安徽華電宿州發(fā)電有限公司：“一二五七”工作法精準(zhǔn)構(gòu)筑防汛“新高地“
來(lái)源： 時(shí)間： 2024-06-13 10:31
為積極踐行“兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)轉(zhuǎn)變”的防災(zāi)減災(zāi)新理念，宿州公司嚴(yán)格貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針，結(jié)合今年以來(lái)，宿州地區(qū)受臺(tái)風(fēng)登陸數(shù)量偏多，雨情時(shí)空分布不均，局部時(shí)段降水集中的特點(diǎn)，以及往年“8·18”等抗洪保電經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，精準(zhǔn)施策，創(chuàng)新實(shí)施“一二五七”防汛工作法，確立一個(gè)理念：“上不漏、下不堵、不倒灌、排的出、不積水、不應(yīng)急”，明確兩條主線：隱患排查和應(yīng)急演練，圍繞五個(gè)方面：思想、組織、責(zé)任、物資、措施，做實(shí)七項(xiàng)工作，全面打造安全度汛“新高地”。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。立足防早汛、防大汛，4月初下發(fā)專項(xiàng)通知，召開(kāi)專題會(huì)議，明確各部門(mén)的防汛區(qū)域和責(zé)任，編制汛期值班表并要求嚴(yán)格執(zhí)行。落實(shí)各搶險(xiǎn)隊(duì)伍的分工區(qū)域和工作責(zé)任，防汛重點(diǎn)部位、檢查周期、責(zé)任人、汛期值班表、部門(mén)值班負(fù)責(zé)人。
二是堅(jiān)持超前預(yù)防，著力“實(shí)戰(zhàn)”應(yīng)急。結(jié)合安徽分公司一季度綜合應(yīng)急觀摩演練活動(dòng)，每周開(kāi)展氨區(qū)、升壓站、#2皮帶尾部、汽機(jī)房等防汛實(shí)戰(zhàn)搶險(xiǎn)。通過(guò)“實(shí)戰(zhàn)”暴露問(wèn)題，完善度汛應(yīng)急預(yù)案，以問(wèn)題為導(dǎo)向，全力消除防汛應(yīng)急隱患，提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力，牢牢把握防大汛“主動(dòng)權(quán)”，確保大汛“來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”。
三是建立防汛倉(cāng)庫(kù)，備足防汛物資?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防汛工具箱，將防汛器材定點(diǎn)放置，在東門(mén)、西門(mén)、深井泵房、升壓站、氨區(qū)、水源地等防汛重點(diǎn)部位放置防洪閘板，提升應(yīng)急工作效率，確保一旦需要，能調(diào)得出、用得上。
四是確定防汛重點(diǎn)，消除事故隱患。各部門(mén)對(duì)分管的防汛重點(diǎn)部位的固定排水泵、移動(dòng)排水泵每周進(jìn)行一次全面檢查，確保備用狀態(tài)良好；對(duì)防汛重點(diǎn)部位實(shí)施清單式管理，督促各部門(mén)每日開(kāi)展汛前自查，對(duì)于公司查出而部門(mén)沒(méi)有查到的問(wèn)題加強(qiáng)考核，形成公司上下“群抓共保、全員抗汛”的濃厚氛圍。
五是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)防汛應(yīng)急。汛前補(bǔ)充完善人員，建立4個(gè)防汛工作組、9支搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，組建防汛“黨員突擊隊(duì)”、設(shè)立“黨員責(zé)任堤”，共100多人，全部到位開(kāi)展汛期巡查值守。防汛辦公室不定時(shí)檢查，確保做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。
六是強(qiáng)化防汛宣傳，提高防汛意識(shí)。將防汛工作和機(jī)組運(yùn)行維護(hù)作為重要日常工作進(jìn)行宣傳和布置，促進(jìn)防汛宣傳工作深入扎實(shí)開(kāi)展。
七是履行汛情匯報(bào)，保證訊息暢通。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等信息技術(shù)，推動(dòng)信息化與防汛工作深度融合，每日調(diào)度會(huì)定期匯報(bào)天氣訊息，進(jìn)一步提高雨情、水情和汛情的監(jiān)測(cè)預(yù)警能力。（陳永斌 邵甲燦）