來源:中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司 時(shí)間:2025-08-20 17:25
7月初,巴西國(guó)家石油公司(Petrobras)宣布將投資約48億美元,用于將Reduc煉廠與 Boaventura能源綜合體進(jìn)行一體化運(yùn)營(yíng)。此舉旨在應(yīng)對(duì)全球燃料需求增速放緩的趨勢(shì),通過發(fā)展高利潤(rùn)化工品業(yè)務(wù),增強(qiáng)企業(yè)在能源轉(zhuǎn)型背景下的盈利韌性。
油氣巨頭轉(zhuǎn)型 化工業(yè)務(wù)重塑
早在2018年,國(guó)際能源署就預(yù)測(cè)塑料等石化產(chǎn)品需求將成為推動(dòng)未來石油消費(fèi)增長(zhǎng)的主力。相較于日漸趨緩的燃油消費(fèi),化工品被視為“最后的增量市場(chǎng)”,這一預(yù)判使得石油巨頭們紛紛將化工業(yè)務(wù)提升到新的戰(zhàn)略高度。
殼牌(Shell)等公司正重組其化工資產(chǎn),以提升盈利水平。殼牌新任CEO(Wael Sawan)上任后,提出精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)、聚焦高回報(bào)領(lǐng)域的計(jì)劃,通過引入戰(zhàn)略合作伙伴或出售部分資產(chǎn),優(yōu)化其在美國(guó)的化工布局,同時(shí)對(duì)歐洲業(yè)務(wù)實(shí)施“高端提質(zhì)、擇機(jī)關(guān)?!钡陌才?。殼牌已于今年4月出售新加坡能源化工園中位于毛廣島和裕廊島的煉油和化工資產(chǎn),并表示該舉措將使其化工業(yè)務(wù)在2030年前“更精簡(jiǎn)高效”。傳統(tǒng)油企正聚焦優(yōu)勢(shì)區(qū)域與高附加值產(chǎn)品,剝離虧損或冗余的化工資產(chǎn),以增強(qiáng)整體盈利能力。
與殼牌在化工領(lǐng)域?qū)嵭芯?jiǎn)與聚焦并行不同,bp則較早退出傳統(tǒng)石化行業(yè)。早在2020年,bp就將其全球石化業(yè)務(wù)(涵蓋對(duì)二甲苯、醋酸等板塊)以50億美元出售給英力士(Ineos),將這一決定視為聚焦清潔能源、減少油氣依賴的重要一步。同時(shí),bp已啟動(dòng)戰(zhàn)略重審,將“優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提升股東回報(bào)”作為核心目標(biāo),計(jì)劃到2027年通過剝離非核心業(yè)務(wù)籌集約200億美元,其中包括已啟動(dòng)戰(zhàn)略評(píng)估的Castrol潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)出售。公司同步推進(jìn)成本削減與組織精簡(jiǎn),通過集中資源投向高回報(bào)領(lǐng)域來提升整體運(yùn)營(yíng)效率和資本回報(bào)率。
總體而言,西方石油巨頭正將化工業(yè)務(wù)視為能源轉(zhuǎn)型時(shí)期的重要支柱。一方面,化工板塊能夠消納原油和天然氣產(chǎn)量,保障上游業(yè)務(wù)的銷售出路;另一方面,高附加值化工品利潤(rùn)率相對(duì)穩(wěn)定,可在油價(jià)波動(dòng)時(shí)對(duì)沖煉油燃料板塊的風(fēng)險(xiǎn)。因此,傳統(tǒng)油企或通過優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),或剝離低效業(yè)務(wù)、集中優(yōu)勢(shì)資源,來強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力。無論采取何種路徑,其核心目標(biāo)都是在上游資源與下游市場(chǎng)之間構(gòu)建更緊密的價(jià)值鏈,以提升抵御能源轉(zhuǎn)型沖擊的能力。
挺進(jìn)高端 深耕融合
近年來,全球化工產(chǎn)業(yè)的布局正在不斷演進(jìn)。除了歐美傳統(tǒng)能源公司外,海灣國(guó)家、亞太地區(qū)正加快進(jìn)入高端化工領(lǐng)域,憑借資源稟賦、資金實(shí)力以及政策支持等優(yōu)勢(shì),逐步在全球化工版圖中占據(jù)更為重要的位置。海灣產(chǎn)油國(guó)依托低成本原料和充裕資本,持續(xù)向下游高附加值環(huán)節(jié)延伸,通過跨國(guó)并購(gòu)、海外投資等方式,積極參與全球產(chǎn)業(yè)鏈合作;與此同時(shí),亞太地區(qū)依托龐大的市場(chǎng)需求、完善的產(chǎn)業(yè)體系與能源業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合,成為大型化工一體化項(xiàng)目的重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域。這一多點(diǎn)崛起的趨勢(shì),使全球化工行業(yè)在歐美之外形成了更多元的力量分布,也為國(guó)際化工合作和市場(chǎng)發(fā)展注入了新的活力。
阿布扎比國(guó)家石油公司(ADNOC)正加快布局,謀求從區(qū)域油氣公司成長(zhǎng)為跨國(guó)化工巨頭。在本土與奧地利石油天然氣公司(OMV)合資成立博祿國(guó)際集團(tuán)(BGI),在合資運(yùn)營(yíng)大型聚烯烴基地的基礎(chǔ)上,近期瞄準(zhǔn)歐洲高端制造業(yè),收購(gòu)德國(guó)科思創(chuàng),為公司引入聚氨酯和高性能塑料領(lǐng)域的尖端技術(shù)與市場(chǎng)份額。但歐洲監(jiān)管機(jī)構(gòu)的介入也凸顯了這一趨勢(shì)的敏感性:當(dāng)中東資本大舉進(jìn)入歐美高端化工行業(yè),地緣政治與產(chǎn)業(yè)安全考量正成為新的變量。無論結(jié)果如何,ADNOC對(duì)科思創(chuàng)的執(zhí)著表明,海灣產(chǎn)油國(guó)已不滿足于出口原料,而是在沿產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)攀升,直至占據(jù)價(jià)值鏈高端。
亞太市場(chǎng)同樣是能源與化工融合的主戰(zhàn)場(chǎng)。今年4月,中國(guó)石化與沙特阿美簽署《延布煉廠擴(kuò)建項(xiàng)目合作框架協(xié)議》。該項(xiàng)目將依托現(xiàn)有裝置,新建180萬噸/年乙烯、150萬噸/年芳烴裝置及配套下游聚烯烴裝置,最大化煉化一體化協(xié)同效應(yīng),打造全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新生態(tài)。投產(chǎn)后,項(xiàng)目將有效提升高端石化產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,推動(dòng)沙特工業(yè)多元化發(fā)展,滿足全球市場(chǎng)需求。印度石油公司則計(jì)劃投資6100億盧比,在奧里薩邦帕拉迪布建設(shè)一座世界級(jí)石化綜合體。擬建的石化綜合體將配備雙原料裂解裝置及配套下游裝置,可生產(chǎn)苯酚、聚丙烯(PP)、異丙醇(IPA)等多種石化產(chǎn)品,旨在形成覆蓋基礎(chǔ)原料至高附加值產(chǎn)品的完整價(jià)值鏈。
從海灣到亞太,這些大型化工投資與并購(gòu)項(xiàng)目不僅在區(qū)域內(nèi)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,也在全球范圍內(nèi)推動(dòng)了技術(shù)交流與市場(chǎng)互通。隨著新興力量不斷融入全球化工體系,行業(yè)的區(qū)域分布和合作模式正變得更加多元化,為全球化工產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的動(dòng)力。
化工融合生物 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來
在生物基塑料與材料領(lǐng)域,國(guó)際能源巨頭正加快與生物材料企業(yè)的協(xié)作,推動(dòng)高分子材料低碳轉(zhuǎn)型。2024年初,殼牌(Shell)旗下化學(xué)品部門開始向巴西塑料生產(chǎn)商Braskem供應(yīng)經(jīng)生物認(rèn)證和循環(huán)再生的丙烯原料,用于生產(chǎn)生物基聚丙烯。這一合作通過質(zhì)量平衡認(rèn)證,將部分化石原料替換為生物質(zhì)和回收原料,使塑料的生產(chǎn)更可持續(xù)。殼牌以生物質(zhì)賦能傳統(tǒng)丙烯供應(yīng),不僅減少溫室氣體排放,也促進(jìn)塑料產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在生物燃料與生物能源方面,大型能源公司正把生物制造技術(shù)嵌入現(xiàn)有煉油體系,擴(kuò)大可再生燃料產(chǎn)能。埃克森美孚的加拿大控股公司帝國(guó)石油(Imperial Oil)已在阿爾伯塔省埃德蒙頓的Strathcona煉廠投產(chǎn),并建成可再生柴油裝置,名義產(chǎn)能約2萬桶/日。該裝置以加拿大本地農(nóng)業(yè)油料作物等生物為原料,生產(chǎn)出無須改動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)即可使用的“綠色柴油”,并且適應(yīng)嚴(yán)寒條件下的燃料需求。這一舉措表明,傳統(tǒng)煉油廠通過技術(shù)改造,能夠與農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同,將植物油轉(zhuǎn)化為高品質(zhì)柴油,實(shí)現(xiàn)與化石柴油的無縫融合。
展望未來,“化工+生物”將成為傳統(tǒng)能源企業(yè)可持續(xù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑之一。從原料端看,生物質(zhì),例如農(nóng)作物、林業(yè)副產(chǎn)物、食品加工廢棄物是自然界可再生且可循環(huán)的碳源。這些資源經(jīng)過預(yù)處理、熱化學(xué)轉(zhuǎn)化(如氣化、熱解)或生物轉(zhuǎn)化(如酶解、厭氧發(fā)酵)后,可獲得與石油、天然氣化工等效的基礎(chǔ)化學(xué)品單體,如乙醇、乳酸、丁醇、丙烯酸等。這一過程不僅能減少對(duì)化石燃料的依賴,還能實(shí)現(xiàn)碳的閉環(huán)循環(huán)。從技術(shù)端看,生物催化、發(fā)酵合成等生物制造手段與化工工藝的結(jié)合,正在突破傳統(tǒng)化工在能耗、選擇性和環(huán)境影響方面的限制。例如,通過定向改造的微生物“細(xì)胞工廠”,可以在常溫常壓條件下精準(zhǔn)合成具有復(fù)雜結(jié)構(gòu)的功能分子,這些分子在傳統(tǒng)化工路徑中往往需要高溫高壓和多步反應(yīng)才能獲得。
從產(chǎn)品端看,生物基塑料、生物燃料等綠色產(chǎn)品的商業(yè)化,正在為能源和化工企業(yè)開辟新的市場(chǎng)空間。生物基聚乳酸(PLA)、聚丁二酸丁二醇酯(PBS)等塑料,具有可降解性和較低的碳排放特性,契合全球日益嚴(yán)格的塑料法規(guī)和消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)包裝的需求。生物柴油、可再生航空燃料等則直接面向交通運(yùn)輸減排目標(biāo),這類產(chǎn)品不僅能幫助企業(yè)滿足碳排放法規(guī)要求,還可憑借環(huán)保性能提升品牌附加值。
這一切并不與現(xiàn)有化工業(yè)務(wù)割裂,而是有機(jī)融入原有價(jià)值鏈:煉廠可以升級(jí)為生物煉制廠,化工園區(qū)可以布局生物發(fā)酵單元,石化物流網(wǎng)絡(luò)同樣適用于生物產(chǎn)品分銷。這種融合發(fā)展模式,使能源企業(yè)能夠在低碳時(shí)代繼續(xù)發(fā)揮自身規(guī)模和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),同時(shí)大幅減碳。隨著石油“減碳”與化工“增值”目標(biāo)的融合推進(jìn),能源公司在化工和生物制造領(lǐng)域的布局將更加深入。(趙婧岑)
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