國網(wǎng)北京電力公司電纜分公司：構(gòu)建黨建人才梯隊(duì) 賦能工作質(zhì)效提升
來源： 時間： 2020-09-17 15:43
薛強(qiáng) 魏世嶺 李蕓菲 王可嘉 楊天彪
國網(wǎng)北京市電力公司電纜分公司
國網(wǎng)北京電纜公司（以下簡稱“電纜公司”）黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，積極落實(shí)國家電網(wǎng)公司黨組“基層黨建鞏固提升年”各項(xiàng)舉措，圍繞國網(wǎng)北京市電力公司黨委（以下簡稱“北京公司”）“高質(zhì)量提升年”工作主線，以黨建專業(yè)“夯基礎(chǔ)、提質(zhì)量”專項(xiàng)行動為抓手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對公司基層黨建工作質(zhì)量還存在不平衡、不規(guī)范、兼職黨務(wù)工作者專業(yè)技能提升緩慢、黨建人才發(fā)展通道建設(shè)和培養(yǎng)機(jī)制不夠完善等問題，精準(zhǔn)施策，聚焦機(jī)制建設(shè)、體系完善、激勵考核三個方面，創(chuàng)新性地探索在地市級單位層面構(gòu)建黨建專業(yè)人才梯隊(duì)，凝聚人才力量，賦能公司黨建工作質(zhì)效提升。
一、背景與意義
（一）黨建人才梯隊(duì)建設(shè)是落實(shí)黨管人才原則的有力舉措
黨管人才是我國人才制度的獨(dú)特優(yōu)勢，是人才工作沿著正確方向前進(jìn)的根本保證。習(xí)近平總書記對人才事業(yè)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)尤為重視，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要建立聚人才體制機(jī)制，并明確指出：“擇天下英才而用之，關(guān)鍵是要堅(jiān)持黨管人才原則?！?/span>
一流企業(yè)需要一流黨建，一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)發(fā)展，立足新起點(diǎn)、接受新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新作為，國家電網(wǎng)公司把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿企業(yè)改革發(fā)展的各個方面，堅(jiān)定不移落實(shí)中央決策部署，黨管人才格局穩(wěn)步推進(jìn)。電纜公司黨委在北京公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持首都站位，以高度的政治責(zé)任感，聚焦完善人才多維度培養(yǎng)機(jī)制、服務(wù)人才成長個性化需要、搭建人才發(fā)展平臺等多方面，持續(xù)探索如何有效加強(qiáng)思政工作在人才發(fā)展中的引導(dǎo)作用，以黨建人才梯隊(duì)建設(shè)為抓手開展的大普及大學(xué)習(xí)大落實(shí)應(yīng)運(yùn)而生。
?。ǘh建人才梯隊(duì)建設(shè)是提升黨建工作質(zhì)效的創(chuàng)新探索
黨的力量來自組織，黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，抓黨的基層組織建設(shè)任何時候任何情況下都不能放松。習(xí)近平總書記在黨的建設(shè)工作會議上特別強(qiáng)調(diào)，要樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，抓緊解決一些基層黨組織弱化虛化邊緣化的問題，推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。
電纜公司積極落實(shí)國家電網(wǎng)公司“基層黨建鞏固提升年”各項(xiàng)舉措，以北京公司黨建專業(yè)“夯基礎(chǔ)、提質(zhì)量”專項(xiàng)行動為抓手，嚴(yán)格對標(biāo)對表開展黨委“五個標(biāo)準(zhǔn)化”和黨支部“六個標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，為更好地了解基層黨組織需要，以“上門服務(wù)”形式解決實(shí)際問題，強(qiáng)化黨支部政治功能，黨建人才梯隊(duì)建設(shè)勢在必行。
二、做法與經(jīng)過
(一）強(qiáng)化統(tǒng)籌部署，找準(zhǔn)短板抓好源頭
一是開展黨建人才建設(shè)情況調(diào)研。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，依托季度思想動態(tài)調(diào)研，面向全員對電纜公司現(xiàn)有黨建人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行專題分析，重點(diǎn)了解青年員工黨建人才隊(duì)伍建設(shè)情況，查擺剖析青年黨建人才偏少、興趣不強(qiáng)等問題，黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室例會針對性開展專題研究，提出對策建議。
二是建立黨建人才信息庫。分級分類細(xì)化人才標(biāo)準(zhǔn)，依托國網(wǎng)黨建系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)精準(zhǔn)采集人才基礎(chǔ)信息，健全由系統(tǒng)內(nèi)省部級黨建專家人才、電纜公司大黨建部門主任、基層黨支部書記組成的專家指導(dǎo)組隊(duì)伍，建立由青年黨團(tuán)員構(gòu)成的后備黨建人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮人才信息庫作用，嚴(yán)格進(jìn)入退出機(jī)制，根據(jù)需要動態(tài)調(diào)整成員，經(jīng)常性對隊(duì)伍進(jìn)行綜合分析研判。
三是成立黨建工作理論研究小組。按照老中青結(jié)合、理論與實(shí)踐結(jié)合，落實(shí)“青馬工程”人才培育要求，在黨建人才信息庫專家指導(dǎo)組和后備黨建人才隊(duì)伍中中，擇優(yōu)組建一支黨建理論研究工作小組，制定專項(xiàng)工作方案，明確目標(biāo)原則、組織設(shè)置和培養(yǎng)實(shí)施路徑，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建人才隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)化和規(guī)范化水平。
?。ǘ?qiáng)化素質(zhì)提升，優(yōu)化路徑精準(zhǔn)培訓(xùn)
一是幫帶培養(yǎng)分層指導(dǎo)。聚焦青年黨團(tuán)員成長需求，結(jié)合崗位實(shí)際，優(yōu)先為青年黨團(tuán)員選派同一部門、工區(qū)、班組的黨建專家作為導(dǎo)師，結(jié)合業(yè)務(wù)開展一對一黨建培養(yǎng)。篩選有黨建工作經(jīng)驗(yàn)的青年黨團(tuán)員作為成長小導(dǎo)師，帶領(lǐng)2-3名學(xué)員，以老帶新，以新促老，注重專業(yè)協(xié)同，并軌培養(yǎng)。
二是專業(yè)培訓(xùn)精準(zhǔn)教學(xué)。定期舉辦黨建工作理論研究小組專題調(diào)度會，聚焦近期黨中央精神和上級公司部署，形成自學(xué)材料，結(jié)合近期工作開展專題研討。適時邀請內(nèi)外部專家舉辦黨建專業(yè)培訓(xùn)班，用請進(jìn)來、走出去等多種形式，持續(xù)拓寬黨建人才的學(xué)習(xí)視野。
三是實(shí)踐鍛煉注重實(shí)效。 依托“點(diǎn)題+選題+專題”三類課題研究模式，圍繞電纜公司年度重點(diǎn)黨建任務(wù)，在黨建專家指導(dǎo)組的指導(dǎo)下，青年黨團(tuán)員積極主動參與，開展公司三級黨建責(zé)任清單制定、中心組學(xué)習(xí)質(zhì)效提升、規(guī)范基層黨支部組織生活三項(xiàng)課題研究，力爭形成一批有理論高度。有實(shí)踐意義、有推廣價值的黨建成果，以實(shí)踐成果檢驗(yàn)培養(yǎng)成效。
（三）強(qiáng)化激勵考核，統(tǒng)籌剛性結(jié)果運(yùn)用
一是構(gòu)建科學(xué)考評機(jī)制。堅(jiān)持正確導(dǎo)向，根據(jù)工作成效、貢獻(xiàn)價值進(jìn)行綜合評價，在年度黨建工作績效中對所在黨支部予以加分，對參與個人予以專項(xiàng)獎勵，充分發(fā)揮考核評價引導(dǎo)鞭策作用，強(qiáng)化青年人才成長意愿。
二是營造實(shí)干爭先氛圍。聚焦重點(diǎn)任務(wù)，青年黨團(tuán)員實(shí)時分享黨建理論研究過程中成長經(jīng)歷，以身邊人身邊事帶動全體員工學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)，確保黨建理論研究活動有氛圍、有影響、有聲勢、有效果，激發(fā)公司發(fā)展?jié)撃埽?/span>力爭凝練形成具有電纜特色的黨建品牌。
三、成效與反響
一是黨管人才效果更加顯著。通過構(gòu)建黨建人才梯隊(duì)，實(shí)施黨建人才梯隊(duì)項(xiàng)目化運(yùn)作，有效發(fā)揮了黨建引領(lǐng)在人才建設(shè)中的突出作用，不斷增強(qiáng)黨團(tuán)員貫徹落實(shí)的思想自覺和行動自覺，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員教育管理與干部考察培養(yǎng)雙向融入，努力把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把黨員骨干輸送到重要崗位。
二是黨建工作質(zhì)效進(jìn)一步提升。自公司黨建人才梯隊(duì)建設(shè)開展以來，已累計(jì)完成三級黨建履責(zé)手冊編制，區(qū)域化黨建方案、“三會一課”核實(shí)工作方案等多項(xiàng)課題研究，圍繞落實(shí)黨建責(zé)任、加強(qiáng)黨員教育、打造先鋒隊(duì)伍、提升工作質(zhì)效、創(chuàng)造黨建價值、發(fā)揮青年作用等方面，持續(xù)創(chuàng)新工作舉措，通過開展聯(lián)合主題黨日、舉辦支部書記論壇、搭建黨務(wù)交流平臺、組織先鋒隊(duì)伍共建等豐富形式，有力推動黨組織發(fā)揮作用經(jīng)?；?、制度化、具體化。
三是黨員干部履責(zé)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。通過開展多樣化培訓(xùn)，促進(jìn)大黨建部主任、黨支部書記立足本職崗位，進(jìn)一步知責(zé)明責(zé)履責(zé)，堅(jiān)持首都站位，以更高地使命感、責(zé)任感，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作部署不折不扣落地落實(shí)。
四、經(jīng)驗(yàn)與展望
電纜公司黨委圍繞實(shí)際需要，聚焦構(gòu)建黨建人才“選育管用”全鏈條機(jī)制，努力培養(yǎng)造就一致當(dāng)下有活力、發(fā)展有潛力、未來有競爭力的黨建人才隊(duì)伍，整體黨建工作呈現(xiàn)處新氣象新變化，工作中有主要有三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
一是堅(jiān)持黨管人才，落實(shí)黨委主體責(zé)任。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把人才工作擺在更加突出的位置，把提高政治能力、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)作為重點(diǎn)，要正確把握人才事業(yè)發(fā)展方向，建立完善人才工作目標(biāo)責(zé)任體系， 形成科學(xué)有效的人才工作決策機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制和落實(shí)機(jī)制，著力選拔培養(yǎng)一批政治過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬、業(yè)績出色的黨建人才，為全面提升黨建工作質(zhì)量、為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
二是深化黨建引領(lǐng)，凝聚黨建工作合力。充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，緊緊圍繞思想政治教育這個治本之策，把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為指導(dǎo)思想和行動指南，教育引導(dǎo)黨員干部筑牢信念之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，加強(qiáng)黨建專業(yè)培訓(xùn)，豐富“黨員微黨課”、黨建知識競答等活動，圍繞黨建課題開展專題研討，切實(shí)把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，統(tǒng)籌人才資源優(yōu)勢，完成一批黨建課題、黨建調(diào)研，形成一批有理論高度、有實(shí)踐意義、有推廣價值的黨建成果。
三是堅(jiān)持常態(tài)長效，創(chuàng)建黨建專業(yè)人才培養(yǎng)品牌。力爭在黨建人才選拔、儲備、培養(yǎng)、激勵等環(huán)節(jié)形成長效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的常態(tài)措施。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，充分發(fā)揮黨建人才內(nèi)部主觀能動性，依托黨組織書記例會、思想動態(tài)調(diào)研分析等形式，深入了解黨建工作開展中的問題和難點(diǎn)，針對性開展研究，提出切實(shí)可行的舉措，制定項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，確保黨建工作落地見效，發(fā)揮先鋒示范作用，力爭打造黨建專業(yè)人才培養(yǎng)品牌。
新時代肩負(fù)新使命，新使命召喚新作為。面對基層黨建的新形勢新要求，公司將持續(xù)探索深化構(gòu)建黨建人才梯隊(duì)，加大黨務(wù)和業(yè)務(wù)人員交流力度，持續(xù)加強(qiáng)教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，讓關(guān)鍵崗位有黨員把關(guān)、關(guān)鍵技術(shù)有黨員攻關(guān)、關(guān)鍵時刻有黨員帶頭，造就一批既懂黨務(wù)又懂業(yè)務(wù)的行家里手，賦能公司工作質(zhì)效提升，為國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)基層力量。