國網(wǎng)湖北電力孝感孝南區(qū)供電公司：久久為功建設(shè)班組安全文化
來源： 時間： 2024-06-27 16:51
羅馬不是一日建成的，安全文化建設(shè)也不是一蹴而就的。安全理論是枯燥乏味的，學(xué)起來不易掌握，容易忘記。習(xí)慣性的做法易被人接受，從而使違章面不斷擴大，造成惡性循環(huán)。因此，對安全理論的學(xué)習(xí)很重要，我認為要采用形式多樣的班組安全教育形式，發(fā)動班組成員為安全工作獻計獻策，收集他們提出的合理化建議。班組長可以充分利用各種安全活動使員工感到安全文化建設(shè)實際效果，形成長效機制，起到良好作用，利于形成穩(wěn)定的班組文化。
聯(lián)系實際、講求實效，避免流于形式，這是班組安全文化建設(shè)的重中之重。但現(xiàn)在的班組安全活動基本上是流于形式，部分班組長不想搞班組活動，疲于搞班組活動，更談不上善于搞安全活動。要通過班組幫扶，結(jié)合公司開展的領(lǐng)導(dǎo)干部包保班組的機制，讓領(lǐng)導(dǎo)定期參加班組安全活動，其好處是能引起員工對安全活動的重視，能及時了解和解決班組在安全生產(chǎn)中存在的問題，能抓住重點問題展開討論和進行安全分析，能掌握班組生產(chǎn)、安全情況。班組安全活動不能流于形式搞突擊，要形成制度化，針對班組的實際查找思想中的隱患。
班組安全文化的形成是一項復(fù)雜、長期的工作，對于企業(yè)安全生產(chǎn)的意義重大，要下大決心、下大力氣使全員參與進來，為企業(yè)班組安全文化落地生根起助力作用。班組雖小，但安全職責(zé)不小，當我們?nèi)珕T投入熱情、科學(xué)對待時，才能使企業(yè)的安全管理從基礎(chǔ)上得到落實，促進班組安全文化的形成和落地是促進班組安全建設(shè)的有效途徑，值得我們一直走下去。（周晟）