壓緊安全責任，織牢安全網(wǎng)絡(luò)，以“智慧信通”實現(xiàn)安全高質(zhì)量發(fā)展
來源： 時間： 2024-06-19 11:23
壓緊安全責任 織牢安全網(wǎng)絡(luò)
以“智慧信通”實現(xiàn)安全高質(zhì)量發(fā)展
國網(wǎng)青海信通公司總經(jīng)理、黨委副書記 張海寧
習近平總書記在黨的二十大報告中提出“建設(shè)更高水平的平安中國，以新安全格局保障新發(fā)展格局”的重大戰(zhàn)略部署，在中央經(jīng)濟工作會議中強調(diào)“以高質(zhì)量發(fā)展促進高水平安全，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展”。國網(wǎng)青海信通公司深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，落實國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于安全工作的各項部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，以科學系統(tǒng)思維指導安全工作實踐，聚焦數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能新型電力系統(tǒng)建設(shè)，加快打造“智慧信通”，推動裝備迭代、技術(shù)升級、專業(yè)賦能，實現(xiàn)安全高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)落地青海貢獻信通智慧力量。
一、提高政治站位 健全安全責任體系
隨著技術(shù)發(fā)展、業(yè)務(wù)融合，信息網(wǎng)和通信網(wǎng)日益成為與大電網(wǎng)緊密聯(lián)系的兩張實體網(wǎng)，信息通信對保障電網(wǎng)運行和支撐公司運營重要性逐漸提高，必須統(tǒng)籌發(fā)展與安全，突出預防為主、源頭治理和過程管控，以最堅決的態(tài)度守牢安全生產(chǎn)“生命線”。抓嚴安全責任落實。堅持思想引領(lǐng)，將習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、重要指示批示精神納入黨委會、安委會和安全教育培訓必學內(nèi)容，注重學習領(lǐng)悟，不斷強化“安全第一”思想認識。修訂完善各崗位安全責任清單、安全目標管控清單，織密織牢全員安全責任網(wǎng)。樹立安全思想意識。始終把確保電力安全可靠供應(yīng)擺在重要位置，轉(zhuǎn)變對異常問題“平常視之、習以為常、變成正?！钡腻e誤認識，準確判斷缺陷異常的危害性，不斷完善電力安全治理體系，持續(xù)提升電力安全治理能力。筑牢安全生產(chǎn)理念。高度重視信息通信對電網(wǎng)穩(wěn)定運行和公司正常運營的重要性，正確認識安全生產(chǎn)工作的歷史遺留問題和面臨的新要求，從源頭轉(zhuǎn)變“以前就這樣、一直是這樣、今后也這樣”的慣性思維。
二、把握核心要義 鍛造科學管理機制
習近平總書記提出“見兔顧犬，亡羊補牢，是為下策；積谷防饑，曲突徙薪，方為上策”，在安全生產(chǎn)工作中，要做到未雨綢繆，防患未然。抓牢安全管控力度。健全隱患排查治理和風險分級管控雙預機制，深刻把握“海因里希法則”揭示的規(guī)律，以“任何風險皆可控制、任何隱患皆可治理、任何事故皆可避免”的態(tài)度和決心，全力落實“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”。提升主動應(yīng)急能力。堅持先期處置原則，強化公司兩級應(yīng)急響應(yīng)機制，打造專業(yè)化應(yīng)急救援基干隊伍，保障應(yīng)急預案、隊伍、裝備“三要素”完備，確保發(fā)生事件能夠科學研判、果斷處置、快速應(yīng)對。形成長效工作機制。立足安全管理工作實際，以“兩個體系”建設(shè)運行作為發(fā)力點，學習安全管理科學理念和先進經(jīng)驗，建設(shè)全覆蓋的安全管理體系、現(xiàn)代設(shè)備管理體系，建立健全安全生產(chǎn)制度標準，促進形成長效工作機制。
三、強化專業(yè)思維 筑牢安全生產(chǎn)根基
數(shù)智化堅強電網(wǎng)是以特高壓和超高壓為骨干網(wǎng)架，以各級電網(wǎng)為有力支撐，以“大云物移智鏈”等現(xiàn)代信息技術(shù)為驅(qū)動，以數(shù)字化智能化綠色化為路徑構(gòu)建的新型電網(wǎng)，必須持續(xù)優(yōu)化通信傳輸網(wǎng)架，逐步完善信息系統(tǒng)運行和網(wǎng)絡(luò)安全保障體系。夯實專業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。建強光纜網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步推進通信網(wǎng)層級優(yōu)化，提升骨干網(wǎng)可用帶寬和運行可靠性。主動優(yōu)化完善數(shù)字化專業(yè)運維平臺，豐富數(shù)據(jù)分析場景，實現(xiàn)各類資源自動化運維全覆蓋，提升IT資源自動化巡檢水平。守牢網(wǎng)絡(luò)安全防線。聚力攻關(guān)面向電力行業(yè)的高級威脅與密流攻擊感知發(fā)現(xiàn)等關(guān)鍵技術(shù)，提升信息通信核心競爭力。構(gòu)建保障電網(wǎng)運行安全和信息安全的全場景網(wǎng)絡(luò)安全防護體系，總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗，持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)安全核心保障能力。建設(shè)適應(yīng)發(fā)展需求的專業(yè)梯隊。優(yōu)化班組專業(yè)分工，強化一線專業(yè)人才普適能力培養(yǎng)，以通信運檢專業(yè)方式班優(yōu)化為起點，探索從廠站、主站到傳輸、方式管理新模式，推動構(gòu)建層層遞進、銜接有序的專業(yè)隊伍保障體系，提升專業(yè)人員綜合素質(zhì)和適崗能力。
四、突出行為引領(lǐng) 厚值安全文化土壤
堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。要充分發(fā)揮黨建融合優(yōu)勢，形成“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良性循環(huán)。發(fā)揮黨建引領(lǐng)動能。發(fā)揮領(lǐng)導班子成員黨建工作聯(lián)系點督導機制效能，提升黨建工作督導成效和基層組織活力。聚持續(xù)深化“旗幟領(lǐng)航”工程，實施黨建引領(lǐng)促進安全生產(chǎn)“二零二零1+N”行動，激發(fā)強黨建、促發(fā)展內(nèi)生動力。提升員工隊伍素質(zhì)。推進導師帶徒培養(yǎng)計劃，確保青年員工培養(yǎng)措施取得實效。優(yōu)化員工績效管理制度，健全完善以業(yè)績、能力、貢獻為主的考核獎懲機制，營造科學合理、公平公正的績效管理氛圍，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。抓實安全文化培育。嚴格落實安全文化百千萬星火工程工作要求，加強安監(jiān)與各專業(yè)的橫向溝通，利用安全文化月、安全學習周等活動，以員工喜聞樂見的方式傳播安全文化，拓展安全文化傳播途徑及傳播方式，打通安全文化浸潤員工內(nèi)心的情感壁壘，以文化認同助推全員安全意識提升。
今年是中華人民共和國成立75周年，國網(wǎng)青海信通公司要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹能源安全新戰(zhàn)略和習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，深入開展“安全生產(chǎn)月”各項活動，自覺履行安全主體責任，確保全年安全生產(chǎn)目標順利完成。