國網(wǎng)蘭州供電公司：建設(shè)“五級五控”體系 保障檢修作業(yè)本質(zhì)安全
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-11-06 16:12
劉曉華
11月5日，國網(wǎng)甘肅蘭州供電公司變電檢修中心將對330千伏永登變電站1號主變壓器低壓側(cè)設(shè)備進行改造。在作業(yè)現(xiàn)場中，該中心持續(xù)推進“五級五控”體系建設(shè)，打造“安全第一、檢修精準、技術(shù)精湛、隊伍精干、管理精益、裝備精良”的示范工區(qū)，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)全過程本質(zhì)安全。
自2024年國網(wǎng)公司啟動工區(qū)“五級五控”體系建設(shè)工作以來，國網(wǎng)蘭州供電公司積極響應(yīng)，持續(xù)結(jié)合大型檢修現(xiàn)場，以安全生產(chǎn)為核心，始終緊扣生產(chǎn)作業(yè)的安全性、標準化、高質(zhì)效，加強生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)風險管控，深入推進“五級五控”體系建設(shè)，努力打造“安全第一、檢修精準、技術(shù)精湛、隊伍精干、管理精益、裝備精良”的示范工區(qū)，以實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)全過程本質(zhì)安全。
壓實責任，促進組織機制高效運轉(zhuǎn)
“此次現(xiàn)場作業(yè)大型設(shè)備吊裝，高空作業(yè)較多，大家對作業(yè)內(nèi)容、安全措施、危險點等一定要全面了解，相互配合，嚴格遵守現(xiàn)場作業(yè)標準化規(guī)章制度?！?0月24日，110千伏中堡變電站，該公司變電檢修中心安全監(jiān)護人翟賓在1101、1103電流互感器更換現(xiàn)場強調(diào)。
該中心按照電網(wǎng)作業(yè)“五級五控”風險管控工作要求，壓實責任，促進組織機制高效運轉(zhuǎn)，成立以中心主要負責人、分管負責人為領(lǐng)導的領(lǐng)導小組，全面負責“五級五控”體系建設(shè)工作。
在傳統(tǒng)檢修模式基礎(chǔ)上，該中心積極探索機械化、自動化等手段，改進作業(yè)方式，優(yōu)化作業(yè)模式，提煉施工工法，創(chuàng)新優(yōu)化檢修模式。同時，成立專家團隊，強化規(guī)章制度落地，梳理工區(qū)“五級五控”規(guī)章制度執(zhí)行表單，分析各項規(guī)章制度具體條款，做好現(xiàn)場安全管理“責任人”和“守護人”。
黨建引領(lǐng)，深度融合作業(yè)風險防控
“黨支部發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，結(jié)合安全生產(chǎn)工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，守住黨員身邊無事故的底線、完成黨員身邊無違章的任務(wù)、做到黨員身邊無隱患的要求。”10月22日，在330千伏露泉變主題黨日活動現(xiàn)場，該公司變電檢修中心黨總支書記余杰說道。
該公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，深度融合作業(yè)風險防控。通過設(shè)立“黨員安全責任區(qū)”“黨員示范崗”，組建黨員先鋒隊、青年突擊隊，高效推進設(shè)備隱患整治、應(yīng)急搶修保供。在330千伏海石灣變電站第6串間隔設(shè)備改造現(xiàn)場，110千伏享堂變電站1、2號主變、達川變電站1號主變更換等重要工作中，黨員骨干擔當重任，與變電運維中心黨支部等聯(lián)合開展主題黨日活動，確保個人行為無違章，示范帶動全員遵章作業(yè)，營造“自身不違章、身邊無違章”的氛圍。
同時，通過現(xiàn)場實踐加強黨員技術(shù)骨干發(fā)展、培養(yǎng)，在班組各項工作中發(fā)揮好引領(lǐng)者、示范者作用。聚焦核心業(yè)務(wù)，打造核心隊伍，鍛煉核心能力，深化黨建與作業(yè)風險防控深度融合，進一步壓實壓緊層級責任，推動工區(qū)“五級五控”體系建設(shè)工作再上新臺階。
數(shù)字化管控，強化作業(yè)安全質(zhì)量
“330千伏學苑變電站3號主變3303間隔出線套管存在家族性缺陷，更換套管為三級作業(yè)風險，需提前進行現(xiàn)場勘查、方案編制審批，在PMS3.0系統(tǒng)進行計劃編制、審核，并完成安全風險控制平臺方案上傳?！?月14日，該公司變電檢修中心安全技術(shù)專責王暉在中心生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會上對相關(guān)專業(yè)班組叮囑道。
該中心結(jié)合《國網(wǎng)蘭州供電公司變電檢修中心風險管控手冊》逐一對應(yīng)現(xiàn)場實際工作界面及風險等級，制定風險管控措施，通過i國網(wǎng)PMS3.0模塊進行計劃編制、審批，上傳、簽發(fā)、許可工作票并推送至安全風險控制平臺，同步在安全風險控制平臺上傳檢修方案、安全措施，實現(xiàn)了現(xiàn)場作業(yè)數(shù)智化精準管控的有效提升。通過定位和人臉識別等功能模塊，到崗到位人員進行現(xiàn)場簽到、簽退流程，有效避免了人員漏簽、代簽現(xiàn)象的發(fā)生，確保監(jiān)督人員實時到位、監(jiān)督檢查內(nèi)容與現(xiàn)場工作實際保持一致，保障了現(xiàn)場工作安全風險可控、能控、在控。
國網(wǎng)蘭州供電公司將繼續(xù)加強班組建設(shè)、黨建與工區(qū)“五級五控”體系建設(shè)的深度融合，持續(xù)深化“一表一庫”現(xiàn)場應(yīng)用，確定各類作業(yè)風險等級，指導作業(yè)全流程差異化管控措施制定，總結(jié)提升隊伍整體素養(yǎng)，推動工區(qū)體系建設(shè)不斷優(yōu)化、升級、完善，確保工區(qū)“五級五控”體系建設(shè)落地見效，為公司“五級五控”體系建設(shè)提供專業(yè)典型經(jīng)驗。
責任編輯：楊娜
