中國核聚變“雙軌”搶速：2027年迎來首場大考
來源：經(jīng)濟觀察網(wǎng) 時間：2026-04-02 16:00
2026年，中國核聚變產(chǎn)業(yè)正站在一個關鍵的“起跑線”上：一邊是“國家隊”以二十年為尺度的穩(wěn)健工程化路徑，一邊是民營資本以十年為目標的激進商業(yè)化沖刺。
中核集團聚變領域首席科學家段旭如對經(jīng)濟觀察報記者勾勒的路線圖是：預計2027年底，“中國環(huán)流三號”綜合參數(shù)提升2至3倍；2035年左右，建成中國首個工程實驗堆；2045年左右，建成中國首個商用示范堆。
而在民營核聚變企業(yè)星環(huán)聚能創(chuàng)始人陳銳的規(guī)劃中，時間是另一番節(jié)奏：2026年NTST裝置（負三角球形托卡馬克實驗裝置）在上海開工，2028年完成工程驗證，2033年建成商業(yè)示范堆。
這個節(jié)點，比“國家隊”的商用時間表提前了12年。
在《中華人民共和國原子能法》于2026年1月正式施行、產(chǎn)業(yè)鏈快速成型的背景下，一場圍繞“時間表”的深層博弈已然展開。
這并非簡單的進度比拼，而是兩種發(fā)展模式的“碰撞”：“國家隊”押注低溫超導的穩(wěn)健工程化路徑，與民營資本力推高溫超導的商業(yè)化路線，其背后的資源投入、技術信仰與市場預期均有差別。2027年，被行業(yè)內外共同視為驗證各自邏輯的第一個大考節(jié)點。
屆時，“國家隊”的關鍵參數(shù)提升目標能否達成、民營企業(yè)的能量增益（Q>1）能否實現(xiàn)，將首次以明確的工程成果，檢驗兩條技術路線的可行性，為這場長跑定下“初戰(zhàn)”的基調。
“12年”的差距從何而來？
為什么敢把時間表提前12年？陳銳的邏輯指向兩個核心變量：技術路線與商業(yè)模式。
他對經(jīng)濟觀察報記者表示，“國家隊”主力裝置基于低溫超導，體積龐大、造價高昂；而星環(huán)聚能采用的球形托卡馬克+高溫超導路線，目標是通過磁場與結構優(yōu)勢，將裝置造價大幅降低，最終使聚變電能具備與火電、風電競爭的能力。其商業(yè)場景也不僅是供電網(wǎng)，更是直接瞄準人工智能數(shù)據(jù)中心的零碳基荷電力市場。
這一定位成為2026年民營聚變企業(yè)的重要商業(yè)化方向。目前，國內專注于可控核聚變研發(fā)的民營企業(yè)屈指可數(shù)，主要包括星環(huán)聚能、能量奇點、新奧集團（其聚變業(yè)務主體為“新奧科技”）、諾瓦聚變等幾家。盡管數(shù)量不多，但各家技術路線與商業(yè)構想各有側重，其中星環(huán)聚能與能量奇點均以球形托卡馬克結合高溫超導為技術核心，并將為人工智能（AI）數(shù)據(jù)中心供電視為關鍵的應用場景之一。
同樣嗅到機會的還有諾瓦聚變。這家公司于2025年4月成立，三個月后即完成5億元天使輪融資，股東包括阿里、社?；鹬嘘P村自主創(chuàng)新專項基金等。諾瓦聚變走磁慣性約束路線，目標是在2027年實現(xiàn)能量增益（Q>1）——即聚變輸出能量大于輸入能量，這是核聚變從科學實驗走向能源應用必須邁過的核心門檻。
在河北，新奧集團已累計投入45億元，建成“玄龍—50U”裝置，并在2025年實現(xiàn)全球首次氫硼等離子體高約束模放電。氫硼聚變被視為更安全、無中子的技術路線，雖難度更高，但一旦突破可避開氚燃料監(jiān)管難題。
科技部ITER計劃首批專家陳忠勇觀察到一組關鍵對比：2025年上半年，民營聚變融資超115億元，而2019年前融資幾乎為零。這一明顯變化正是理解2026年核聚變熱潮的重要背景。
一名科技央企二級子企業(yè)董事長評價：“現(xiàn)階段錢在追著技術跑，也在賭技術。但對創(chuàng)業(yè)者來說，2026年就是最佳窗口期，此刻不沖，更待何時？”
不同區(qū)域也在聚變行業(yè)方面陸續(xù)布局。在常州，做軌道交通裝備的今創(chuàng)集團與華中科技大學簽約，切入等離子體破裂預測系統(tǒng)。在合肥，蘭石重裝與能源研究院共建聯(lián)合實驗室攻關換熱技術；此外，合肥依托中國科學院等離子體所和BEST項目，集聚了近60家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。上海憑借金融與高端制造優(yōu)勢，吸引能量奇點、星環(huán)聚能落戶。成都則依靠核工業(yè)西南物理研究院，在“硬裝備”上深耕。
能量奇點一名企業(yè)人士說：“沒有人愿意掉隊?！?/p>
2026年的窗口期正在收窄，2027年，將是第一張成績單的揭曉時刻。無論是“國家隊”的工程示范堆啟動，還是民營企業(yè)的Q>1目標驗證，都將成為這場長跑中第一個關鍵分水嶺。
“鏈長”入場定框架
在民企加速布局的同時，2025至2026年，更深層次的產(chǎn)業(yè)重組已全面展開。
2025年7月，一家名為“中國聚變能源有限公司”的巨頭在上海掛牌成立，它的前身是成立于1983年的中國核燃料有限公司。重組后，該公司的注冊資本從35.31億元飆升至150億元，中核集團持股50.35%，昆侖資本、上海聚變、國家綠色發(fā)展基金等央企和地方國資分別持有剩余股份。
在2026年的產(chǎn)業(yè)格局中，這家企業(yè)被明確為“國家隊鏈長”，承擔國內核聚變總體設計、技術驗證、設備攻關、資本運作四大職能。
上述科技央企二級子企業(yè)董事長分析：“它不是來跟民企搶飯吃的，而是來定框架的。”
經(jīng)濟觀察報綜合2026年3月以來多家參與核聚變產(chǎn)業(yè)協(xié)作的受訪企業(yè)與機構信息梳理顯示，中國聚變能源有限公司正整合核工業(yè)西南物理研究院“中國環(huán)流三號”技術成果，中核集團以估值30億元的相關知識產(chǎn)權作價出資，參與該聚變能源平臺建設；該平臺與中國科學院等離子體所主導、注冊資本145億元的“聚變新能”，共同形成成都—合肥雙中心產(chǎn)業(yè)布局。
未來，高溫超導磁體、第一壁材料、偏濾器、真空室等關鍵部件的技術規(guī)格，將由國家隊主導定義，民企將以供應商或差異化場景創(chuàng)新參與其中。
中核集團副總經(jīng)理辛鋒對經(jīng)濟觀察報記者表示：“我們對社會各類愿意參與聚變事業(yè)的資本和企業(yè)持開放態(tài)度。希望通過創(chuàng)新聯(lián)合體，定期發(fā)布聚變技術發(fā)展態(tài)勢和未來技術需求?！?/p>
目前該創(chuàng)新聯(lián)合體已有44家成員單位，覆蓋央企、高校、民企。
段旭如將聚變能的商業(yè)化運用，劃定為6個階段：原理探索、規(guī)模實驗、燃燒實驗、實驗堆、示范堆、商用堆。他用成熟的工程化思維，為上述6個階段預留了10年左右的爬坡期以解決“產(chǎn)供鏈成熟性”和“經(jīng)濟可承受性”等系統(tǒng)難題。
聚變新能董事長嚴建文給出了更具體的解讀。他認為，中國核聚變“三步走”戰(zhàn)略（2023年安徽出臺《以創(chuàng)新模式加速推進聚變能商業(yè)應用戰(zhàn)略行動計劃（2022—2035年）》確立，路徑為：2022—2030年完成實驗堆驗證、2030年啟動工程示范堆、2040年前后推進商業(yè)堆建設）正在被重新定義，呈現(xiàn)出“兩步并作一步走”的提速態(tài)勢。原計劃2030年啟動的工程示范堆，該公司將在今年全部完成相關工程設計；最快在2026年年底，最晚在2027年，該公司就啟動工程示范堆的建設。
兩套時鐘，同一個2027
和民資相比，國資的邏輯是“穩(wěn)”。
上述央企二級子企業(yè)董事長表示，國資央企用三十年的工程經(jīng)驗，鎖定2045年的商用節(jié)點，確保萬無一失。而民營資本的邏輯是“快”，賭AI和高溫超導能“掰彎”技術曲線，用十年的激進換三十年的先發(fā)優(yōu)勢。
兩者的碰撞，正在重塑行業(yè)生態(tài)。
段旭如所說的六階段模型，量出了理想與現(xiàn)實的距離。目前中國核聚變研發(fā)整體處于“燃燒實驗”階段，而要實現(xiàn)Q>1，還需要攻克“燃燒等離子體穩(wěn)態(tài)運行”“耐高能中子轟擊材料”等世界級難題。
民企和國資，在同一個終極目標下，正沿著兩條速率不同的時鐘奔跑。
上述能量奇點的企業(yè)人士說：“我們害怕的不是科學失敗，那至少排除了錯誤路線。我們害怕的是資本斷檔，害怕國家隊一旦鎖定低溫超導路線后政策資源傾斜的轉向，害怕團隊被國際巨頭的高薪‘挖空’?！?/p>
上述身處華東地區(qū)、躋身核聚變賽道的民營企業(yè)人士也對記者說：“如果‘國家隊’在2027年后明確押注低溫超導，我們這些押注高溫超導的民企，就可能失去國內政策支持，前期幾十億元的投入可能打水漂?！?/p>
嚴建文也觀察到，現(xiàn)有低溫超導材料性能仍有優(yōu)化空間，但高溫超導已成為必須重點突破的方向。
段旭如也表示，如果高溫超導磁體有大進展，有望讓聚變堆更緊湊，縮短周期。
盡管中核集團已明確高溫超導為關鍵技術，但面向核聚變高溫超導的專項扶持、示范應用與安全監(jiān)管配套政策落地仍需周期，而資本的耐心有限。
國家隊大額訂單與長期采購計劃形成產(chǎn)業(yè)帶動效應，上游超導材料企業(yè)核心產(chǎn)能被優(yōu)先鎖定，部分民營聚變企業(yè)選擇自行研制關鍵部件以保障供應鏈穩(wěn)定。
中國科學院等離子體所副所長徐國盛認為，在大型工程裝置建設帶動下，產(chǎn)業(yè)鏈上下游開始初步發(fā)展，但尚未形成完整、成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條，也未能實現(xiàn)經(jīng)濟效益上的正向反饋。即便技術驗證成功，如何以可接受的成本批量制造聚變堆，仍是一個未知數(shù)。
憂慮
在資本與技術的雙重驅動下，這條賽道上的參與者們，還在焦慮“氚管理、聚變堆選址分類”等核心問題的立法問題。
《原子能法》已于2026年1月施行，其中明確將受控熱核聚變納入原子能研究發(fā)展方向，但配套標準仍待細化。但涉及氚管理、聚變堆選址分類等核心問題，尚沒有明確立法。
嚴建文在2026年全國兩會期間建議，強化聚變能國家統(tǒng)籌布局，出臺更詳盡的行業(yè)準入規(guī)則，在全球尚未形成統(tǒng)一標準的背景下，我國應率先立法、率先定標，提前布局未來聚變燃料供給產(chǎn)業(yè)鏈，搶占核聚變戰(zhàn)略制高點。
上述能量奇點企業(yè)人士擔心，如果監(jiān)管框架突然收緊，實驗裝置的審批流程可能長達數(shù)年，這對靠融資續(xù)命的初創(chuàng)企業(yè)將是重要的打擊。
還有人才困境。
磁約束可控核聚變堆涉及的零部件、學科領域極其繁雜，專業(yè)人才缺口問題突出。蘭州大學、合肥工業(yè)大學雖已成立聚變科學與工程學院，但人才培養(yǎng)需要周期。
一名獵頭對記者說：“最近有一個等離子體物理博士，市場身價已炒到年薪百萬以上，各大企業(yè)都在搶人?！?/p>
經(jīng)濟觀察報查詢數(shù)家相關招聘平臺后獲悉，巖超聚變（上海）科技有限公司“聚變堆物理與工程”崗位博士優(yōu)先，薪資范圍2.0萬元到5.0萬元、15薪；能量奇點“等離子體物理集成模擬研究員”崗位2.0萬元到4.0萬元；某國內大型新能源公司等離子體相關崗位3.0萬元到6.0萬元。
這些關于人才、融資和法規(guī)的焦慮，并未澆滅資本的激情，也沒有讓競跑者停下腳步。上述能量奇點的企業(yè)人士認為，恰恰相反，正是看到了從“科學可能性”邁向“工程可行性”的這一關鍵窗口期，各路資本才敢于押注。
對于企業(yè)而言，焦慮源于對技術路徑和政策不確定性的清醒認知，而競速則源于對“一旦成功便將顛覆能源格局”的巨大預期。
在2027年這個首場大考來臨之前，盡管挑戰(zhàn)重重，但資金仍在涌入，人才仍在匯聚，競速仍在繼續(xù)，在這場關乎未來的長跑中，上述能量奇點的企業(yè)人士說：“保持在場，本身就是一種勝利?！?/p>
責任編輯：劉礎琪
