國網招遠市供電同頻共振抓安全 “四化”管理筑防線
來源： 中國電力新聞網 時間： 2022-06-27 17:24
同頻共振抓安全 “四化”管理筑防線
國網招遠市供電公司總經理 曲恒志
今年，穩(wěn)中求進的工作總基調貫穿始終，不能出事、也不允許出事是做好當前一切工作總的前提和基礎。作為縣級供電企業(yè)的主要負責人，我將把安全生產擺在先于一切、重于一切的位置，以最高標準、最嚴要求、最硬措施抓責任落實、抓隱患治理、抓現場管控、抓文化建設，以強烈的責任感和使命感堅決做到“只添彩、不添亂”。
?。ㄒ唬┚劢埂鞍踩熑巍弊ヂ鋵?，推動履職盡責主動化。抓安全重在責任落實，貴在主動履職。為此，將緊緊抓住責任制落實這個“牛鼻子”，按照“教育是根本、制度是保障、執(zhí)行是關鍵”的安全管理思路，持續(xù)健全定責嚴明、履責嚴格的安全責任體系。一是動態(tài)修訂安全生產“兩個清單”和全員安全責任清單，強化清單學習宣貫和培訓考試，切實把嚴抓嚴管、鐵腕治安的要求傳遞到基層一線。二是嚴格落實“一崗雙責”“管業(yè)務必須管安全”，通過專題黨委會、中心組學習會、安委會會議和安全日活動等多種形式，復盤學習系統(tǒng)內外事故事件和典型案例，推動干部職工警醒反思。三是大力推廣“以案示警、以案促改”工作法，每月編發(fā)違章案例、每周學習違章通報，對于“兩個體系”查處的典型違章，實施“說清楚+遞進式”考核，形成反違章的高壓震懾。四是樹牢“一人失守、全軍覆沒”的防疫意識，抓牢抓實常態(tài)化疫情防控，持續(xù)鞏固來之不易的疫情防控成果。
?。ǘ┚劢埂皩ｍ椪巍毖a短板，推動隱患治理系統(tǒng)化。墨菲定律指出，隱患不除，事故終將發(fā)生。為此，將把專項整治作為“頭等大事”，全力以赴抓牢抓實、抓出成效。一是集中攻堅安全生產專項整治收官年任務，高效完成“三下三上”階段任務，確保問題隱患于5月底前全部整改完畢。二是統(tǒng)籌推進安全隱患大排查大整治行動、供電所設備隱患專項治理，分專業(yè)、全方位開展問題隱患大排查，做到排查不留死角、治理不留后患、問題不能反彈。三是緊盯非煤礦山用電隱患治理等重點領域，主動加強同發(fā)改、應急等政府部門匯報溝通，明確“雙電源+應急自備電源”的硬性要求，確保重大隱患徹底銷號、重大風險全面受控。四是深入分析頻繁停電深層次問題，加快構建“一小兩快”配搶體系，合理設定206條配電線路保護級差，有序加裝分界、分段開關，確保線路跳閘次數下降60%以上，以實際行動踐行“不停電就是最好的服務”。
?。ㄈ┚劢埂皣雷拦堋睆姳O(jiān)督，推動作業(yè)現場規(guī)范化。所有的事故都是違章造成的，99%的事故都發(fā)生在現場。為此，將堅決落實“兩會是關鍵，現場是重點”，小題大做、嚴管嚴控作業(yè)現場。一是堅持將“提級管控”作為鐵的紀律，對全部作業(yè)現場逐一明確包保領導和管理人員，“兩體系”每日帶班督察、每周通報到崗到位質效，以到崗到位確保零違章、以零違章確保零事故。二是嚴抓“五個管住”，積極構建以反違章為核心的現場安全管控體系和以領導干部到崗到位為核心的要素保障體系，以領導干部到崗到位確保零違章，以零違章確保零事故。三是嚴格外包隊伍、人員“雙準入”管理，實施施工資質、安全教育、健康狀態(tài)“三級審查”，實現外包隊伍與主業(yè)隊伍安全“同質化”管理。四是啟動安全生產“大學習、大培訓、大考試、大督查”專項活動，層層開展事故反思和學習討論，策劃實施供電所“兩票”“三種人”專題培訓，以“兩票”倒逼現場規(guī)范提升。
?。ㄋ模┚劢埂包h建統(tǒng)領”塑文化，推動安全管理協同化。沒有脫離政治的業(yè)務，也沒有脫離業(yè)務的政治。為此，將推進“黨建+”亮旗賦能工程，在創(chuàng)新實踐中深化黨建、安全融合。一是扎實推進“安全生產+黨建”融合，在作業(yè)現場增設黨員安全監(jiān)督崗，常態(tài)開展“雙無”、標桿現場評選，引導廣大黨員亮身份、踐承諾、做表率。二是深入實施“黨支部書記在現場”活動，構建“黨委-黨支部-黨員”三級反違章工作體系，硬性要求黨支部書記和委員每周至少到現場開展兩次反違章活動，以黨員示范帶動全員自覺“不違章、反違章”。三是認真組織“安全生產月”“安全生產萬里行”活動，精心策劃夏季封網安全培訓和技能實訓，推動“要我安全”向“我要安全、我會安全”的轉變。四是打造“先鋒先行、合力攻堅”黨建統(tǒng)領保電模式，積極開展大面積停電事件政企聯合應急演練，圓滿完成重大保電任務。
安全生產，責重山岳。今后，將把“不出問題就是硬道理”扎根于思想深處，始終如履薄冰保安全、理直氣壯抓安全、同頻共振促安全，以“時時放心不下”的使命感和責任感，常抓不懈、久久為功，堅決守住“生命線”、保住“安全飯碗”。
責任編輯：周小博 投稿郵箱：網上投稿