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以文化之筆繪就安全底色

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-07-01 18:01

——華能北京熱電公司安全文化建設(shè)紀(jì)事

楊柳 王然  

　　“3、2、1，開(kāi)始搶答！”6月24日，華能北京熱電有限責(zé)任公司2026年度安全警示日黨建+安全知識(shí)競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)，隨著電子搶答器清脆的提示音此起彼伏，各部門(mén)參賽選手指尖懸停、目光如炬，在搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題、隱患查找題等關(guān)卡中展開(kāi)激烈角逐。運(yùn)行部張濤在風(fēng)險(xiǎn)題環(huán)節(jié)沉著應(yīng)答，精準(zhǔn)說(shuō)出防止觸電事故中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的檢修電箱具體要求，贏得全場(chǎng)掌聲。臺(tái)下觀賽的職工時(shí)而屏息凝神，時(shí)而低聲討論，一場(chǎng)知識(shí)競(jìng)賽把安全規(guī)章從紙面搬進(jìn)了心里。這場(chǎng)聚焦黨建與安全深度融合的賽事，正是北熱第25個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)的重頭戲，也是其深耕安全文化建設(shè)的一個(gè)生動(dòng)切面。

　　從知識(shí)競(jìng)賽的火熱現(xiàn)場(chǎng)，到生產(chǎn)運(yùn)行的無(wú)聲戰(zhàn)場(chǎng)，北熱正以文化賦能安全，用責(zé)任守護(hù)平安，在首都能源保供的最前沿，書(shū)寫(xiě)著一份關(guān)于“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的生動(dòng)答卷。

　　思想鑄魂，讓敬畏從“心”扎根

　　“曾經(jīng)為了一時(shí)偷懶，心存僥幸簡(jiǎn)化操作流程，總覺(jué)得這點(diǎn)兒小違章不會(huì)出問(wèn)題，觀看完這些典型事故案例，深受觸動(dòng)，一時(shí)松懈的違章行為極可能釀成慘劇，斷送自己的前途和家庭的幸福?！卑踩a(chǎn)月警示教育片觀影現(xiàn)場(chǎng)，一位一線青年員工的話道出了許多同事的心聲。

　　今年以來(lái)，公司黨委發(fā)揮“頭雁”作用，把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作，帶頭領(lǐng)學(xué)研學(xué)，筑牢安全思想根基。針對(duì)一線多班組、多外包隊(duì)伍作業(yè)特點(diǎn)，公司組織注冊(cè)安全工程師深入班組，常態(tài)化開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查實(shí)操教學(xué)，培訓(xùn)縱向覆蓋所有部門(mén)班組，橫向覆蓋全部外包人員。2025年，注冊(cè)安全工程師團(tuán)隊(duì)累計(jì)開(kāi)展12場(chǎng)次現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，覆蓋職工及外包人員達(dá)352人次。

　　在黨建創(chuàng)新實(shí)踐中，公司黨委將安全和黨建深度融合，“黨建引領(lǐng)進(jìn)班組”“黨員自身無(wú)違章、黨員身邊無(wú)違章”等主題實(shí)踐活動(dòng)持續(xù)深化，推動(dòng)“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制、一切事故皆可預(yù)防”安全理念入腦入心。如今，牢守安全紅線、嚴(yán)守操作規(guī)程已成為全員共識(shí)，對(duì)安全的敬畏真正扎根在了思想深處。

　　沉浸體驗(yàn)，把安全“練”成本能

　　公司打破單向說(shuō)教的傳統(tǒng)宣教模式，打造互動(dòng)式、沉浸式安全教育體系。6月16日安全宣傳咨詢?nèi)?，安全承諾簽名墻前職工鄭重落筆，滅火器實(shí)操區(qū)里“一提二拔三握四壓”的動(dòng)作反復(fù)操練，趣味知識(shí)問(wèn)答區(qū)邊答邊學(xué)笑聲不斷。安全教育培訓(xùn)室內(nèi)，VR事故模擬讓人身臨其境感受高處墜落的風(fēng)險(xiǎn)，心肺復(fù)蘇實(shí)訓(xùn)在“01、02、03……”的按壓計(jì)數(shù)聲中輪番操練，隱患排查體驗(yàn)區(qū)里大家圍在模擬場(chǎng)景前你一言我一語(yǔ)地找“茬”，將潛藏的風(fēng)險(xiǎn)逐個(gè)揪出。紙上流程遠(yuǎn)不如上手實(shí)操記憶深刻，沉浸式體驗(yàn)讓安全警鐘在每個(gè)人心中長(zhǎng)鳴。實(shí)訓(xùn)室建成以來(lái)，累計(jì)接待廠內(nèi)職工、外包人員及外部參觀人員925人次。

　　安全警示日演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽已連續(xù)多年常態(tài)化開(kāi)展，2026年搭建了線上海選、線下決賽的知識(shí)競(jìng)賽賽事體系，全廠450余名職工參與海選。備賽過(guò)程中，職工主動(dòng)梳理安全規(guī)程、復(fù)盤(pán)典型事故，將黨建引領(lǐng)與安全宣教緊密結(jié)合，在答題比拼中查漏補(bǔ)缺、互學(xué)互促。

　　親情是安全文化最溫暖的防線。“安全家書(shū)”征集活動(dòng)中，職工寫(xiě)下崗位安全承諾，家屬送上平安期盼。一封封家書(shū)串聯(lián)起企業(yè)“大家”與職工“小家”，讓安全從硬性制度轉(zhuǎn)變?yōu)槭刈o(hù)家人的自覺(jué)責(zé)任。一位運(yùn)行值班員在家書(shū)中寫(xiě)道：“自己的安全從來(lái)不是一個(gè)人的事，守住崗位零違章，才是對(duì)家人最好的交代?！睆S區(qū)大屏、宣傳欄、企業(yè)公眾號(hào)持續(xù)推送安全科普、優(yōu)秀家書(shū)，聯(lián)合屬地社區(qū)開(kāi)展安全宣傳“五進(jìn)”，安全文化的溫度從廠區(qū)延伸到街巷，從“大家”傳遞到“小家”。

　　科技賦能，為防線“裝”上智慧

　　公司堅(jiān)持“科技強(qiáng)安、智慧賦能”，將技術(shù)創(chuàng)新作為提升本質(zhì)安全水平的關(guān)鍵抓手。運(yùn)行部主任助理王海浩扎根一線十二年，深挖機(jī)組保護(hù)邏輯，創(chuàng)新制定“主保護(hù)參數(shù)異常即時(shí)退出協(xié)調(diào)控制”策略，新增7項(xiàng)異常防控機(jī)制，有效規(guī)避負(fù)荷波動(dòng)引發(fā)機(jī)組非停。2025年，其團(tuán)隊(duì)排查治理安全隱患124項(xiàng)，建立閉環(huán)管控機(jī)制，助力電廠實(shí)現(xiàn)機(jī)組“零非?！薄?/p>

　　面對(duì)寒潮考驗(yàn)，公司2026年1月投運(yùn)的大型儲(chǔ)熱罐發(fā)揮了重要的“調(diào)節(jié)器”作用，自投運(yùn)以來(lái)累計(jì)向外供給熱量達(dá)1.5萬(wàn)吉焦，有效提升了供熱系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力和應(yīng)急保障水平。極寒天氣下，儲(chǔ)熱罐能夠根據(jù)負(fù)荷靈活蓄放熱，緩解熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組“以熱定電”約束，為首都供暖上了“雙保險(xiǎn)”。

　　物資管理領(lǐng)域，智能數(shù)字庫(kù)房完成建設(shè)，AGV智能叉車穿梭往來(lái)，依靠硬件防護(hù)、程序管控等手段實(shí)現(xiàn)了貨物自動(dòng)上下架和叉車全程無(wú)人駕駛，有效化解了作業(yè)人員操作的安全風(fēng)險(xiǎn)，物資管理邁入綠色化、智能化新階段。

　　實(shí)戰(zhàn)淬煉，將應(yīng)急“刻”入肌肉記憶

　　圍繞“個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”核心要求，公司以常態(tài)化實(shí)戰(zhàn)演練、隱患排查培育應(yīng)急治理文化，杜絕演練“走過(guò)場(chǎng)”、排查“流于形式”，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)前置治理、險(xiǎn)情從容處置。結(jié)合汛期極端天氣防控重點(diǎn)，安全生產(chǎn)月期間，公司組織綜合性防汛應(yīng)急演練，覆蓋預(yù)警傳達(dá)、設(shè)備防護(hù)、人員疏散、積水處置、物資調(diào)配全流程，多部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，演練結(jié)束后全員復(fù)盤(pán)短板弱項(xiàng)，梳理應(yīng)急處置卡點(diǎn)，同步修訂完善現(xiàn)場(chǎng)處置方案，更新防汛應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單?！胺磸?fù)實(shí)操磨合后，險(xiǎn)情面前才能從容處置，真正落實(shí)‘個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急’?！币晃粎⑴c演練的班組長(zhǎng)說(shuō)。

　　2025年11月至2026年3月供暖周期，電廠累計(jì)發(fā)電超31億千瓦時(shí)，供熱量超1300萬(wàn)吉焦，機(jī)組全程安全穩(wěn)定運(yùn)行。重大保電任務(wù)期間，24小時(shí)值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度雷打不動(dòng)，檢修部加大設(shè)備特巡力度，運(yùn)行部加密巡檢點(diǎn)位頻次，機(jī)組狀態(tài)時(shí)刻可控在控。日常安全管理中，拉網(wǎng)式隱患排查整治行動(dòng)持續(xù)深入，日計(jì)劃作業(yè)落地、23項(xiàng)重點(diǎn)違章整治、全廠較大及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)全程線上審批、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，不留死角、不走過(guò)場(chǎng)?！爸鲃?dòng)找隱患、及時(shí)除風(fēng)險(xiǎn)”的自查自治文化，正在每個(gè)班組、每個(gè)崗位生根發(fā)芽。

　　從知識(shí)競(jìng)賽的火熱比拼到保供一線的日夜堅(jiān)守，從沉浸式體驗(yàn)到智慧化防控，華能北京熱電公司正在回答一個(gè)最樸素的問(wèn)題——安全到底是什么？是VR體驗(yàn)中那一次頭皮發(fā)麻的失重，是女兒家書(shū)里那一句“等你回家”的牽掛，是儲(chǔ)熱罐上跳動(dòng)的數(shù)據(jù)，也是“零非停”背后數(shù)百項(xiàng)隱患的逐一銷號(hào)。當(dāng)安全從墻上規(guī)章變成肌肉記憶，從管理要求變成文化自覺(jué)，本質(zhì)安全便不再是抽象的概念——它寫(xiě)在每個(gè)崗位的操作規(guī)程里，刻在每個(gè)職工的日常習(xí)慣中，最終匯聚成守護(hù)首都萬(wàn)家燈火最堅(jiān)實(shí)的底氣。

　　責(zé)任編輯：江蓬新