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國(guó)家能源集團(tuán):落實(shí)行動(dòng)方案 深化信用建設(shè)

來(lái)源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2026-05-18 18:04

  2025年以來(lái),國(guó)家能源集團(tuán)深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于社會(huì)信用體系建設(shè)的決策部署,嚴(yán)格遵循國(guó)家能源局《加快推進(jìn)能源行業(yè)信用體系建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》要求,秉持“誠(chéng)信立企、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”核心理念,將信用管理深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展全流程,構(gòu)建起“組織健全、制度完善、監(jiān)管有力、文化引領(lǐng)”的信用建設(shè)新格局,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢信用根基。

  信用制度體系化。制定印發(fā)信用管理辦法、誠(chéng)信合規(guī)手冊(cè)及配套實(shí)施細(xì)則,搭建自上而下,多層次、矩陣式信用管理體系。針對(duì)工程建設(shè)、物資采購(gòu)、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)金融、采購(gòu)管理和勞務(wù)用工等關(guān)鍵領(lǐng)域,制定專項(xiàng)制度。集團(tuán)層面新增修訂信用相關(guān)制度32項(xiàng),子分公司累計(jì)“立改廢”制度超800項(xiàng),制度體系覆蓋率達(dá)100%。簽訂合規(guī)承諾書超120萬(wàn)份,實(shí)現(xiàn)員工、供應(yīng)商、承包商合規(guī)履約承諾全覆蓋。在招標(biāo)采購(gòu)、項(xiàng)目審批等環(huán)節(jié)推行信用承諾制,強(qiáng)化制度剛性約束。

  信用管理智能化。依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,構(gòu)建“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、安全可控”的信用信息管理平臺(tái),提升信用管理智能化水平。搭建涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、合同履約、信用評(píng)價(jià)等數(shù)據(jù)的內(nèi)部信用信息系統(tǒng),集成供應(yīng)商管理、合同管理、財(cái)務(wù)管控等32個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)信用信息“一次歸集、多方復(fù)用”。嚴(yán)格執(zhí)行信用信息公示要求,在“信用中國(guó)”“信用能源”等網(wǎng)站公示行政許可、行政處罰等信息,公示率達(dá)100%。實(shí)施信用信息分級(jí)分類管理,全年未發(fā)生信用信息泄露事件,信息安全管控達(dá)標(biāo)率100%。

  信用治理精準(zhǔn)化。聚焦核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)全流程閉環(huán)信用管控,防范化解信用風(fēng)險(xiǎn),確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)。工程建設(shè)領(lǐng)域嚴(yán)守誠(chéng)信履約底線,建立保障農(nóng)民工工資支付“雙重預(yù)防”機(jī)制,全年累計(jì)開展信用審查項(xiàng)目超2300個(gè),處置失信承包商47家。物資采購(gòu)領(lǐng)域構(gòu)建供應(yīng)商全生命周期信用管理體系,全年累計(jì)處置失信供應(yīng)商1200余家。安全生產(chǎn)領(lǐng)域將信用評(píng)價(jià)結(jié)果與安全生產(chǎn)考核掛鉤,建立承包商安全信用檔案,全年發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故、生態(tài)環(huán)境事件實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域嚴(yán)格遵守稅收法律法規(guī),扎實(shí)推進(jìn)稅務(wù)合規(guī)管理,納稅信用A級(jí)單位占比達(dá)78%,連續(xù)7年保持整體納稅信用優(yōu)良水平。市場(chǎng)交易領(lǐng)域規(guī)范電力交易和煤炭購(gòu)銷市場(chǎng)行為,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)100%綠電消費(fèi)。勞動(dòng)用工領(lǐng)域完善市場(chǎng)化用工機(jī)制,勞動(dòng)合同簽訂率和社保參保率均達(dá)100%。

  信用創(chuàng)新多樣化。集團(tuán)公司各子分公司涌現(xiàn)出一批信用建設(shè)典型案例,形成可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。國(guó)電電力推進(jìn)信用與安全生產(chǎn)、電力交易等業(yè)務(wù)深度融合,提升品牌價(jià)值和融資水平,榮獲首批并且是首張貿(mào)促會(huì)與中電聯(lián)聯(lián)合頒發(fā)的“涉電力企業(yè)國(guó)際商務(wù)信用認(rèn)證”。財(cái)務(wù)公司依托金融機(jī)構(gòu)信用優(yōu)勢(shì),助力集團(tuán)發(fā)行“鄉(xiāng)村振興”綠色科創(chuàng)債等,全年相關(guān)債券投資余額27.68億元。安徽公司建設(shè)投入專項(xiàng)資金改造沿江16個(gè)卸船機(jī)抓斗,項(xiàng)目年減排二氧化碳24萬(wàn)噸,獲評(píng)國(guó)家能源局“能源行業(yè)十大科技創(chuàng)新成果”。中國(guó)神華榮獲“中國(guó)企業(yè)信用500強(qiáng)”“中國(guó)上市公司信用500強(qiáng)”“五星誠(chéng)信企業(yè)”等稱號(hào)。集團(tuán)本部及22家核心子分公司保持中電聯(lián)“企業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)”。

責(zé)任編輯:許艷

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