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陜能新疆公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2000天

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-11-07 17:20

周青

　　“安全生產(chǎn)新紀錄來啦，2000天！”11月7日，陜能新疆能源開發(fā)有限公司集控室監(jiān)控大屏幕顯示安全運行天數(shù)跳轉(zhuǎn)到2000天，這一嶄新的數(shù)據(jù)標志著陜能新疆公司安全生產(chǎn)運行紀錄再次被刷新。
　　2000天，整整5年6個月，一個來之不易、凝聚著公司全體干部員工心血的數(shù)字。作為陜西投資集團在新疆踐行“一帶一路”倡議的首個能源項目，自正式投產(chǎn)運營以來，公司上下始終遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立“大安全”的工作格局，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，大力推進安全標準化建設(shè)，通過“黨建+安全管理”工作品牌，用實際行動影響和帶動全體員工根植安全理念、繃緊安全之弦、壓實安全責(zé)任、守護安全生命線。
　　落實責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)之基
　　安全生產(chǎn)，責(zé)任重于山。公司黨委不斷提高政治站位，層層落實安全責(zé)任，傳導(dǎo)安全壓力，確保每一項安全生產(chǎn)措施落地生根?！鞍踩a(chǎn)不僅是經(jīng)濟問題、社會問題，更是重大的政治問題。”這是公司黨委書記、執(zhí)行董事李海鵬經(jīng)常說的一句話。公司黨委認真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，壓緊壓實各級安全責(zé)任。該公司安監(jiān)部門年初根據(jù)與上級單位簽訂的安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，按照“四級控制”的原則，制定公司安全生產(chǎn)目標，并對目標層層分解，細化控制，以公司—部門—班組為主線，逐層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。同時推行安全生產(chǎn)雙向承諾，公司涉及生產(chǎn)、檢修設(shè)備的所有工作人員都認真簽訂“落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書”和“反違章”承諾書，以此實現(xiàn)安全責(zé)任聯(lián)保、互保。與此同時，公司堅持強化承包商管理直線責(zé)任、強化隱患整改直線責(zé)任、強化安全督查直線責(zé)任、強化班組安全培訓(xùn)直線責(zé)任，實現(xiàn)進入現(xiàn)場人員“我會安全”目標。
　　嚴格監(jiān)管，織密安全生產(chǎn)之網(wǎng)
　　安全生產(chǎn)，監(jiān)管是關(guān)鍵。公司黨委不斷加大監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管無死角、無盲區(qū)。近年來，公司黨委嚴格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則、認真履職，明責(zé)任、夯基礎(chǔ)，強弱項、補短板，定期深入包聯(lián)區(qū)域開展重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)督導(dǎo)檢查，全力保障公司安全綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。深化“雙重預(yù)防機制”建設(shè)，動態(tài)調(diào)整“兩個清單”，加強各類風(fēng)險作業(yè)環(huán)節(jié)管控，嚴格各項方案、措施的審批，大力開展現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，嚴格落實安全技術(shù)交底，開展反違章檢查，加大考核力度。利用互聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控，對檢修、技改現(xiàn)場等高風(fēng)險作業(yè)場所進行實時監(jiān)督，結(jié)合現(xiàn)場旁站監(jiān)護，及時管控風(fēng)險、消除隱患。著力抓實“兩票三制”管理、安全管理體系建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)，精心組織防非停、安全專項整治三年行動、季節(jié)性及專項安全檢查、安全生產(chǎn)月、反違章專項行動等系列活動，推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康發(fā)展。2022年11月8日，公司順利通過安全生產(chǎn)標準化一級達標評審，成為新疆準東地區(qū)投產(chǎn)當年即實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化一級達標的火電企業(yè)和基建安全管理標桿單位。
　　提升素質(zhì)，鍛造安全生產(chǎn)之師
　　安全生產(chǎn)，能力是保障。公司不斷提升生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，打造了一支能打硬仗、善打硬仗的安全生產(chǎn)鐵軍。公司高度重視培訓(xùn)工作，對生產(chǎn)人員開展“安規(guī)、兩票、生產(chǎn)技能”全覆蓋培訓(xùn)。從培訓(xùn)方式、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)評價等方面，動態(tài)分析各環(huán)節(jié)落實要點，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場點多面廣的特點，通過培訓(xùn)效果走訪、崗位評估、問卷調(diào)查等方式掌握不同崗位的培訓(xùn)需求，結(jié)合安全監(jiān)督管理部門在日常監(jiān)督檢查及評估診斷中發(fā)現(xiàn)的問題，以“點單式”“自助式”和“套餐式”培訓(xùn)方式為公司全體員工“量體裁衣”，運行班組通過默畫系統(tǒng)圖、默寫操作票，檢修班組開展“班前一題考安全”活動，定期進行仿真機實操培訓(xùn)，培養(yǎng)正確操作習(xí)慣，提升應(yīng)急處置能力。公司建設(shè)安全教育培訓(xùn)VR體驗室，利用VR虛擬系統(tǒng)，真實再現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場可能存在的風(fēng)險和事故隱患，對員工進行安全警示教育和應(yīng)急處置技能培訓(xùn)，廣大員工安全意識和操作實操技能顯著提升，實現(xiàn)了“崗配其人,人適其崗”，確保了生產(chǎn)現(xiàn)場安全受控、管理合規(guī)。
　　厚植文化，筑牢安全生產(chǎn)之盾
　　安全生產(chǎn)，文化要先行。公司黨委加大安全文化打造力度，結(jié)合陜投集團安全文化建設(shè)相關(guān)要求與公司實際情況，以“微觀三治”的管理理念為路徑，構(gòu)建了以“思危、尚預(yù)、遵規(guī)、立安”為核心理念的企業(yè)安全文化建設(shè)實施方案并高效貫徹落實，讓每一位員工將安全理念根植于心，形成了以安全文化促安全管理良性正向循環(huán)，有力推動公司安全穩(wěn)定持續(xù)向好的態(tài)勢。公司打造了準東地區(qū)首家安全文化廣場，廣場上“生命重于泰山”的泰山石提醒著每一位過往的員工“生產(chǎn)再忙，安全不忘”；“警鐘長鳴”顯示屏，員工家屬的安全寄語滾動播放，一句句深情叮嚀飽含著親人的期盼。員工們班前會上面對顯示屏中家人的笑臉莊嚴宣誓，用每個人工作中不斷提升的安全意識和持續(xù)提升的作業(yè)行為許下對家人的安全承諾。此外，“一封家書傳安全”“安全石投放”“VR安全體驗”等形式各樣的活動，讓安全“家”文化的種子在每一名職工的心中生根發(fā)芽并茁壯成長。2024年9月，陜投集團安全文化及雙重預(yù)防機制建設(shè)暨安全管理標準化班組創(chuàng)建現(xiàn)場交流會在公司成功舉辦，集團系統(tǒng)39家單位160余人深入公司生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場觀摩，直觀感受公司安全文化建設(shè)可視化成果。
　　完善預(yù)案，構(gòu)筑應(yīng)急處置之墻
　　安全生產(chǎn)，預(yù)案是保障。公司黨委不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。建立了以“控制重點系統(tǒng)、控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)、控制要害部位的安全風(fēng)險，深入整治安全生產(chǎn)隱患”為主要內(nèi)容的風(fēng)險應(yīng)急防范機制，防范控制生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險。不斷深化并落實安全風(fēng)險管控措施，提升安全生產(chǎn)防御能力。建立特殊作業(yè)管控標準，對重大操作、試驗等實行分級管理、層層交底，節(jié)假日期間提級管理，專業(yè)專工及以上人員現(xiàn)場監(jiān)護。公司按照“工作標準化、標準清單化、清單數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)信息化”管理思路，構(gòu)建智慧安全管控平臺，以科技為翼，讓數(shù)據(jù)說話，構(gòu)建安全預(yù)警機制，采用機器人自動巡檢，全方位覆蓋環(huán)境惡劣、危險性高、巡檢頻繁區(qū)域，發(fā)揮巡檢機器人熱成像測溫、有害氣體及粉塵檢測等功能，提前檢測預(yù)警安全風(fēng)險，提升企業(yè)本質(zhì)安全。2024年7月，公司成功承辦陜投集團2024年火災(zāi)事故綜合應(yīng)急演練。
　　回望來時路，我們無所畏懼，堅定前行路，我們信心滿懷。站在安全生產(chǎn)新的起點，陜能新疆公司將深入推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，全面落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，守土有責(zé)、守土盡責(zé)，不斷提升安全生產(chǎn)管理能力，用勤勞與智慧書寫公司安全生產(chǎn)的嶄新篇章。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華