來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2023-06-08 17:55
中國能源新聞網(wǎng)訊(楊君)安全生產(chǎn)始于責(zé),國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司綏化供電公司始終堅持“用制度規(guī)范安全,用責(zé)任保障安全,用素質(zhì)提升安全”的理念,自上而下嚴(yán)格落實各級安全責(zé)任,營造“大安全”氛圍。筑牢新安法發(fā)展理念,認(rèn)真分析、著力解決新形勢下事關(guān)安全生產(chǎn)工作方向性、根本性、戰(zhàn)略性的重大問題。6月份,黑龍江綏化供電公司按照黨中央國務(wù)院、網(wǎng)省公司、市委市政府統(tǒng)一部署,充分結(jié)合安全生產(chǎn)百日攻堅等工作實際,有序開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,以實際行動牢牢守住安全生產(chǎn)“生命線”。
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),筑牢安全發(fā)展理念。全面開展“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+基建管理”等系列活動,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,爭創(chuàng)“黨員身邊無違章”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”,利用黨組織負(fù)責(zé)人違章約談、安全訪談、違章“曝光臺”等措施,督促黨員帶頭遵章守紀(jì),自覺履責(zé),帶動身邊人落實安全工作要求,實現(xiàn)黨員自身及身邊“無隱患、無違章、無事故”,推進(jìn)黨建工作與安全生產(chǎn)雙促進(jìn)、雙提升。公司上下開展安全生產(chǎn)大講堂及新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)活動,安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會新安法,通過對新安法的研學(xué)和理解,結(jié)合綏化公司的工作實際,總結(jié)新安法亮點和重要內(nèi)容并與廣大干部員工分享,共同學(xué)習(xí)領(lǐng)會新安法精髓。
不忘初心使命,夯實安全管理基礎(chǔ)。牢固樹立企業(yè)安全發(fā)展理念,嚴(yán)格履行企業(yè)負(fù)責(zé)人法定的7項安全職責(zé),真正把7項安全職責(zé)落實到安全生產(chǎn)全過程各方面,切實承擔(dān)起安全“第一責(zé)任人”責(zé)任。全面落實國家安全生產(chǎn)15項舉措,持續(xù)開展能力作風(fēng)建設(shè)工作落實年、安全生產(chǎn)百日攻堅、安全管理強化年等各項工作。在公司開展全覆蓋“拉網(wǎng)式”隱患大排查大整治行動,滾動更新各部門單位隱患檔案數(shù)據(jù)庫,強化“一患一檔”整治過程考核,確保重點隱患全部治理銷號。
強化“四個管住”,全力確保安全穩(wěn)定。建立各級負(fù)責(zé)人管計劃機制,各級負(fù)責(zé)人與相關(guān)檢修單位結(jié)合本單位年度檢修計劃綜合制定作業(yè)計劃。建立檢修計劃會商機制,月度計劃平衡前相關(guān)單位初步形成綜合檢修計劃。切實加強了作業(yè)計劃的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、可執(zhí)行性。推進(jìn)“雙準(zhǔn)入”審查關(guān)口前移,各級負(fù)責(zé)人親自參與施工隊伍企業(yè)資質(zhì)、安全業(yè)績情況,施工人員資質(zhì)證書、健康情況進(jìn)行二次審查。使用綏化公司《業(yè)務(wù)承攬企業(yè)安全準(zhǔn)入告知書》按照準(zhǔn)入流程、審查內(nèi)容、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)3個標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行核查。全力保證準(zhǔn)入質(zhì)量,保障施工承載力、安全力,加強安全管控人員力量。各級負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干深入現(xiàn)場以“四不兩直”安全督察、現(xiàn)場安全檢查方式從專業(yè)角度進(jìn)行督導(dǎo)、檢查。
提升應(yīng)急管理,保障安全發(fā)展。近年來,從國家、國網(wǎng)公司、東北能源局等上級單位對應(yīng)急管理工作重視程度,提出的工作要求越來越嚴(yán)格,應(yīng)急管理工作已經(jīng)變成一項規(guī)范化、常態(tài)化的日常工作。強化源頭監(jiān)管體制,充分認(rèn)識事故預(yù)防的重要性,加強與氣象等有關(guān)部門聯(lián)系,分析研判可能因極端天氣造成的災(zāi)害事件,及時發(fā)布預(yù)警通知,提前做好防范應(yīng)對措施,針對各類突發(fā)事件,適時啟動應(yīng)急響應(yīng),明確應(yīng)急處置流程,做好搶險救援各項準(zhǔn)備工作,確保突發(fā)事件預(yù)防及時、處置得當(dāng)。持續(xù)推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè),以提高應(yīng)急救援處置能力為導(dǎo)向,扎實推進(jìn)應(yīng)急管理體制標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強應(yīng)急各關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,結(jié)合工作實際定期開展應(yīng)急演練,針對演練中存在問題,進(jìn)一步修編完善預(yù)案,優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程和處置措施,以演練和實戰(zhàn)相結(jié)合,使預(yù)案管理人員和操作人員進(jìn)一步明確突發(fā)事件的啟動標(biāo)準(zhǔn)與響應(yīng)流程,切實增強預(yù)案的科學(xué)性、指導(dǎo)性和實用性。建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)急救援隊伍,以各專業(yè)為單位,建立多支高素質(zhì)應(yīng)急救援搶修隊,通過有效的應(yīng)急聯(lián)動演練,真正做到協(xié)同一致、密切配合、妥善處置的聯(lián)動機制,切實有效地提升公司應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力。
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