大唐內(nèi)蒙古分公司：關(guān)于避免企業(yè)基層黨建“軟弱無力” 問題的思考與實(shí)踐
來源： 時(shí)間： 2020-09-07 10:25
商麗莉
中國大唐集團(tuán)有限公司內(nèi)蒙古分公司蒙東事業(yè)部
一、背景與意義
2016年10月，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。這為國有企業(yè)在改革發(fā)展的進(jìn)行中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)指明了方向。
早些年，一些企業(yè)在成立之初目標(biāo)和重心在于資源、在于利益、在于發(fā)展，疏忽了對黨建工作的認(rèn)識和重視，黨建工作沒有同時(shí)深入推進(jìn)。彼時(shí)一提起黨的建設(shè)，很多人只知道“集中學(xué)習(xí)記筆記、集中開會聽報(bào)告”，學(xué)了什么、記了什么？似懂非懂；收獲了什么，說也說不清、道也道不明；更有人覺得黨的教育、黨的思想建設(shè)僅是為了完成任務(wù)的“規(guī)定動作”，沒有真正意識到這是經(jīng)營管理的“必修之課”，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“必由之路”。
而糾其產(chǎn)生的原因，筆者認(rèn)為，在一定程度上，“效益”為先的思維導(dǎo)致企業(yè)只注重眼前“爭分奪秒”的利潤和效益的獲取，而忽視了黨建對長期穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展的促進(jìn)和保障作用，容易導(dǎo)致企業(yè)黨建工作“軟弱無力”。
所謂“軟”，一些基層沒有花大力氣抓好抓實(shí)黨建工作，偶有“怕打擾”生產(chǎn)經(jīng)營，黨建工作為日常業(yè)務(wù)讓路的現(xiàn)象；
所謂“弱”，一些基層黨務(wù)人員的培養(yǎng)沒有及時(shí)跟進(jìn)，黨務(wù)人員理論水平不高、開展工作能力有限、行動起來底氣不足；
所謂“無”，一些基層黨建工作缺少創(chuàng)新思維，工作方式較為保守、簡單，讓黨的要求和思想只限于寫在紙面上、說在講臺上、抄在筆記上、擺在墻壁上；
所謂“力”，一些基層的黨建工作沒有真正入腦、入心、浸入思想、落于行動，缺乏支部的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力，沒有更好地匯聚奮斗力量，激發(fā)干事激情。
為擺脫這種局面，讓黨建真正發(fā)揮作用，有效激發(fā)黨員干部勇于拼搏的熱情、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈陀掠诠?jiān)的能力，大唐蒙東事業(yè)部全面自我檢視，打破沉積的老舊思維，在全面提升黨建工作水平上積極進(jìn)行探索與實(shí)踐。
二、做法與經(jīng)過
第一步，讓組織設(shè)置合理化，解決“軟”的問題
打破過去生產(chǎn)是生產(chǎn)、機(jī)關(guān)是機(jī)關(guān)、一個(gè)支部由四五個(gè)單位組成的設(shè)置方式，結(jié)合日常工作的聯(lián)系、黨員的分布等情況，讓機(jī)關(guān)行政、規(guī)劃、財(cái)務(wù)等管理部門從1個(gè)支部劃分為兩個(gè)支部；根據(jù)風(fēng)場黨員少、理論水平低、人員較為分散的特點(diǎn)，讓生產(chǎn)、工程和安監(jiān)部門分別與風(fēng)場整合為一個(gè)支部的方式，讓專業(yè)管理與黨建工作同步融合。配齊配強(qiáng)黨務(wù)干部，將黨建責(zé)任納入清單式管理。黨委委員建立以支部聯(lián)系點(diǎn)和管理單位聯(lián)系點(diǎn)相結(jié)合的聯(lián)系點(diǎn)制度，定期指導(dǎo)檢驗(yàn)支部工作、業(yè)績成果和隊(duì)伍狀態(tài)，重點(diǎn)關(guān)注黨工團(tuán)組織在生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展工作中的帶頭攻堅(jiān)作用是否突出、履職表率作用是否到位、團(tuán)結(jié)群眾作用是否落實(shí)、整體作風(fēng)形象是否優(yōu)良。
第二步，讓黨務(wù)干部專業(yè)化，解決“弱”的問題
強(qiáng)化黨務(wù)干部的教育培訓(xùn)，以內(nèi)部培訓(xùn)為日常基礎(chǔ)培訓(xùn)，加深黨務(wù)干部對黨的理論知識和黨章黨規(guī)黨紀(jì)的理解和記憶、加強(qiáng)黨建各項(xiàng)工作要求和流程的熟悉與掌握；以送出培訓(xùn)為強(qiáng)化拔高培訓(xùn)，送至黨校封閉培訓(xùn)、送到專題培訓(xùn)班集中培訓(xùn)，讓習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神入腦、入心、融入思想，讓黨務(wù)干部不斷提升理論水平，拓寬眼界、拓展思維，用扎實(shí)的理論水平和先進(jìn)的思想認(rèn)識來開展黨建工作，有底氣、有能力在生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的作用。
第三步，讓黨建工作生動化，解決“無”“力”的問題
如何讓黨建工作生動起來，我們嘗試改變，不斷探索新的工作方式。總結(jié)歸納了六個(gè)工作方法。
以“牽手帶動”法助力提升。為充分發(fā)揮黨員在企業(yè)發(fā)展中的先鋒帶頭作用，大唐蒙東事業(yè)部啟動了“黨員牽手行”活動，以結(jié)對互助的方式助力“支部樹旗幟、黨員爭先鋒”，促進(jìn)發(fā)展動力。以“管理支部牽手生產(chǎn)支部”“管理黨員牽手生產(chǎn)一線黨員”“老黨員牽手入黨積極分子”“老黨員牽手先進(jìn)青年”“老黨員牽手新職工”五種形式。促進(jìn)機(jī)關(guān)走進(jìn)風(fēng)場、管理走向一線，充分發(fā)揮“老帶新”作用，促進(jìn)開拓“老”的思想、傳授“老”的經(jīng)驗(yàn)、析“新”的困惑、解“新”的難題，在牽手行動中達(dá)到學(xué)習(xí)的進(jìn)步、認(rèn)識的加深、素質(zhì)的提升、業(yè)務(wù)的提高。兩個(gè)機(jī)關(guān)支部牽手兩個(gè)生產(chǎn)支部，黨員干部和群眾牽手組隊(duì)22隊(duì)。
以“耳濡目染”法潛移默化。充分利用宣傳媒介，繼續(xù)發(fā)揮常規(guī)的“定點(diǎn)設(shè)立圖板、定點(diǎn)擺放書籍、定點(diǎn)播放視頻”的基礎(chǔ)作用，另外充分利用微信群建立“黨員學(xué)習(xí)室”開設(shè)早自習(xí)，每天早七至分享最新學(xué)習(xí)資料，確保一至兩刻鐘的學(xué)習(xí)閱讀；同時(shí)以支部為單位將全體黨員納入“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”統(tǒng)一管理，鼓勵大家通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，確保課時(shí)；充分利用微信訂閱號，定期整理推送重要會議精神、黨員應(yīng)知應(yīng)會、黨支部工作動態(tài)、黨員在行動等多個(gè)類別的內(nèi)容，讓圖文的影響通過手機(jī)送達(dá)。
以“現(xiàn)場體驗(yàn)”法引起共鳴。先后發(fā)起以“愛國愛企”為主題的“詩書畫”作品展、“我與國旗合個(gè)影”主題圖片展，讓黨員和普通職工一起，以參與者的身份融入日常教育，讓思想工作更加行動。在喜迎新中國成立70周年期間，組織職工觀影《我和我的祖國》，激發(fā)愛國情懷和民族精神；組織黨員干部參觀“不忘初心 牢記使命”主題教育檔案文獻(xiàn)展，激發(fā)黨員干部擔(dān)當(dāng)自覺；在國慶閱兵時(shí)，組織風(fēng)場職工集中觀看閱兵儀式，增強(qiáng)自豪感。各項(xiàng)活動讓自豪感和幸福感不再是自己的單一感受，而是形成了共鳴共振，營造了較為明顯的奮斗氛圍。
以“說學(xué)談唱”法直接地氣。在探索實(shí)踐的過程中，黨支部在常規(guī)的集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，增加了“講述先進(jìn)、誦讀經(jīng)典、談心交流、歌唱愛國歌曲”等方式，從過去的大家“坐著聽”到現(xiàn)在的人人“站著講”，特殊日子還要一起“唱起來”，學(xué)習(xí)方式的改變讓大家耳目一新、精神一振，讓教育更為生動，讓學(xué)習(xí)更為有趣，讓印象更為深刻。
以“攜手共建”法共建共享。積極與駐地社區(qū)達(dá)成黨建共建長效機(jī)制，啟動企地黨建攜手共建共享、黨建資源互促雙贏工作新模式。一邊攜手扶貧點(diǎn)黨支部，開展“講文明 樹家風(fēng)”道德講堂，以職工講述交流的方式，傳播優(yōu)秀家風(fēng)，傳遞愛心能量，以實(shí)際行動為扶貧工作注入精神動力。一邊攜手社區(qū)聯(lián)合黨支部開展“大唐啟明星課堂”“安全日宣傳”等志愿服務(wù)活動和“樹立文明新風(fēng) 倡導(dǎo)垃圾分類”、主題教育演講比賽等主題黨日活動”，形成黨建共建良好氛圍。
以“支部互查”法促進(jìn)提升。事業(yè)部所屬六個(gè)黨支部，按季度開展互學(xué)互查，在相互檢查的過程中以其他支部的亮點(diǎn)和特色對照自己的不足，進(jìn)一步啟發(fā)自己的工作方式和方法，以其他支部的不足來警示自己對黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的堅(jiān)持。進(jìn)一步達(dá)到互查互學(xué)、共同提高的目的。
三、成效與反響
通過近幾年的不斷改進(jìn)和創(chuàng)新嘗試，黨建工作受到廣泛重視和關(guān)注，工作形式更加生動和活潑，取得的效果更為明顯和突出，黨務(wù)干部底氣足了，敢于管理起來了；黨員的感受深了，能夠拼搏起來了；群眾的勁頭足了，抱團(tuán)奮斗起來了，企業(yè)始終保持著安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展和職工隊(duì)伍穩(wěn)定的良好態(tài)勢。
四、經(jīng)驗(yàn)與展望
一個(gè)有活力、有魅力的基層組織，更能讓人信服、讓人依靠，更具有強(qiáng)大的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。解決了企業(yè)基層組織“軟弱無力”的問題，有效發(fā)揮黨建工作效力，讓基層“戰(zhàn)斗堡壘”更為堅(jiān)強(qiáng)牢固，會給企業(yè)帶來更多的生機(jī)和動力、更多的發(fā)展和可能，會更加促進(jìn)企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任的有效落實(shí)。