夜會上細心提醒。
通過夜會總結(jié)工作進展及安全、質(zhì)量、違章情況，梳理次日及下階段作業(yè)計劃安排，結(jié)合天氣、民調(diào)等，及時調(diào)整人員、機具、材料、設(shè)備等關(guān)鍵要素，提前分析堵點問題，保障作業(yè)計劃有序?qū)嵤?/span>
“夜會內(nèi)容將以‘文字’形式形成日報，會后發(fā)布到各管理層級的微信群，由專門部門審核把關(guān)?！毕驎x平介紹道。
“下一步，荊州供電公司將全面深化夜會制工作質(zhì)效，深入推進與各專業(yè)的有效融合，助力電網(wǎng)建設(shè)有序推進。”文森說道。
責(zé)任編輯：江蓬新
