華電江陵發(fā)電：“1+4+N”全鏈發(fā)力，筑牢安全生產(chǎn)防線
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-06-30 16:09
李俊豪 張悅安
6月以來，湖北華電江陵發(fā)電有限公司（簡稱“華電江陵發(fā)電”)緊扣“人人講安全、個個會應(yīng)急—排查整治風(fēng)險隱患”主題，創(chuàng)新構(gòu)建“1+4+N”安全工作體系，以一個核心主題為引領(lǐng)，抓實思想鑄魂、隱患清零、應(yīng)急礪能、宣教潤心四大專項行動，落地一系列精細化、常態(tài)化、長效化安全管控舉措，全鏈條擰緊“安全閥”，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。
思想先行，壓實全員安全責(zé)任
該公司班子成員下沉班組開展靶向授課，聚焦崗位風(fēng)險點、操作重難點、管理薄弱點，拆解安全規(guī)范、解答實操困惑、梳理履職要點，讓安全教育走出會議室、貼近生產(chǎn)一線、融入崗位實操。
“1號、2號機組大連鎖試驗，熱控專業(yè)可以增設(shè)專用操作卡。”這條來自生技部孫林的建議，經(jīng)專業(yè)研討評估可行，現(xiàn)已快速落地實施?！耙郧坝X得安全制度是上面定的，現(xiàn)在自己也能參與制定，感覺不一樣了。”孫林說。
“一線上來的建議最接地氣，解決問題也最直接。”該公司通過開展“我為安全獻一計”金點子征集活動，累計征集合理化建議87條，全員查隱患、提建議蔚然成風(fēng)。
閉環(huán)管控，清零現(xiàn)場風(fēng)險隱患
6月26日，華電江陵發(fā)電點檢員尤磊在汽機房2號機組13.7米層發(fā)現(xiàn)2號機主再熱蒸汽左側(cè)高主門處保溫超溫，表面溫度200攝氏度，存在燙傷及設(shè)備隱患。他立即通過“本安數(shù)斯”小程序拍照上報，從上報、派發(fā)、檢修到驗收銷號，全流程用時不到24小時。
該公司運用該小程序及應(yīng)急管理信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)隱患“線上上報、分級審核、動態(tài)追蹤、閉環(huán)銷號”全流程數(shù)字化管理，排查效率較以往提升近一倍。同時，建立安全專項獎勵基金，累計獎勵主動查患員工34人次，讓“發(fā)現(xiàn)問題是貢獻”成為全員共識。
針對高處、動火、有限空間等高危作業(yè)，該公司嚴格執(zhí)行分級審批和全程旁站監(jiān)護，同步推進廠區(qū)消防、燃氣、交通等重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，建立“一隱患一臺賬、一問題一專班”機制，確保各類風(fēng)險化解在萌芽。
實戰(zhàn)練兵，提升應(yīng)急處置能力
該公司培訓(xùn)室內(nèi)，運行部新員工葉凌婕雙手托起正壓式空氣呼吸器，仔細檢查氣瓶壓力表，指針在28兆帕刻度線穩(wěn)穩(wěn)停住。她將氣瓶背好、收緊腰帶、托起面罩貼合面部、打開供氣閥，整套動作一氣呵成，兩分半鐘完成全部佩戴?！捌綍r只在培訓(xùn)視頻里看過，親手操作才知道細節(jié)這么關(guān)鍵?！闭骂^盔的她，語氣里滿是完成挑戰(zhàn)的興奮。
華電江陵發(fā)電各生產(chǎn)部門和外委單位結(jié)合崗位風(fēng)險特性，常態(tài)化開展專項應(yīng)急演練，持續(xù)優(yōu)化響應(yīng)流程。6月以來，已組織心肺復(fù)蘇、正壓式呼吸器、AED使用等實操培訓(xùn)考核8場次，邀請江陵縣紅十字會專業(yè)講師現(xiàn)場授課，通過“理論講解+示范操作+手把手實訓(xùn)+全員考核”模式，累計參訓(xùn)210人次，確保職工懂原理、會操作、能處置。
結(jié)合迎峰度夏期間高溫、雷暴等季節(jié)性風(fēng)險，該公司針對性開展高溫中暑、廠用電中斷、防汛排澇等桌面推演和實景演練6場，磨合部門協(xié)同機制，有效補齊應(yīng)急短板。
文化潤心，厚植安全發(fā)展根基
在華電江陵發(fā)電集控室休息區(qū)，一張手寫卡片被貼在醒目的位置：“爸爸，你上班要注意安全，我和媽媽等你回家。”這是運行部部值長成亮的小孩寫給他的。稚嫩的筆跡，讓班組的同事們沉默了許久。
該公司深耕“親情助安”品牌，征集安全家書32封、開設(shè)親子安全課堂、開展家庭安全共建活動，搭建“企業(yè)+員工+家庭”三位一體安全防護網(wǎng)絡(luò)。在集控室、維護部、煤檢中心的顯眼位置，一張張來自員工子女的手寫安全寄語格外醒目，它們以親情力量正為安全筑起一道溫暖的防線。
從班前會的熱烈討論，到隱患小程序的悄然運轉(zhuǎn)；從消防員的現(xiàn)場演示，到女兒手寫卡片傳遞的溫情。這些細節(jié)拼湊出江陵公司安全月的真實圖景。
華電江陵發(fā)電黨委書記洪海表示，安全生產(chǎn)月有期限，但安全管控沒有終點，公司將持續(xù)把階段性成效轉(zhuǎn)化為常態(tài)化長效機制，以高水平安全護航高質(zhì)量發(fā)展。
責(zé)任編輯：劉礎(chǔ)琪
