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中國石油:突出七大重點(diǎn)建設(shè)信用文化

來源:中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2026-05-19 16:34

  2025年以來,中國石油天然氣集團(tuán)有限公司深入貫徹落實(shí)能源法以及《中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳關(guān)于健全社會(huì)信用體系的意見》等法律和文件精神,按照國家能源局《加快推進(jìn)能源行業(yè)信用體系建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》工作部署,結(jié)合公司實(shí)際,積極推進(jìn)信用建設(shè),創(chuàng)新探索管理和服務(wù)模式,培育提升誠信合規(guī)企業(yè)文化。

  強(qiáng)化合規(guī)管理誠信建設(shè)。始終堅(jiān)持將信用建設(shè)深度融入合規(guī)管理,以合規(guī)促信用,以信用強(qiáng)合規(guī),協(xié)同推進(jìn)。持續(xù)深化開展“合規(guī)管理提升年”活動(dòng),補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項(xiàng),對重大違規(guī)、失信責(zé)任單位進(jìn)行約談,對交易、合作、運(yùn)營中的潛在違約、欺詐等信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行篩查與阻斷,系統(tǒng)性降低因違規(guī)行為引發(fā)的失信風(fēng)險(xiǎn),筑牢信用根基。連續(xù)第四年開展中高級(jí)管理人員網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn),組織海外企業(yè)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干等重點(diǎn)人員合規(guī)培訓(xùn),公司上下“依法合規(guī)、誠實(shí)守信”氛圍日益濃厚。

  強(qiáng)化安全生產(chǎn)信用建設(shè)。強(qiáng)化事故全鏈條管理,明確界定生產(chǎn)安全事故等級(jí)及升級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)、各層級(jí)安全責(zé)任及追責(zé)條件,對謊報(bào)、瞞報(bào)事故信息的行為從重或加重處理。健全完善隱患排查及報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,編制形成集團(tuán)公司“1+1+6”重大及較大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)企業(yè)對標(biāo)開展隱患排查,提升隱患排查整改工作的針對性和精準(zhǔn)性。強(qiáng)化承包商事前、事中、事后全過程安全監(jiān)管,嚴(yán)格開展承包商安全資格條件審查,落實(shí)施工前設(shè)備和人員安全準(zhǔn)入,嚴(yán)格落實(shí)承包商黃牌警告制度,對發(fā)生安全事故或者因管理失職、違法違規(guī)等造成嚴(yán)重負(fù)面影響的承包商依法實(shí)施信用約束。

  強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)信用建設(shè)。將環(huán)保信用深度融入投資決策與并購流程,開展盡職調(diào)查與信用評估。積極應(yīng)用先進(jìn)清潔技術(shù),持續(xù)實(shí)施清潔生產(chǎn),減排信用記錄持續(xù)向好。依法及時(shí)準(zhǔn)確公開環(huán)境保護(hù)信息,通過開展環(huán)保公益、發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告等自愿行動(dòng),主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,提升環(huán)境誠信與社會(huì)責(zé)任感。

  強(qiáng)化質(zhì)量管理信用建設(shè)。完善制度標(biāo)準(zhǔn),修訂產(chǎn)品、井筒、采購物資、事故事件等7項(xiàng)制度,從嚴(yán)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。完善產(chǎn)品內(nèi)控指標(biāo)體系,29家煉化企業(yè)設(shè)置了3998個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控指標(biāo),內(nèi)控達(dá)標(biāo)率90%以上。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,抽查原油天然氣114批次、重點(diǎn)牌號(hào)化工產(chǎn)品36批次、煉化企業(yè)汽柴油211批次、裝備產(chǎn)品15批次,促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)自我管理、提升質(zhì)量意識(shí)。

  強(qiáng)化節(jié)能計(jì)量信用建設(shè)。加強(qiáng)油氣交易計(jì)量制度建設(shè),嚴(yán)格過程管理,規(guī)范交接秩序。編制原油、成品油、天然氣交接計(jì)量協(xié)議模板,細(xì)化交易過程,減少爭議發(fā)生。持續(xù)推進(jìn)成品油銷售業(yè)務(wù)夯基行動(dòng),開展油庫、加油站、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的計(jì)量監(jiān)督檢查,對部分天然氣銷售計(jì)量站點(diǎn)開展計(jì)量問題診斷,確保公平公正交易,保護(hù)油氣終端用戶權(quán)益。連續(xù)三年開展油氣貿(mào)易交接計(jì)量抽查,累計(jì)抽查企業(yè)75家,對典型問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),對存在隱患企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,確保油氣交易準(zhǔn)確可信。

  強(qiáng)化稅收領(lǐng)域信用建設(shè)。推進(jìn)公司稅收工作信息化建設(shè),稅務(wù)管理系統(tǒng)一期項(xiàng)目上線運(yùn)行,規(guī)范稅務(wù)申報(bào)流程,確保零違規(guī)記錄。指導(dǎo)所屬企業(yè)積極開展稅務(wù)籌劃工作,合規(guī)享受稅務(wù)優(yōu)惠政策。針對國際稅收環(huán)境變化,指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)跟進(jìn)各所在國政策出臺(tái)情況并提前制定相應(yīng)工作措施。

  強(qiáng)化供應(yīng)鏈信用生態(tài)建設(shè)。以供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī),構(gòu)建供應(yīng)鏈信用生態(tài)管控體系,提升供應(yīng)鏈運(yùn)營效率與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。對集團(tuán)一級(jí)物資目錄全品類實(shí)施統(tǒng)一公開招標(biāo)審查,對近2000家次中標(biāo)準(zhǔn)入供應(yīng)商開展現(xiàn)場考察與審核,為集團(tuán)公司供應(yīng)商資源庫注入優(yōu)質(zhì)活力。以風(fēng)險(xiǎn)防控為核心,強(qiáng)化內(nèi)外部信用數(shù)據(jù)共享,健全失信名單“認(rèn)定-管理-應(yīng)用-退出”全流程信用閉環(huán),推動(dòng)相關(guān)主體有序競爭,營造誠信市場環(huán)境。

責(zé)任編輯:許艷

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